Backup de Exercícios 5 questões de gestão de carreira, cargos e salários

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Unidade 1
1.A Administração de Recursos Humanos ou Gestão de pessoas (como é atualmente chamada) tem conceitos diferentes para diferentes autores. Um dos conceitos, de acordo com Gary Dessler, reforça que a administração de Recursos Humanos é a função administrativa encarregada da aquisição de novos colaboradores, bem como do seu treinamento, avaliação e remuneração. Qual das alternativas abaixo reforça esse conceito?
a)
Gestão de pessoas é a área que constrói talentos por meio de um conjunto integrado de processos e cuida do capital humano das organizações.
RESPOSTA INCORRETA
Essa afirmativa pertence a Idalberto Chiavenato. O autor reforça ainda que esse talentos são os elementos fundamentais do capital intelectual se tornando assim a base do sucesso de qualquer organização.
b)
Todos os gerentes podem ser considerados gestores de pessoas na medida em que se envolvem, também, nessas etapas de treinamento, avaliação e manutenção de seus colaboradores.
RESPOSTA CORRETA
Gary Dessler, ainda afirma que a Administração de Recursos Humanos é um conjunto de ações e políticas fundamentais para nortear os aspectos gerenciais associados às pessoas da organização.
Enviada em
22/09/2020 10:24
c)
A administração de recursos humanos se torna então o conjunto de decisões agregadas que se referem às relações de trabalho.
RESPOSTA INCORRETA
Essa afirmativa pertence a George T Milkovich & John W. Boudreau, onde os autores reforçam ainda que essas relações de trabalho é que irão influenciar a eficácia dos colaboradores e, consequentemente, das organizações.
d)
A Administração de Recursos Humanos é a função organizacional que trata da provisão, capacitação, desenvolvimento, motivação e, ainda, da manutenção dos colaboradores da organização.
RESPOSTA INCORRETA
Essa afirmativa se refere à David A. De Cenzo & Stephen P. Robbins, onde os autores reforçam ainda que a qualidade de uma organização é determinada pela qualidade das pessoas que ela emprega e que os gestores têm grandes responsabilidades por essas contratações.
e)
A Gestão de Pessoas é contingencial e situacional, na medida em que é influenciada por vários aspectos.
RESPOSTA INCORRETA
Essa afirmativa pertence ao conceito de Sylvia Constant Vergara, onde a autora ainda reforça que esses aspectos estão ligados à cultura existente em cada organização, a estrutura organizacional, as características ambientais, o ramo de atuação da organização, suas tecnologias, seus processos internos e mais uma série de fatores.
 
2)
A Gestão de Pessoas é baseada em quatro características elementares. Qual das afirmativas abaixo representa a característica em que os colaboradores são vistos como pessoas que possuem competências indispensáveis ao crescimento da organização?
a)
As pessoas como ativadoras de recursos organizacionais.
RESPOSTA INCORRETA
As pessoas como ativadoras de recursos organizacionais é uma característica que percebe as pessoas como indivíduos capazes de alavancarem o crescimento da organização.
b)
As pessoas como o capital humano das organizações.
RESPOSTA INCORRETA
As pessoas como o capital humano das organizações é a característica que entende que as pessoas são o principal ativo da organização, agregando inteligência e competência aos seus recursos.
c)
As pessoas como talentos fornecedores de competências.
RESPOSTA CORRETA
As pessoas como talentos fornecedores de competências, possuem competências indispensáveis ao crescimento da organização. Dessa forma, valorizar as pessoas que já estão inseridas no contexto da organização, retendo esses talentos é uma forma de manter sua competitividade.
Enviada em
22/09/2020 10:28
d)
As pessoas como seres humanos.
RESPOSTA INCORRETA
As pessoas como seres humanos representa a característica que identifica as pessoas como seres humanos e não apenas como recursos organizacionais.
e)
As pessoas como parceiras da organização.
RESPOSTA INCORRETA
As pessoas como parceiras da organização é a característica entende que quando o colaborador é visto como um parceiro da organização ele torna-se parte do sucesso e do crescimento dela.
 
3)
É o principal modelo de gestão que articula e promove o bom relacionamento entre as pessoas e as empresas, promovendo assim, um equilíbrio entre os interesses de ambas as partes. Assinale a alternativa que representa o modelo referido nessa afirmativa:
a)
Modelo de gestão empresarial
RESPOSTA INCORRETA
O modelo de gestão empresarial está relacionado com o planejamento, organização, direção controle dos recursos organizacionais a fim de atingir os objetivos da organização
b)
Modelo de gestão estratégica
RESPOSTA INCORRETA
O modelo de gestão estratégica representa os objetivos e metas criadas mediante a missão, visão e valores das organizações e são direcionadas a longo prazo.
c)
Modelo de gestão contemporânea
RESPOSTA INCORRETA
O modelo de gestão contemporânea representa os esforços organizacionais ligados à qualidade, competitividade e produtividade promovidos pela globalização e ambientes dinâmicos e concorridos, onde as empresas necessitam se inventar e reinventar.
d)
Modelo de gestão de pessoas
RESPOSTA CORRETA
A gestão de pessoas atribui ainda uma visão estratégica desse relacionamento, proporcionando condições de obtenção do que as duas partes tem de melhor a oferecer uma para a outra, dentro da enorme complexidade e subjetividade que essa relação apresenta.
Enviada em
22/09/2020 10:36
e)
Modelo de gestão financeira
RESPOSTA INCORRETA
O modelo de gestão financeira busca planejar, organizar, dirigir e controlar os recursos financeiros da organização, promovendo ferramentas para que o ativo da empresa supere seu passivo.
 
4)
Em relação à importância das pessoas nas organizações, podemos dizer que as organizações que vêem as pessoas como parceiras, têm:
a)
Empregados isolados nos cargos, tem seus horários rigidamente estabelecidos e tem preocupação com normas e regras.
RESPOSTA INCORRETA
Empregados isolados nos cargos, tem seus horários rigidamente estabelecidos e tem preocupação com normas e regras. Essa característica representa as empresas em que as pessoas são vistas como meros recursos.
b)
Pessoas executoras de tarefas, dão ênfase às destrezas manuais, e que apresentam dependência da chefia.
RESPOSTA INCORRETA
Essa afirmativa enfatiza que as pessoas são apenas recursos organizacionais no momento em que entendem que as mesmas são apenas executoras de tarefas e apresentam dependência da chefia
c)
Colaboradores agrupados em equipes, metas negociadas e compartilhadas, participação e comprometimento das pessoas.
RESPOSTA CORRETA
Quando os colaboradores são agrupados em equipes, e perseguem metas negociadas e compartilhadas com a participação e comprometimento de todos os envolvidos, a organização apresenta claros indícios de pensar as pessoas como parceiras do seu negócio.
Enviada em
22/09/2020 10:43
d)
Pessoas subordinadas ao chefe, vistas como mão de obra, vinculação a visão e a missão da organização.
RESPOSTA INCORRETA
Essa afirmativa representa uma característica de empresas que veem as pessoas apenas como recursos e que precisam ser subordinadas a alguma chefia e geralmente são vistas como mão de obra.
e)
Alienação das pessoas em relação à organização, interdependência entre colegas, ênfase no conhecimento.
RESPOSTA INCORRETA
A alienação das pessoas em relação à organização preconiza que as mesmas são vistas apenas como recursos da organização.
 
5)
Os papéis que as pessoas exercem nas organizações vão influenciar diretamente nos resultados alcançados e no modo de atuação dessas pessoas tanto no ambiente interno quanto no ambiente externo à organização. Qual das alternativas abaixo representa exetamente três características de organizações que enxergam as pessoas como parceiras do seu negócio?
a)
Alienação em relação à organização, executoras de tarefas e Inteligência e talento.
RESPOSTA INCORRETA
Nessa afirmativa, apenas a característica inteligência e talento preconiza a visão de que as pessoas são parceira da organização. Já as características de alienação em relação à organização e apenasexecutoras de tarefas enfatizam a visão de que as pessoas são meros recursos para a organização.
b)
Preocupação com normas e regras, Fidelidade à organização e dependência da chefia.
RESPOSTA INCORRETA
Essas três características representam a visão da organização de que as pessoas são vistas apenas como recursos.
c)
Dependência da chefia, Satisfação com o cliente e ênfase no conhecimento
RESPOSTA INCORRETA
Nessa afirmativa, a satisfação com o cliente e a ênfase no conhecimento, representam a visão de empresas que entendem que as pessoas são parceiras. No entanto, a característica de dependência da chefia representa a visão de que as pessoas são apenas recursos.
d)
Participação e comprometimento, Vinculação à missão e à visão e Inteligência e talento.
RESPOSTA CORRETA
Essa afirmativa contempla exatamente três características que representam empresas que defendem a filosofia de que as pessoas são seu maior capital e por isso são consideradas como parceiras da organização.
Enviada em
22/09/2020 10:45
e)
Subordinação ao chefe, Satisfação com o cliente e Colaboradores agrupados em equipes
RESPOSTA INCORRETA
Nessa afirmativa encontramos a subordinação ao chefe que uma das características da visão empresarial que entende as pessoas como meros recursos. No entanto, a satisfação com o cliente e colaboradores agrupados em equipes são características da moderna gestão de pessoas que entende as pessoas como parceiras da organização.
 
Unidade 2
1.A primeira etapa da remuneração funcional (plano de cargos e salários) é a descrição de cargos e salários. A etapa é realizada em duas fases, sendo a primeira a coleta de informações e a segunda, a análise de cargos. Na primeira fase, para a obtenção de resultados satisfatórios, devem ser utilizadas algumas metodologias. Indique os três métodos que podem ser utilizados na primeira fase.
a)
Método de questionário, método da informalidade e método de observação.
RESPOSTA INCORRETA
O método da informalidade não faz parte dos três métodos utilizados na primeira fase da descrição de cargos e salários.
b)
Método de questionário, método de entrevista e método de observação.
RESPOSTA CORRETA
Estes são os três métodos utilizados para obter resultados satisfatórios na primeira fase da descrição de cargos e salários. Os métodos auxiliam a capturar todas as informações possíveis sobre as estruturas dos departamentos da empresa, a identificação dos principais tipos de cargos, as atividades desempenhadas pelos colaboradores, a quantidade de cada cargo existente na estrutura organizacional e os salários pagos para os funcionários.
Enviada em
22/09/2020 10:59
c)
Método de múltipla escolha, método da informalidade e método de observação.
RESPOSTA INCORRETA
Os métodos da múltipla escolha e da informalidade não fazem parte dos três utilizados na primeira fase da descrição de cargos e salários. Os métodos utilizados são de entrevista e questionário.
d)
Método de questionário, grupo focal e etnografia.
RESPOSTA INCORRETA
Os métodos mais indicados são: método de questionário, método de entrevista e método de observação.
e)
Método de questionário, método de entrevista individual e método de entrevista em grupo.
RESPOSTA INCORRETA
O método da entrevista em grupo não faz parte dos três métodos utilizados na primeira fase da descrição de cargos e salários.
 2)
Na descrição de cargos e salários, é imprescindível que todos os métodos sejam aplicados para obtenção de uma base ________. O reflexo da coleta de informações está diretamente relacionado com o resultado final desta etapa e será o norteador de todo o plano de cargos e salários. Escolha uma das palavras abaixo para preencher a lacuna.
a)
de dados, genérica e resumida.
RESPOSTA INCORRETA
É imprescindível que a base de cargos e salários seja sólida, e não apenas uma base de dados, pois não adianta ter uma base de dados sem existir solidez no prosseguimento da captura das informações. A base sólida garante um plano de cargos e salários consistente e com reflexos positivos dentro da organização.
b)
de notificações sucintas.
RESPOSTA INCORRETA
É imprescindível que a base de cargos e salários seja sólida, e não uma base de notificações. A base sólida garante um plano de cargos e salários consistente e com reflexos positivos dentro da organização.
c)
contendo informações sólidas e consistentes.
RESPOSTA CORRETA
É imprescindível que a base de cargos e salários seja sólida, pois garante um plano de cargos e salários consistente e com reflexos positivos dentro da organização.
Enviada em
22/09/2020 11:05
d)
de colaboradores, superficial e resumida.
RESPOSTA INCORRETA
É imprescindível que a base de cargos e salários seja sólida, e não uma base de funcionários. A base sólida garante um plano de cargos e salários consistente e com reflexos positivos dentro da organização.
e)
de cargos, superficial e resumida.
RESPOSTA INCORRETA
É imprescindível que a base de cargos e salários seja sólida, e não uma base de cargos. A base sólida garante um plano de cargos e salários consistente e com reflexos positivos dentro da organização.
 
3)
“São realizados levantamentos para a captura de todas as informações possíveis sobre as estruturas de cada departamento da empresa, a identificação dos principais tipos de cargos, as atividades desempenhadas pelos colaboradores, a quantidade de cargos existentes na estrutura organizacional e os salários pagos para os funcionários.” Diante disso, qual a fase da descrição de cargos e salários está descrita acima?
a)
Coleta de informações.
RESPOSTA CORRETA
Esta é a primeira fase da subdivisão do processo de descrição de cargos e salários.
Enviada em
22/09/2020 11:15
b)
Coleta de cargos.
RESPOSTA INCORRETA
A primeira fase da subdivisão do processo de descrição de cargos e salários é a coleta de informações, não de cargos.
c)
Coleta de funções.
RESPOSTA INCORRETA
A primeira fase da subdivisão do processo de descrição de cargos e salários é a coleta de informações, não de funções.
d)
Análise de cargos.
RESPOSTA INCORRETA
A primeira fase da subdivisão do processo de descrição de cargos e salários é a coleta de informações, não a análise de cargos.
e)
Análise de informações.
RESPOSTA INCORRETA
A primeira fase da subdivisão do processo de descrição de cargos e salários é a coleta de informações, não a análise de informações.
 
4)
O artigo Proposta de um plano de descrição de cargos e salários em uma empresa de pequeno porte da região de Jaraguá do Sul (Leia aqui) traz três abordagens sobre a descrição de cargos, segundo Chiavenato: O que faz, como faz e para que faz. Identifique nas sentenças abaixo o que é verdadeiro (V) e o que é falso (F).
( ) O que faz: descrições dos cargos operacionais e administrativos de qualquer área da empresa.
( ) O que faz: descrições dos cargos gerenciais de qualquer área da empresa.
( ) Para que faz: fornece informações para a avaliação dos cargos, enquadramento dos empregados, recrutamento e seleção, treinamento e outros afins.
( ) Para que faz: fornece informações dos colaboradores da empresa para quem quiser saber.
( ) Como faz: especifica funções, tarefas, responsabilidades, requisitos e outros aspectos do cargo.
a)
V-F-V-F-V.
RESPOSTA CORRETA
Ao descrever funções, seguem-se alguns critérios nos quais, em geral, as tarefas são descritas em ordem de importância, sendo que as descrições das funções nunca esgotam todos os tipos de trabalhos que competem o cargo e o número de funções.
b)
V-F-V-F-F.
RESPOSTA INCORRETA
Especificar funções, tarefas, responsabilidades, requisitos e outros aspectos do cargo faz parte da abordagem "Como faz".
c)
F-F-V-F-V.
RESPOSTA INCORRETA
Descrições dos cargos operacionais e administrativos de qualquer área da empresa faz parte da abordagem "O que faz".
Enviada em
22/09/2020 11:22
d)
V-F-F-F-V.
RESPOSTA INCORRETA
Fornecer informações para a avaliação dos cargos, enquadramento dos empregados, recrutamento e seleção, treinamento e outros afins faz parte da abordagem "Para que faz".
e)
V-F-V-V-V.
RESPOSTA INCORRETA
Ao descrever funções, seguem-se alguns critérios e, em geral,as tarefas são descritas em ordem de importância.
 
5)
No método _______________, deve ser criado um documento padrão para auxiliar no levantamento de informações como: atividades exercidas pelo colaborador, responsabilidades de cada colaborador e salário recebido. Escolha uma das alternativas para preencher a lacuna.
a)
Questionário.
RESPOSTA CORRETA
Os métodos de coletas de dados visam a auxiliar na captura de todas as informações possíveis sobre as estruturas dos departamentos da empresa, a identificação dos principais tipos de cargos, as atividades desempenhadas pelos colaboradores, a quantidade de cada cargo existente na estrutura organizacional e os salários pagos para os funcionários. O questionário utiliza um documento, formulário padrão.
Enviada em
22/09/2020 11:26
b)
Diário de Campo.
RESPOSTA INCORRETA
O método de diários de campo (anotar as informações atinentes às vivências atinentes à descrição de cargos) não necessariamente será desenvolvimento a partir de um documento padrão.
c)
Observação participante.
RESPOSTA INCORRETA
O método de observação é utilizado na primeira fase da descrição de cargos e salários, mas não possui um documento/formulário padrão.
d)
Entrevista aberta.
RESPOSTA INCORRETA
O método de entrevista é utilizado na primeira fase da descrição de cargos e salários, mas não necessariamente possui um documento/formulário padrão.
e)
Dinâmica em grupo.
RESPOSTA INCORRETA
O método da dinâmica em grupo não é utilizado na primeira fase da descrição de cargos e salários.
 Unidade 2
1)
Qual das alternativas abaixo melhor define o conceito de cargo?
a)
Conjunto de elementos que requerem o esforço humano para determinado fim.
RESPOSTA INCORRETA
A definição de cargo está relacionada com o conjunto de atribuições/funções similares que são realizadas pelos colaboradores dentro de uma organização, normalmente sendo idênticas ou parcialmente idênticas nos pontos mais importantes.
b)
Conjunto de funções similares que são desenvolvidas dentro de uma empresa.
RESPOSTA CORRETA
A definição de cargo está relacionada com o conjunto de atribuições/funções similares que são realizadas pelos colaboradores dentro de uma organização, normalmente sendo idênticas ou parcialmente idênticas nos pontos mais importantes.
c)
Associação de deveres, tarefas e responsabilidades que requerem os serviços de um indivíduo. Portanto, em uma empresa existem o mesmo número de cargos e empregados.
RESPOSTA INCORRETA
A definição de cargo está relacionada com o conjunto de atribuições/funções similares que são realizadas pelos colaboradores dentro de uma organização, normalmente sendo idênticas ou parcialmente idênticas nos pontos mais importantes.
d)
Conjunto de funções diferentes que são desenvolvidas dentro de uma empresa. Portanto, é um grupo de funções diferentes em todos os aspectos.
RESPOSTA INCORRETA
A definição de cargo está relacionada com o conjunto de atribuições/funções similares que são realizadas pelos colaboradores dentro de uma organização, normalmente sendo idênticas ou parcialmente idênticas nos pontos mais importantes.
Enviada em
22/09/2020 11:41
e)
Conjunto de todas as funções desenvolvidas dentro de uma empresa.
RESPOSTA INCORRETA
A definição de cargo está relacionada com o conjunto de atribuições/funções similares que são realizadas pelos colaboradores dentro de uma organização, normalmente sendo idênticas ou parcialmente idênticas nos pontos mais importantes.
 
2)
A descrição de cargos e salários é realizada em duas fases: coleta de dados e análise de cargos. Indique os métodos que podem ser utilizadas na coleta de dados.
a)
Método de análise quantitativa e qualitativa dos cargos da empresa.
RESPOSTA INCORRETA
Entrevista, questionário, observação e registro diários são os métodos mais utilizados na primeira fase da descrição de cargos e salários. Eles auxiliam a capturar todas as informações possíveis sobre as estruturas dos departamentos da empresa, a identificação dos principais tipos de cargos, as atividades desempenhadas pelos colaboradores, a quantidade de cada cargo existente na estrutura organizacional e os salários pagos aos funcionários.
b)
Método de questionário de múltipla escolha e conversas informais com os colaboradores.
RESPOSTA INCORRETA
Entrevista, questionário, observação e registro diários são os métodos mais utilizados na primeira fase da descrição de cargos e salários. Eles auxiliam a capturar todas as informações possíveis sobre as estruturas dos departamentos da empresa, a identificação dos principais tipos de cargos, as atividades desempenhadas pelos colaboradores, a quantidade de cada cargo existente na estrutura organizacional e os salários pagos aos funcionários.
c)
Método de entrevista, questionário, observação e registro diários.
RESPOSTA CORRETA
Entrevista, questionário, observação e registro diários são os métodos mais utilizados na primeira fase da descrição de cargos e salários. Eles auxiliam a capturar todas as informações possíveis sobre as estruturas dos departamentos da empresa, a identificação dos principais tipos de cargos, as atividades desempenhadas pelos colaboradores, a quantidade de cada cargo existente na estrutura organizacional e os salários pagos aos funcionários.
Enviada em
22/09/2020 11:49
d)
Método de dinâmicas e entrevistas em grupo e aplicação de questionário com perguntas abertas.
RESPOSTA INCORRETA
Entrevista, questionário, observação e registro diários são os métodos mais utilizados na primeira fase da descrição de cargos e salários. Eles auxiliam a capturar todas as informações possíveis sobre as estruturas dos departamentos da empresa, a identificação dos principais tipos de cargos, as atividades desempenhadas pelos colaboradores, a quantidade de cada cargo existente na estrutura organizacional e os salários pagos aos funcionários.
e)
Método de coleta de dados através dos computadores dos colaboradores e observação do seu modo de agir.
RESPOSTA INCORRETA
Entrevista, questionário, observação e registro diários são os métodos mais utilizados na primeira fase da descrição de cargos e salários. Eles auxiliam a capturar todas as informações possíveis sobre as estruturas dos departamentos da empresa, a identificação dos principais tipos de cargos, as atividades desempenhadas pelos colaboradores, a quantidade de cada cargo existente na estrutura organizacional e os salários pagos aos funcionários.
 
3)
Qual das alternativas abaixo contém as quatro metodologias mais populares utilizadas na análise de cargos?
a)
Análise de funcional de cargos, sistema de entrevista de análise de posição, método do incidente crítico e análise manual de cargos.
RESPOSTA INCORRETA
As metodologias para a análise de cargos mais utilizadas, contemplam quatro métodos:
- Análise funcional de cargos: abordagem quantitativa da análise de cargos.
- Sistema de questionário de análise de posição: questionário abrangendo 194 tarefas diferentes que utiliza uma escala de pontos.
- Método do incidente crítico: identifica as tarefas importantes do trabalho.
- Análise informatizada de cargos: utiliza softwares para facilitar o processo.
b)
Análise funcional de cargos, entrevista coletiva, sistema de questionário de análise de posição e análise informatizada de cargos.
RESPOSTA INCORRETA
As metodologias para a análise de cargos mais utilizadas, contemplam quatro métodos:
- Análise funcional de cargos: abordagem quantitativa da análise de cargos.
- Sistema de questionário de análise de posição: questionário abrangendo 194 tarefas diferentes que utiliza uma escala de pontos.
- Método do incidente crítico: identifica as tarefas importantes do trabalho.
- Análise informatizada de cargos: utiliza softwares para facilitar o processo.
c)
Modelo clássico, humanístico, contingencial e análise funcional de cargos.
RESPOSTA INCORRETA
As metodologias para a análise de cargos mais utilizadas, contemplam quatro métodos:
- Análise funcional de cargos: abordagem quantitativa da análise de cargos.
- Sistema de questionário de análise de posição: questionário abrangendo 194 tarefas diferentes queutiliza uma escala de pontos.
- Método do incidente crítico: identifica as tarefas importantes do trabalho.
- Análise informatizada de cargos: utiliza softwares para facilitar o processo.
d)
Entrevista, questionário, observações e registro diários.
RESPOSTA INCORRETA
As metodologias para a análise de cargos mais utilizadas, contemplam quatro métodos:
- Análise funcional de cargos: abordagem quantitativa da análise de cargos.
- Sistema de questionário de análise de posição: questionário abrangendo 194 tarefas diferentes que utiliza uma escala de pontos.
- Método do incidente crítico: identifica as tarefas importantes do trabalho.
- Análise informatizada de cargos: utiliza softwares para facilitar o processo.
Enviada em
22/09/2020 12:00
e)
Análise funcional de cargos, sistema de questionário de análise de posição, método do incidente crítico e análise informatizada de cargos.
RESPOSTA CORRETA
As metodologias para a análise de cargos mais utilizadas, contemplam quatro métodos:
- Análise funcional de cargos: abordagem quantitativa da análise de cargos.
- Sistema de questionário de análise de posição: questionário abrangendo 194 tarefas diferentes que utiliza uma escala de pontos.
- Método do incidente crítico: identifica as tarefas importantes do trabalho.
- Análise informatizada de cargos: utiliza softwares para facilitar o processo.
 
4)
Uma boa descrição de cargos beneficia os subsistemas da área de recursos humanos. Quais deles são os mais beneficiados?
a)
Relações Trabalhistas, Gestão por competências, Treinamento e Desenvolvimento e Remuneração.
RESPOSTA INCORRETA
A descrição de cargos promove um maior detalhamento das atividades, das responsabilidades, das competências, das habilidades e também das condições de trabalho que são atribuídas aos colaboradores. As áreas de recursos humanos mais beneficiadas são: Remuneração, Recrutamento e Seleção, Avaliação de Cargos e Treinamento e Desenvolvimento.
b)
Plano de carreira e sucessão, Educação Corporativa, Avaliação de Cargos e Recrutamento e Seleção.
RESPOSTA INCORRETA
A descrição de cargos promove um maior detalhamento das atividades, das responsabilidades, das competências, das habilidades e também das condições de trabalho que são atribuídas aos colaboradores. As áreas de recursos humanos mais beneficiadas são: Remuneração, Recrutamento e Seleção, Avaliação de Cargos e Treinamento e Desenvolvimento.
c)
Segurança, higiene e medicina do trabalho, Remuneração, Avaliação de Desempenho, Gestão por competências.
RESPOSTA INCORRETA
A descrição de cargos promove um maior detalhamento das atividades, das responsabilidades, das competências, das habilidades e também das condições de trabalho que são atribuídas aos colaboradores. As áreas de recursos humanos mais beneficiadas são: Remuneração, Recrutamento e Seleção, Avaliação de Cargos e Treinamento e Desenvolvimento.
d)
Remuneração, Recrutamento e Seleção, Avaliação de Cargos e Treinamento e Desenvolvimento.
RESPOSTA CORRETA
A descrição de cargos promove um maior detalhamento das atividades, das responsabilidades, das competências, das habilidades e também das condições de trabalho que são atribuídas aos colaboradores. As áreas de recursos humanos mais beneficiadas são: Remuneração, Recrutamento e Seleção, Avaliação de Cargos e Treinamento e Desenvolvimento.
Enviada em
22/09/2020 12:09
e)
Recrutamento e Seleção, Educação Corporativa, Plano de Carreira e Sucessão e Relações Trabalhistas.
RESPOSTA INCORRETA
A descrição de cargos promove um maior detalhamento das atividades, das responsabilidades, das competências, das habilidades e também das condições de trabalho que são atribuídas aos colaboradores. As áreas de recursos humanos mais beneficiadas são: Remuneração, Recrutamento e Seleção, Avaliação de Cargos e Treinamento e Desenvolvimento.
 
5)
Quais são os itens essenciais que devem aparecer no formulário de descrição de cargos?
a)
Título do cargo, descrição sumária, descrição detalhada, requisitos básicos.
RESPOSTA CORRETA
Como pode ser observado neste modelo, os principais itens que devem aparecer no formulário são: Título do cargo, descrição sumária, descrição detalhada, requisitos básicos.
Enviada em
22/09/2020 12:11
b)
Nome do funcionário, descrição sumária e detalhada unificada.
RESPOSTA INCORRETA
Como pode ser observado neste modelo, os principais itens que devem aparecer no formulário são: Título do cargo, descrição sumária, descrição detalhada, requisitos básicos.
​​​​​​​
c)
Nome do funcionário, setor que o funcionário trabalha e requisitos básicos.
RESPOSTA INCORRETA
Como pode ser observado neste modelo, os principais itens que devem aparecer no formulário são: Título do cargo, descrição sumária, descrição detalhada, requisitos básicos.
​​​​​​​
d)
Título do cargo, nome do colaborador e descrições gerais do cargo.
RESPOSTA INCORRETA
Como pode ser observado neste modelo, os principais itens que devem aparecer no formulário são: Título do cargo, descrição sumária, descrição detalhada, requisitos básicos.
​​​​​​​
e)
Título do cargo, setor de atuação e descrições do perfil do colaborador.
RESPOSTA INCORRETA
Como pode ser observado neste modelo, os principais itens que devem aparecer no formulário são: Título do cargo, descrição sumária, descrição detalhada, requisitos básicos.
A avaliação dos cargos é uma etapa do plano de cargos e salários que tem o objetivo de estabelecer o valor referente a cada cargo, tendo o intuito de construir uma hierarquia entre eles. Pelo processo de avaliação, os cargos são explorados e comparados para estabelecer uma ordem de importância. Além de ordenar os cargos, a avaliação permite o estabelecimento da estrutura salarial que determinará consistentemente os salários a serem pagos. Diante do exposto, escolha a opção que contemple as metodologias que podem ser utilizadas na realização da avaliação dos cargos.
a)
Desordenamento de cargos, graus predeterminados, grade de comparação, sistema de pontos e ranking de mercado.
RESPOSTA INCORRETA
O desordenamento de cargos não é uma metodologia da avaliação de cargos.
b)
Escalonamento, graus predeterminados, grade de comparação, sistema de pontos e ranking de mercado.
RESPOSTA CORRETA
Estas são as metodologias que podem ser utilizadas na avaliação dos cargos.
Enviada em
27/09/2020 01:24
c)
Escalonamento, graus não determinados, grade de comparação, sistema de pontos e ranking de mercado.
RESPOSTA INCORRETA
Os graus não determinados não são uma metodologia da avaliação de cargos.
d)
Escalonamento, graus predeterminados, grade de diferenças, sistema de pontos e ranking de mercado.
RESPOSTA INCORRETA
A grade de diferenças não é uma metodologia da avaliação de cargos.
e)
Escalonamento, graus predeterminados, grade de comparação, sistema de cálculo e ranking de mercado.
RESPOSTA INCORRETA
O sistema de cálculo não é uma metodologia da avaliação de cargos.
 
2)
________________: neste método, os cargos são ordenados de maneira simplificada por sua ordem de importância em termos de complexidade, responsabilidade, requisito e importância para a empresa. Para isso, é preciso avaliá-los globalmente, não apenas pelos seus aspectos específicos. Qual é o método da avaliação de cargos que melhor preenche a lacuna?
a)
Graus predeterminados.
RESPOSTA INCORRETA
Avalia, enquadra e ordena cada cargo em graus, de acordo com critérios preestabelecidos e exigências habituais de cada função. Este é um método comparativo que trabalha com critérios relativos às exigências habituais de cada função e de acordo com a natureza e complexidade da função. A divisão dos graus pode ser feita levando em conta a qualificação do profissional, a complexidade do trabalho desempenhado, a responsabilidade do colaborador, a contribuição para a empresa, entre outros aspectos.
Enviada em
27/09/2020 01:30
b)
Graus de comparação.
RESPOSTA INCORRETA
Este é considerado um método de abordagem simples e, por isso, recomendado apenas para empresas pequenas. Para aplicá-lo, uma equipe de avaliadores deve comparar os cargos em termos de requisito, complexidades, responsabilidades,etc., chegando a uma classificação consensual. Esta aplicação é também bastante subjetiva, pois supõe que os avaliadores conheçam muito bem todos os cargos da empresa e similares no mercado.
c)
Sistema de pontos.
RESPOSTA INCORRETA
Avalia e classifica os cargos segundo seu universo de atuação, conteúdo e natureza de suas funções, ordenando a partir do menor para o maior valor em relação à pontuação total adquirida, que está baseada em diversos fatores que avaliam todos os cargos da empresa.
d)
Ranking de mercado.
RESPOSTA INCORRETA
A metodologia mais usual no mercado consiste na elaboração do ranking pelo mercado através de informações obtidas pela pesquisa salarial. A partir desta visão, considera-se a importância relativa dos cargos para a organização (equilíbrio interno), segundo avaliação das lideranças.
e)
Escalonamento.
RESPOSTA CORRETA
Neste método, os cargos são ordenados de maneira simplificada por sua ordem de importância em termos de complexidade, responsabilidade, requisito e importância para empresa. Para isso, é preciso avaliá-los globalmente, não apenas pelos seus aspectos específicos.
 
3)
_______________: avalia e classifica os cargos segundo seu universo de atuação, conteúdo e natureza de suas funções, ordenando a partir do menor para o maior valor em relação à pontuação total adquirida, que está baseada em diversos fatores que avaliam todos os cargos da empresa. Qual é o método da avaliação de cargos que melhor preenche a lacuna?
a)
Ranking de mercado.
RESPOSTA INCORRETA
A metodologia mais usual no mercado consiste na elaboração do ranking pelo mercado através de informações obtidas pela pesquisa salarial. A partir desta visão, considera-se a importância relativa dos cargos para a organização (equilíbrio interno), segundo avaliação das lideranças.
b)
Graus de comparação.
RESPOSTA INCORRETA
Este é considerado um método de abordagem simples e, por isso, recomendado apenas para empresas pequenas. Para aplicá-lo, uma equipe de avaliadores deve comparar os cargos em termos de requisito, complexidades, responsabilidades, entre outros aspectos, chegando a uma classificação consensual. Esta aplicação é também bastante subjetiva, pois supõe que os avaliadores conheçam muito bem todos os cargos da empresa e similares no mercado.
c)
Graus predeterminados.
RESPOSTA INCORRETA
Avalia, enquadra e ordena cada cargo em graus, de acordo com critérios preestabelecidos e exigências habituais de cada função. Este é um método comparativo que trabalha com critérios relativos às exigências habituais de cada função e de acordo com a natureza e complexidade dela. A divisão dos graus pode ser feita levando em conta a qualificação do profissional, a complexidade do trabalho desempenhado, a responsabilidade do colaborador, a contribuição para a empresa, além de outros elementos.
d)
Sistema de pontos.
RESPOSTA CORRETA
Avalia e classifica os cargos segundo seu universo de atuação, conteúdo e natureza de suas funções, ordenando a partir do menor para o maior valor em relação à pontuação total adquirida, que está baseada em diversos fatores que avaliam todos os cargos da empresa.
e)
Escalonamento.
RESPOSTA INCORRETA
Neste método, os cargos são ordenados de maneira simplificada por sua ordem de importância em termos de complexidade, responsabilidade, requisito e importância para empresa. Para isso, é preciso avaliá-los globalmente, não apenas pelos seus aspectos específicos.
Enviada em
27/09/2020 01:34
 
4)
A avaliação dos cargos também é conhecida por outra nomenclatura. Qual seria esse nome?
a)
Ranking de colaboradores.
RESPOSTA INCORRETA
A outra nomenclatura utilizada para determinar a fase de avaliação dos cargos é ranking de cargos.
b)
Ranking de salários.
RESPOSTA INCORRETA
A nomenclatura de avaliação dos cargos é ranking de cargos.
c)
Ranking de pessoas.
RESPOSTA INCORRETA
Ranking de pessoas não serve como nomenclatura de avaliação dos cargos.
d)
Ranking de funções.
RESPOSTA INCORRETA
Ranking de funções não é a nomenclatura utilizada para determinar a fase de avaliação dos cargos; a nomeclatura correta é ranking de cargos.
e)
Ranking de cargos.
RESPOSTA CORRETA
Esta também é uma terminologia utilizada para determinar a etapa de avaliação de cargos.
Enviada em
27/09/2020 01:42
 
5)
_____________: este é considerado um método de abordagem simples e, por isso, recomendado apenas para empresas pequenas. Para aplicá-lo, uma equipe de avaliadores deve comparar os cargos em termos de requisito, complexidades, responsabilidades, entre outros aspectos, chegando a uma classificação consensual. Esta aplicação é também bastante subjetiva, pois supõe que os avaliadores conheçam muito bem todos os cargos da empresa e similares no mercado. Qual é o método da avaliação de cargos que melhor preenche a lacuna?
a)
Escalonamento.
RESPOSTA INCORRETA
Neste método, os cargos são ordenados de maneira simplificada por sua ordem de importância em termos de complexidade, responsabilidade, requisito e importância para empresa. Para isso, é preciso avaliá-los globalmente, não apenas pelos seus aspectos específicos.
Enviada em
27/09/2020 01:47
b)
Graus predeterminados.
RESPOSTA INCORRETA
Avalia, enquadra e ordena cada cargo em graus, de acordo com critérios preestabelecidos e exigências habituais de cada função. Este é um método comparativo que trabalha com critérios relativos às exigências habituais de cada função e de acordo com a natureza e complexidade dela. A divisão dos graus pode ser feita levando em conta a qualificação do profissional, a complexidade do trabalho desempenhado, a responsabilidade do colaborador, a contribuição para a empresa, entre outros elementos.
c)
Ranking de mercado.
RESPOSTA INCORRETA
A metodologia mais usual no mercado consiste na elaboração do ranking pelo mercado através de informações obtidas pela pesquisa salarial. A partir desta visão, considera-se a importância relativa dos cargos para a organização (equilíbrio interno), segundo avaliação das lideranças.
d)
Grau de comparação.
RESPOSTA CORRETA
Este é considerado um método de abordagem simples, por meio do qual os cargos são comparados em requisito, complexidades, responsabilidades. Indicado para empresas pequenas.
e)
Sistema de pontos.
RESPOSTA INCORRETA
Avalia e classifica os cargos segundo seu universo de atuação, conteúdo e natureza de suas funções, ordenando a partir do menor para o maior valor em relação à pontuação total adquirida, que está baseada em diversos fatores que avaliam todos os cargos da empresa.
 
​​​​​​​1)
Durante o processo da pesquisa salarial, são encontradas informações distintas sobre os cargos e salários praticados nas organizações consultadas, tais como: Salários praticados pela empresa ________ do que os praticados no mercado: risco de perda dos colaboradores, que irão encontrar em outras empresas uma remuneração maior. Escolha uma das alternativas para preencher a lacuna.
a)
Iguais.
RESPOSTA INCORRETA
O salário igual determina um equilíbrio de mercado de trabalho.
b)
Menores.
RESPOSTA CORRETA
Quando determinada organização pratica um salário menor do que o praticado no mercado de trabalho, a mesma possui grandes chances de perder a mão de obra do seu trabalhador, pois ele pode encontrar uma nova relocação de trabalho.
Enviada em
27/09/2020 03:22
c)
Maiores.
RESPOSTA INCORRETA
O salário maior que o praticado no mercado de trabalho mantém o funcionário satisfeito com a organização.
d)
Equivalentes.
RESPOSTA INCORRETA
O salário equivalente determina um equilíbrio de mercado de trabalho.
e)
Similares.
RESPOSTA INCORRETA
O salário similar determina um equilíbrio de mercado de trabalho.
 
2)
Para que o profissional responsável pelo plano de cargos e salários obtenha êxito na etapa de aplicação da pesquisa salarial, algumas recomendações são realizadas. Escolha a alternativa que contenha mais sugestões possíveis de serem utilizadas na pesquisa salarial.
a)
Escolher dois cargos que serão pesquisados, escolher pelo menos 30 empresas para participar da pesquisa e avaliar a localização geográfica das empresas escolhidas.
RESPOSTAINCORRETA
São necessários, no mínimo, 10 cargos para participar da pesquisa, e o número de cargos é indeterminado, não é determinado utilizar apenas dois.
b)
Escolher o número de cargos que serão pesquisados, escolher no mínimo 100 empresas para participar da pesquisa e avaliar a localização geográfica das empresas escolhidas.
RESPOSTA INCORRETA
São necessários ao menos 10 cargos para participar da pesquisa, os demais itens estão corretos.
c)
Não é necessário escolher um número de cargo para ser pesquisado, escolher no mínimo 10 empresas para participar da pesquisa e avaliar a localização geográfica das empresas escolhidas.
RESPOSTA INCORRETA
É necessário possuir um número determinado de cargos para realizar a pesquisa salarial; sem esses cargos, não há sentido para realizar o trabalho.
d)
Escolher o número de cargos que serão pesquisados, escolher pelo menos 10 empresas para participar da pesquisa e avaliar a localização geográfica das empresas escolhidas, que devem ter, no mínimo, 200 km de distância da empresa pesquisada.
RESPOSTA INCORRETA
A localização geográfica das empresas escolhidas é fundamental para o êxito da pesquisa, preferencialmente empresas que fiquem próximas à pesquisa e que não haja 200 km de distância.
e)
Escolher o número de cargos que serão pesquisados, escolher no mínimo 10 empresas para participar da pesquisa e avaliar a localização geográfica das empresas escolhidas.
RESPOSTA CORRETA
Estas são algumas recomendações para que a pesquisa salarial tenha êxito.
Enviada em
27/09/2020 03:46
 
3)
Qual é o nome da etapa do plano de cargos e salários que tem como objetivo analisar e confrontar as práticas salariais do mercado, buscando estabelecer o equilíbrio externo e a competitividade com o mercado concorrente?
a)
Descrição de cargos.
RESPOSTA INCORRETA
Esta prática tem como base as responsabilidades de descrever os pré-requisitos para exercer determinado cargo.
b)
Avaliação de cargos.
RESPOSTA INCORRETA
É estabelecido um equilíbrio entre o salário praticado e a sua importância para a organização.
c)
Política salarial.
RESPOSTA INCORRETA
Esta etapa é a consolidação de todas as informações captadas para a criação de uma política salarial consistente e adequada para os funcionários e a empresa.
d)
Pesquisa salarial.
RESPOSTA CORRETA
O nome da etapa que analisa e confronta as práticas salariais do mercado, buscando estabelecer o equilíbrio externo e a competitividade com o mercado concorrente é pesquisa salarial.
Enviada em
27/09/2020 03:49
e)
Tabela salarial.
RESPOSTA INCORRETA
A tabela salarial constitui a estrutura salarial dos funcionários.
 
4)
A pesquisa salarial é o mecanismo que indica para as empresas se elas estão próximas ou distantes da realidade dos salários praticados no mercado de trabalho. O número de empresas participantes na investigação causa impacto direto nos resultados. Qual é o número mínimo de empresas indicadas para a pesquisa salarial?
a)
Nenhuma empresa.
RESPOSTA INCORRETA
O ideal é trabalhar, em média, com 10 organizações.
b)
30 empresas.
RESPOSTA INCORRETA
O ideal é trabalhar com uma média de 10 organizações visando a garantir uma quantidade mínima de informações.
c)
09 empresas.
RESPOSTA INCORRETA
O ideal é trabalhar com a média de 10 organizações visando a garantir uma quantidade mínima de informações para serem coletadas.
d)
15 empresas.
RESPOSTA INCORRETA
O número médio ideal é 10 organizações, visando a garantir uma quantidade mínima de informações para serem coletadas.
e)
10 empresas.
RESPOSTA CORRETA
O ideal é trabalhar com esse número médio de organizações visando a garantir uma quantidade mínima de informações para serem coletadas.
Enviada em
27/09/2020 03:49
 
5)
A pesquisa salarial é uma etapa do plano de cargos e salários, a qual apresenta alguns objetivos. Escolha a opção que melhor contempla os objetivos da pesquisa salarial.
a)
Objetivo de saber os valores dos salários que as empresas praticam no mercado.
RESPOSTA INCORRETA
Um dos objetivos é analisar as práticas salariais do mercado.
b)
Objetivo de averiguar e desenvolver as práticas salariais do mercado.
RESPOSTA INCORRETA
Um dos objetivos é confrontar as práticas salariais do mercado.
c)
Objetivo de analisar e igualar as práticas salariais do mercado.
RESPOSTA INCORRETA
Confrontar as práticas salariais do mercado, não igualar.
d)
Objetivo de analisar e confrontar as práticas salariais do mercado.
RESPOSTA CORRETA
Este é o objetivo da política salarial, pois busca estabelecer o equilíbrio externo e a competitividade com o mercado concorrente.
Enviada em
27/09/2020 03:53
e)
Objetivo de equiparar as práticas salariais do mercado.
RESPOSTA INCORRETA
O objetivo da prática salarial é analisar e confrontar as práticas salariais do mercado.