EXERCICIOS CONTROLADORIA

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1a Questão (Ref.: 201512775115)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Sobre Sistema Empresa julgue os itens como Verdadeiro (V) ou Falso (F):
		
	
	Objetivos sociais do sistema empresa realçam a sua interdependência com o ambiente na qual está inserida, requerendo uma preocupação permanente na condução de suas atividades.
	
	Considerando-se a visão sistêmica de empresa tem-se que uma empresa é o resultado da soma de atividades isoladas, tais como: vender, comprar, controlar pessoal, produzir, pagar, receber etc. 
	
	Subsistema institucional se refere às diretrizes que norteiam o comportamento da empresa em relação aos seus stakeholders (clientes, fornecedores, acionistas, governo, comunidade, público interno etc).
	
	Subsistema de gestão se refere à forma como são agrupadas as diversas atividades da empresa em níveis hierárquicos, com as definições de amplitude e responsabilidade, ao grau de descentralização das decisões e à delegação de autoridade.
	
	Resultado financeiro é a melhor medida da eficácia empresarial.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201513253405)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	3. Os Gestores de cada área de responsabilidade devem atuar em conformidade com um processo de gestão, estruturado da seguinte maneira: O __________________________ analisa o ambiente externo e ambiente interno, resultando em um conjunto de diretrizes que irão orientar o cumprimento da missão da empresa.
		
	
	Planejamento Operacional
	
	Planejamento Contábil
	
	Planejamento Estratégico.
	
	Controle 
	
	Execução
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201513288597)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	(CESGRANRIO/ TRANSPETRO. 2011) Medidas tomadas pela administração para aumentar a probabilidade de que os objetivos fixados no estágio de planejamento sejam atingidos e que todas as partes da organização estejam trabalhando juntas para atingir esses objetivos. GARRISSON, R. Contabilidade Gerencial. 2007. LTC. Rio de Janeiro Tal definição é a de: 
		
	
	Controle
	
	Programa de trabalho
	
	Orçamento
	
	Planejamento
	
	Plano de ação
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201513288583)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	(ENADE 2012) Um sistema de informações é um conjunto de subsistemas inter-relacionados que funcionam conjuntamente para coletar, processar, armazenar, transformar e distribuir informações para fins de planejamento, tomada de decisões e controle. O subsistema de inventário e custo contábil tem como objetivo a mensuração dos estoques e sua avaliação, bem como o controle das movimentações de compras, vendas e saldos finais, inclusive para apuração do custo do produto, contribuindo para a formação do preço de venda, atendendo às necessidades da contabilidade societária, em consonância aos objetivos do sistema de informação gerencial. MOSCOVE, S.; SIMKIN, M. G.; BAGRANOFF, N. A. Sistemas de informações contábeis. São Paulo: Atlas, 2002 (adaptada). O subsistema de inventário de estoques e custo implica a adoção de controles internos necessários para a gestão eficiente desses itens. Os procedimentos que devem ser considerados na revisão desse subsistema pela auditoria interna incluem I. o exame dos registros físicos e financeiros dos estoques, os quais devem estar contabilizados com base nos princípios da contabilidade. II. a comprovação física dos estoques, que pode ser realizada por meio de testes estatísticos, utilizando critérios estabelecidos para definição de amostragem e de extensão dos testes a serem realizados. III. o exame da avaliação dos estoques, essencial para uma análise da eficiência do subsistema de controle patrimonial e do subsistema de gestão de impostos, servindo como fonte de veracidade das quantidades e de comprovação física. IV. a circularização dos valores constantes nos saldos dos relatórios internos, destacando as quantidades em estoque, especificações completas, bem como as solicitações de certificados de depósitos em consignação ou de ônus. É correto apenas o que se afirma em: 
		
	
	I e II
	
	II e III
	
	I, II e IV
	
	I, III e IV.
	
	III e IV
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201513253448)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	2. O Controller deve assumir o papel de conselheiro e crítico do processo, e as suas investigações geralmente destacam os pontos fracos de outras áreas, o que sempre deve ser visto como oportunidade de melhoria. Desta forma, alguns princípios norteiam o trabalho do Controller, são: 
		
	
	Oportunidade, Persuasão, Administração e Responsabilidade
	
	Imparcialidade, Informação, Coerência e Ética
	
	Ética, Administração, Propósito e Acompanhamento
	
	Imparcialidade, Oportunidade, Persuasão e Ética
	
	Responsabilidade, Comunicação, Interpretação e Ética
	1a Questão (Ref.: 201513253409)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	4. Segundo o Enfoque GECON, a Controladoria deve utilizar-se basicamente de dois instrumentos Fundamentais, são eles?(
		
	
	Processo de Gestão e Planejamento Operacional
	
	Processo de Gestão e Sistema de Informação 
	
	Preço de Transferência e Custo-Padrão
	
	Sistema de Informação e Planejamento Estratégico
	
	Sistema de Informação e Preço de Transferência
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201513253463)
	Pontos: 0,0  / 0,1 
	O Orçamento é a quantificação dos planos da fase do planejamento operacional de médio e de longo prazos e refletem as diretrizes, metas e políticas estabelecidas para a empresa. Correspondentes a quantidades planejadas valorizadas a preços planejados. Para uma avaliação de desempenhos, faz-se necessário a evidenciação dos fatores que ocasionam as divergências entre Resultados Planejados e os Realizados, por meio da composição do orçamento, ponderados aos padrões de desempenhos. Para esses padrões podemos afirmar que ____________________________ é o resultado do orçamento corrigido, o qual sofre alterações nos planos originais, adequando-se uma nova realidade. A razão para essas alterações reside na necessidade de resposta da empresa às permanentes pressões ambientais, mantendo-se o foco nos seus objetivos.
		
	
	Orçamento Original
	
	Orçamento Corrigido
	
	Orçamento Ajustado
	
	Orçamento real a valores-padrão
	
	Orçamento-padrão
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201513253452)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Os Gestores de cada área de responsabilidade devem atuar em conformidade com um processo de gestão, estruturado da seguinte maneira: O __________________________ consiste no detalhamento das alternativas adotadas referentes a recursos, volumes, produtos, preços e etc., levando em consideração um certo horizonte de tempo (curto, médio e longo prazos). 
		
	
	Execução
	
	Controle 
	
	Planejamento Operacional
	
	Planejamento Padrão
	
	Planejamento Estratégico.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201513253421)
	Pontos: 0,0  / 0,1 
	A controladoria é constituída pela contabilidade, buscando informações em dois caminhos a Financeira e Gerencial, para atingir objetivos e resultados, melhorando os recursos, para atingir os objetivos organizacionais. Estamos falando de: 
		
	
	Vantagens Competitivas
	
	A Estrutura
	
	Implicação Estratégica
	
	Ao Processo de Gestão
	
	Ao Sistema de Informação
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201513291638)
	Pontos: 0,0  / 0,1 
	Marque a alternativa corretas que corresponde a controladoria como ciência:
		
	
	A controladoria não possui autoridade para tomar decisões sobre eventos, transações e atividades que possibilitem o adequado suporte ao processo de gestão.
	
	A controladoria atua somente na área financeira das organizações . 
	
	A controladoria não pode ser definida como a unidade administrativa responsável pela utilização de todo o conjunto da ciência contábil dentro da empresa.A controladoria é o estágio evolutivo da ciência contábil.
	
	A controladoria é uma unidade administrativa que possui através da sistema de informações apenas soluções no aspecto contábil. 
	 1a Questão (Ref.: 201513253430)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	A utilização de modelos teóricos com base em eventos passados pode não surtir os efeitos necessários, visto que muitos dos eventos ocorridos podem não ser aplicáveis ao futuro. Dessa forma, o grande desafio é prever ocorrências futuras, considerando que o risco é incerto, mas não é inimaginável. Falamos de:
		
	
	Risco
	
	Risco-padrão
	
	Análise de Risco
	
	Gestão de Risco
	
	Avaliação de Risco
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201513253457)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	O __________________________, é aquele cientificamente predeterminado para produção de única unidade, ou um número de unidades de um produto, durante um período específico no futuro imediato. Também é planejado, segundo condições de operação correntes e/ou previstas. Baseia-se nas condições normais ou ideais de eficiência e volume. Estamos no referindo ao (a): 
		
	
	Orçamento
	
	Processo de Gestão 
	
	Orçamento-padrão
	
	Sistema de Informação 
	
	Custo-Padrão
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201513253419)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Dentre os diversos modelos conhecidos de preços de transferência, o sistema GECON adota um modelo, como o valor no seu melhor uso alternativo, ou seja, quanto à empresa sacrificou em termos de remuneração por ter utilizado esse recurso naquela aplicação ao invés de outra. Com base nessa informação, qual o nome que se dá a contribuição máxima de que se abre mão, utilizando-se recursos limitados para um determinado fim. 
		
	
	custo e eficácia
	
	orçamento
	
	custo de oportunidade
	
	custo-padrão
	
	dispêndio e quantidade
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201513253413)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	5. O Orçamento é a quantificação dos planos da fase do planejamento operacional de médio e de longo prazos e refletem as diretrizes, metas e políticas estabelecidas para a empresa. Correspondentes a quantidades planejadas valorizadas a preços planejados. Para uma avaliação de desempenhos, faz-se necessário a evidenciação dos fatores que ocasionam as divergências entre Resultados Planejados e os Realizados, por meio da composição do orçamento, ponderados aos padrões de desempenhos. Para esses padrões podemos afirmar que _________________________, tem como origem o orçamento original, o qual é ajustado ao período de realização dos planos, em fase de sua execução, por meio da atualização pelos preços-padrão vigentes quando de sua realização. 
		
	
	Orçamento Corrigido
	
	Orçamento Ajustado
	
	Orçamento real a valores-padrão
	
	Orçamento-padrão
	
	Orçamento Original
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201512686775)
	Pontos: 0,0  / 0,1 
	Os dados a seguir foram extraídos da contabilidade da Companhia da Candinha: custo de oportunidade do capital próprio: 12%; lucro operacional líquido depois dos impostos: $1.500.000; ativo: $10.000.000 e patrimônio líquido: $8.500.000.Com base apenas nestas informações, é possível afirmar que o EVA® da Companhia Candinha, em reais, foi de:
		
	
	$1.000.000
	
	$480.000
	
	$1.320.000
	
	$300.000
	
	($720.000)
	 1a Questão (Ref.: 201512623636)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Entre os modelos de estrutura organizacional conforme Mintberg não está compreendido:
		
	
	Nível Básico
	
	Nível Tecnoestrutura
	
	Nível Estratégico
	
	Nível Intermediário
	
	Nível Operacional
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201512625995)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	O que é necessário para atender plenamente aos usuários em um sistema de informações contábeis?
		
	
	Exceução de pesquisas de mercado.
	
	Um gestor de processos.
	
	Um diretor atualizado com as mais modernas tecnologias do mercado.
	
	Um bom gestor, formado em qualquer área.
	
	Planejamento para produção dos relatórios. 
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201512626069)
	Pontos: 0,0  / 0,1 
	O sistema de informações gerenciais objetiva fornecer condições para que os resultados reais das operações sejam apurados e comparados com aqueles orçados. Isso é possível através da (do)?
		
	
	Verticalização de processos e controles.
	
	Integração entre padrões e orçamentos (que fornecem os resultados previstos dentro de determinado nível de atividade) e contabilidade (que fornece o resultado efetivamente realizado). 
	
	Gestão de estoque.
	
	Verticalização da operação em um caixa único.
	
	Gestão do fluxo de caixa.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201512623633)
	Pontos: 0,0  / 0,1 
	Dos exemplos abaixo, qual não é um indicador de mensuração econômico-financeiro:
		
	
	Análise Vertical
	
	Endividamento
	
	Rentabilidade
	
	Liquidez
	
	Pesquisas de satisfação
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201512623705)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	O orçamento:
		
	
	é uma peça contábil que indica a movimentação financeira do exercício. 
	
	tem como principal finalidade evidenciar o resultado do período. 
	
	tem como finalidade demonstrar o total de bens, direitos e obrigações da entidade. 
	
	demontra o limite de receitas que a empresa terá.
	
	demonstra a fixação de despesa e a previsão de receitas.