O MONGE E O EXECUTIVO-TRABALHO CIENTÍFICO

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UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL
CAMPUS – TORRES
ANÁLISE LITERÁRIA DO LIVRO - “De volta ao mosteiro” de James C. Hunter
Letícia Prusch Sparremberger
Dezembro de 2017
UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL
LETÍCIA PRUSCH SPARREMBERGER
ANÁLISE LITERÁRIA DO LIVRO - “De volta ao mosteiro” de James C. Hunter
Trabalho apresentado ao Curso de Comportamento Humano, como parte das exigências do curso, orientado pelo Professor Luiz Carlos Garlipp
Dezembro 2017
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO
Este trabalho tem como objetivo apresentar uma análise literária do livro “De volta ao mosteiro”, do autor James C. Hunter, que tem o enredo focado na liderança novamente, pois a liderança também foi foco principal na primeira parte desta obra de James Hunter intitulada: “O Monge e o Executivo”, e nos convida a refletir sobre como agimos no dia-a-dia, seja no trabalho ou no convívio familiar, demonstrando vários casos do cotidiano que passam despercebidos aos nossos olhos.
James C. Hunter cria novamente um livro transformador, capaz de nos tornar pessoas melhores e de melhorar a vida das pessoas à nossa volta. O livro apresenta conceitos fundamentais para melhorar nossa capacidade de liderança e o convívio com os outros, ajudando assim a nos tornarmos pessoas melhores.
2. RESENHA
O livro “O Monge e o Executivo” do autor James C. Hunter narra às experiências de John Daily, um homem bem sucedido, casado há 18 anos com Rachel, e se tornou pai de John Junior e Sara. Com o tempo John Daily começou a passar por um momento muito delicado e difícil  em sua vida, pois se sentia perdido. O relacionamento de John com sua esposa Rachel não estava mais indo tão bem, pois apesar de possuírem um elevado status e dinheiro, não conseguia suprir os problemas subjetivos da família, afinal, John estava cada vez mais distante de Rachel e de deus filhos.
John era gerente-geral de uma grande fábrica onde trabalhava, e aproveitava de sua autonomia e ótima remuneração. Porém com o tempo, John foi surpreendido pela gerente de recursos humanos, que o questionou sobre a forma de exercer a liderança, após uma campanha feita pelos empregados que reivindicaram melhorias no trabalho. Com isso, John Daily resolveu ir a um retiro em um Mosteiro cristão para aprender o verdadeiro sentido de liderar, já que foi seduzido pela possibilidade de conhecer Leonard Hoffman, um ex-executivo considerado um ótimo profissional dos círculos empresariais por sua capacidade de liderar e motivar pessoas. 
Chegando ao Mosteiro John descobriu que Leonard Hoffman era conhecido como Simeão, um frade, o qual durante uma semana iria ensinar alguns líderes a se reorganizar em sua vida pessoal e profissional, inclusive John. Simeão durante a semana dirigiu várias reuniões no Mosteiro e John que participara de todas elas ficou impressionado com a visão de Simeão sobre como liderar, e com isso o pensamento de John sobre liderança passou a ser totalmente modificado. No retiro as pessoas discutiam sobre liderança, e Simeão defendeu que a base da liderança não é o poder, mas sim a autoridade conquistada com amor, dedicação e sacrifício. John aprendeu a como ser um líder de sucesso sendo servidor e respeitoso com as pessoas.
O autor expressa de uma maneira fácil de entendimento, fazendo com que as experiências dos personagens nos levam a repensar sobre nossas vidas. No livro cada capítulo apresentou experiências e ensinamentos que devemos levar para o resto da vida, sendo coisas simples e fundamentais, mas com o passar dos tempos vão ficando esquecidas ou não utilizadas por alguma razão, como desenvolver hábitos de paciência, bondade, de humildade, respeito, generosidade, honestidade e compromisso, porém temos uma grande dificuldade para alcançá-los.
John aprendeu que tudo na vira gira em torno dos relacionamentos, e para ser bem-sucedido era preciso confiança, pois nada se constrói e se fortalece sem ela. Portanto este livro nos propõe desafios, que levam a reavaliar nossa vida e nossos relacionamentos, para podermos nos esforçar ao máximo e alcançar uma liderança de eficácia e sucesso.
3. ÀS VEZES É PRECISO MUDAR
Muitas vezes a estagnação das coisas e momentos não quer dizer que está tudo bem. Isso aconteceu com a família de John Daily, que exteriormente apresentava um status respeitado e uma vida exemplar, porém, nem tudo que parece é, e isto, consequentemente, afetou a vida de toda família. Faltava algo, no qual o dinheiro não era capaz de comprar, e John estava vendo sua vida familiar e profissional desmoronar, por estar sempre ausente dos acontecimentos. Com isso, John percebeu que precisava fazer algo para melhorar sua situação de vida.
3.1. A VIDA DE JOHN DAILY
John Daily era um executivo bem sucedido, trabalhava em uma fábrica como líder, era técnico voluntário de um time de beisebol, casado e pai de dois filhos. Desde o início de sua vida John se via perseguido por um nome: Simeão. De todos os fatos e coincidências, ele não compreendia porque sempre teve ao longo dos anos um mesmo sonho, que transmitia a mesma mensagem: “Ache Simeão e ouça-o!”.
Depois de um movimento sindical que lutavam por melhorias em sua fábrica, e as constantes reclamações de sua esposa e de seus filhos, John começou a ver que nem tudo estava como planejava. Diante disso sua esposa Rachel sugere que ele vá se aconselhar com o pastor de sua igreja luterana, o que acaba indicando ele a participar de um retiro em um mosteiro que ensinaria lições de liderança.
Chegando ao Mosteiro John foi para aula de Leonard Hoffman (Simeão) e aprendeu muitas coisas, nas quais antes não enxergava e não acreditava. John e os demais aprenderam o verdadeiro conceito da palavra liderança, que era a habilidade de influenciar as pessoas para trabalharem mais entusiasmadas, o que assim, visaria atingir objetivos identificados como sendo para o bem comum de todos. John também aprendeu que para ter uma boa liderança, seja na área profissional e pessoal, era preciso saber liderar com autoridade e não com poder, e com isso, descobriu a importância dos relacionamentos, pois tudo na vida gira em torno dos relacionamentos e para ele ter sucesso era preciso confiança, pois nada na vida se constrói e se fortalece sem ela.
John mudou muito os seus pensamentos, graças à Simeão, o que fez com que ele pudesse repensar em sua vida, durante a semana que passou no Mosteiro, e que com certeza passaria a usar os seus ensinamentos na vida pessoal.
4. O LÍDER É O GUIA PARA OUTRAS PESSOAS
Para ser um bom líder é preciso ter consciência de que o seu maior propósito é conduzir as demais pessoas, entendendo que o seu principal papel em uma organização é a autoridade, e não o poder, pois a autoridade leva as pessoas a realizar as tarefas por vontade própria, tendo a confiança exercida por aquele que lidera através da influência pessoal que transmite.
Um líder deve ser servidor, aquele que tem como principal eixo de atuação se colocar a serviço de sua equipe, tendo satisfação. Esta satisfação é vista como uma busca pelo bem estar profissional e pessoal de cada integrante de uma equipe. Com isso, os demais são estimulados, instigados e se sentem parte real de um todo, e retribuiriam com parceria, dedicação e conferência da autoridade, como mencionado anteriormente. Esses e outros ensinamentos foram dados por Simeão, frade, ex-executivo, que estava dando lições no Mosteiro.
4.1. SIMEÃO: UM LÍDER QUE REPASSA SEUS CONHECIMENTOS PARA O BEM PESSOAL
A chave para uma boa liderança é executar as tarefas enquanto se constroem os relacionamentos, pois um bom relacionamento entre seus membros é o alicerce sobre o qual se constrói qualquer organização de sucesso. Simeão ensinou durante uma semana como realmente é uma liderança eficaz, mostrando que o amor Ágape é o primeiro passo para se ter uma boa relação com os liderados, em que é preciso ter paciência, dar atenção, incentivo edemostrar reconhecimento, ser autêntico e humilde, satisfazer as necessidades dos outros, ser honesto e sem ressentimentos, mostrar-se comprometido com os princípios da equipe, deixando de lado a vaidade e com isso, objetivar o bem comum. 
Simeão usava como exemplo maior de líder, a figura de Jesus Cristo, que conquistou autoridade por meio do serviço ao próximo. Ele diz que ninguém como Jesus foi capaz de liderar com autoridade e influenciar tantas pessoas até os dias de hoje, baseando-se pelo amor, que demonstrava que a autêntica liderança se apoia sobre a autoridade, e não sobre o poder.
Portanto Simeão repassou seu conhecimento de que amar é satisfazer as necessidades das pessoas, tratando-se de exercitar sua paciência juntamente com a humildade, respeito, resiliência, compromisso, bondade, abnegação, honestidade, perdão, serviço e sacrifício. Essa influência, portanto será construída sempre que servirmos uns aos outros e nos sacrificarmos por eles, sendo esse tipo de atitude totalmente passível de aprendizado, através da reeducação dos indivíduos, treinamentos e exercícios.
Simeão ensinou em cada aula princípios para liderar, sendo eles: autoconhecimento, inspiração, otimismo, comprometimento, criatividade, confiança, trabalho em equipe, delegação de tarefas, comunicação, honestidade e ser um bom observador. No entanto Simeão falou sobre características fundamentais para que nos tornemos um líder de sucesso, para que saibamos nos impor pela autoridade e não pelo poder e para que compreendamos a centralidade da servidão em qualquer relacionamento.
5. CONCLUSÃO
O autor James C. Hunter aborda o tema liderança de forma construtiva, fazendo com que sejamos influenciados a refletir profundamente a essência de liderar no dia a dia, nos fazendo remeter a uma série de questionamentos do nosso interior pessoal acerca de como estamos nos comportando e influenciando o nosso meio. O livro nos faz questionar se realmente estamos praticando o amor com os outros e se estamos verdadeiramente tratando as pessoas como nós gostaríamos de ser tratados, e estas questões fazem com que possamos nos conectar à nossa subjetividade, para nos instigar a procurar pelas respostas.
Todos os dias nós estamos lidando com a liderança de alguma forma em nosso meio social, o que nos leva a influenciar e sermos influenciados tanto de maneira positiva quanto negativa, seja no trabalho, meio acadêmico, casa, circulo de amizades e etc. Podemos identificar qual o tipo de liderança que exercemos ou que somos submetidos, através dos modelos mostrados pelo autor no livro, fazendo com que possamos pensar se estamos exercendo ou submetendo de forma correta em nossos relacionamentos diários no meio em que vivemos.
Hunter relata que para alcançar uma liderança de sucesso precisamos nos doar e servir-nos uns aos outros, utilizando o comportamento do amor nos aspectos de respeito, bondade, generosidade, perdão e paciência. Esta liderança é definida pelo autor como o processo de influenciar alguém ou um grupo a fazer atividades para atingir a um objetivo comum, ao contrário de poder, que para o autor significa forçar, coagir as pessoas a fazer suas vontades.
Pode-se observar com a leitura do livro que, a pessoa que usa a liderança utiliza a autoridade para ter grande influência nas pessoas, fazendo com que elas façam as atividades adequadas da melhor maneira, e com isso dando o melhor de si. Já a pessoa que utiliza o poder também consegue tudo isso, mas de forma prejudicial, pois acaba prejudicando os relacionamentos internos e externos dentro do ambiente de trabalho ou em geral, assim, quem utiliza esta forma de liderança acaba por arrumar problemas difíceis de serem resolvidos.
É necessária muita força de vontade por parte do líder para pôr em prática seus conhecimentos em geral, pois lidar com pessoas diariamente não é uma tarefa fácil, mas é preciso, por isso é preciso fazer boas condições para que isso ocorra. Devemos prestar atenção no que a outra pessoa está dizendo, sendo um bom ouvinte e com isso nunca atrapalhar a pessoa que está falando, pois são através destas ações que conquistaremos a atenção do outro, e fazendo com que a pessoa se sinta mesmo sem perceber mais importante e valorizada.
Cada comportamento terá consequências, sejam boas ou ruins. Portanto, concluí que liderança começa com uma escolha nada fácil e cabe somente a nós essa decisão.
6. BIBLIOGRAFIA
HUNTER, James C. O MONGE E O EXECUTIVO. Rio de Janeiro: Sextante. 2004