AVALIANDO O APRENDIZADO ORÇAMENTO EMPRESARIAL

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ORÇAMENTO EMPRESARIAL
	Simulado: GST0195_SM_201201405076 V.1  
	Aluno(a): 
	Matrícula: 
	Desempenho: 0,4 de 0,5
	Data: 31/05/2017 18:16:45 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201201484507)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Sobre orçamento empresarial pode-se afirmar que: I ¿ Reduz o envolvimento dos altos administradores com as operações diárias, favorecendo a delegação de poderes. II ¿ A preparação de um orçamento para toda a empresa tende a melhorar a utilização dos recursos, pois possibilita sua priorização. III ¿ Se adapta melhor a empresas com administração excessivamente autoritária, uma vez que o processo orçamentário preciso ser rigoroso para obter êxito. 
		
	
	As afirmativas II e III estão corretas
	
	Apenas a afirmativa III está correta
	
	Apenas a afirmativa II está correta
	
	As afirmativas I e II estão corretas
	
	As afirmativas I e III estão corretas
		Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201202046388)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Leia as seguintes informações: I ¿ (Welsch, 1994, p.63) reconhece que existem limitações importantes no desenvolvimento do processo de planejamento de uma organização. São elas: Baseia-se em estimativas; Deve estar adaptado as circunstâncias; A execução não é automática; O plano não deve tomar o lugar da administração. II ¿ A decisão administrativa exige a eficácia das organizações. III ¿ Planejar significa decidir antecipadamente. É CORRETO o que se afirma em:
		
	
	I - somente;
	
	I e III, somente;
	
	III - somente;
	
	II e III, somente;
	
	I, II e III.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201202202652)
	Pontos: 0,0  / 0,1 
	Um sistema é caracterizado por receber entradas (de dados, informações, insumos) processá-las para gerar saídas (dados, informações, produtos e serviços). Organizações são sistemas abertos, o que significa dizer que estão conectadas com o ambiente externo. Sobre as empresas, classifique: (a) Política de preços (I) Variáveis endógenas (b) Procedimentos administrativos (II) Variáveis exógenas (c) Crescimento do PIB (d) Política de prazos (e) Inflação (f) Cultura empresarial (g) Legislação ambiental 
		
	
	a-I, b-I, c-II, d-II, e-II, f-II, g-II.
	
	a-I, b-I, c-II, d-I, e-II, f-I, g-II.
	
	a-II, b-II, c-II, d-II, e-II, f-I, g-II.
	
	a-I, b-I, c-II, d-II, e-II, f-I, g-II.
	
	a-II, b-I, c-II, d-II, e-II, f-I, g-II.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201202116312)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	(FUMARC - 2011 - PRODEMGE - Analista de Gestão Administrativa)Leia as afrmações a seguir sobre orçamento empresarial. I. Orçamento representa a expressão quantitativa, em unidades físicas, valores monetários, etc., para pla- nos orçamentários elaborados para o período subsequente, geralmente de 12 meses. II. O orçamento pode ser global, abrangendo todas as unidades de negócios e atividades num período. III. Orçamentos parciais são elaborados apenas para certos aspectos das atividades da empresa. Com base nas afirmações, marque a alternativa CORRETA: 
		
	
	apenas a afirmativa I é verdadeira.
	
	apenas as afirmativas I e II são verdadeiras.
	
	as afirmativas I, II e III são verdadeiras.
	
	apenas as afirmativas I e III são verdadeiras.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201202116528)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	(CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás - Contador Júnior)No que se refere ao orçamento, analise os conceitos que se seguem. I - Os orçamentos comunicam os planos de administração a toda organização. II - Os orçamentos conduzem os administradores a refletir sobre o futuro e planejá-lo. III - O processo de elaboração de orçamento proporciona um instrumento de alocação de recursos às partes da organização nas quais podem ser usados mais eficazmente. IV - O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis pontos de estrangulamento antes de ocorrerem. V - Os orçamentos coordenam as atividades da organização inteira, integrando os planos de suas várias partes. Caracterizam-se como vantagens da elaboração de um orçamento os conceitos apresentados em: 
		
	
	II, III, IV e V, apenas.
	
	I, IV e V, apenas.
	
	I, II, e III, apenas.
	
	I, II, e IV, apenas.
	
	I, II, III, IV e V.
	ORÇAMENTO EMPRESARIAL
	Simulado: GST0195_SM_201201405076 V.1  
	Aluno(a): 
	Matrícula: 
	Desempenho: 0,4 de 0,5
	Data: 01/06/2017 18:21:33 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201201621685)
	Pontos: 0,0  / 0,1 
	Em relação às Estratégias de produção possíveis, a preferência a Estabilidade de produção e flutuação dos níveis de estoque possibilita a obtenção de diversos ganhos. Indique nas alternativas abaixo a que NÃO representa um desses ganhos:
		
	
	FLEXIBILIDADE DA PLANTA
	
	GANHOS DE ESCALA
	
	MATURIDADE DE MÃO-DE-OBRA
	
	MELHOR UTILIZAÇÃO DAS INSTALAÇÕES
	
	MENOR DESPESA COM TREINAMENTO
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201202110898)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Relacione as duas colunas: (1) Beyond Budgeting ( 3 ) Prática orçamentária muito comum que utiliza dados passados para projeções de resultados futuros. (2) Rolling Budgeting ( 4 ) Representa um rompimento com o passado. Rediscute toda a empresa, questionando cada gasto e cada estrutura. (3) Orçamento por Tendências ( 5 ) Não permite modificações nas peças orçamentárias. Não faz distinção adequada entre custos fixos e custos variáveis. (4) Orçamento base zero ( 6 ) É um conjunto de orçamentos que podem ser ajustados a diferentes níveis de atividades. Distingue custos fixos de custos variáveis. (5) Orçamento Estático ( 1 ) Crítica e agressiva, é uma abordagem que prega a eliminação do processo orçamentário tradicional, (6) Orçamento Flexível ( 2 ) Planejamento enfatizado e frequente, com a elaboração de orçamentos regularmente para períodos mais curtos. A associação correta entre as duas colunas de cima para baixo é: 
		
	
	5 ¿ 2 ¿ 4 ¿ 6 ¿ 1 ¿ 3. 
	
	3 ¿ 4 ¿ 5 ¿ 6 ¿ 1 ¿ 2.
	
	3 ¿ 2 ¿ 5 ¿ 6 ¿ 1 ¿ 4. 
	
	5 ¿ 3 ¿ 4 ¿ 6 ¿ 1 ¿ 2.
	
	3 ¿ 1 ¿ 5 ¿ 6 ¿ 4 ¿ 2.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201202138849)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	CESGRANRIO-2012-Petrobras-Técnico de Contabilidade Júnior Existem elementos indispensáveis à montagem de um orçamento, entre os quais, a análise do cenário da organização, no qual são considerados os aspectos que podem afetar o negócio do ponto de vista interno. Em relação às etapas da montagem do orçamento, que incluem questões organizacionais estão a: 
		
	
	c) operacional e a financeira
	
	d) estrutural e a estratégica
	
	a) econômica e a operacional
	
	e) contábil e a operacional
	
	b) patrimonial e a estrutural
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201202052405)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Destaque a fase do processo de elaboração do orçamento em que a empresa define o capital necessário para eventuais adequações de sua capacidade instalada
		
	
	Plano de Marketing
	
	Plano de Recursos Humanos
	
	Plano Financeiro
	
	PSPE ¿ Plano de Suprimentos, Produção e Estocagem
	
	Plano de Investimentos em Ativo Permanente
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201202034961)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Assinale alternativa que expressa corretamente à definição de como se deve elaborar um Orçamento Empresarial:
		
	
	Elaborar um orçamento empresarial significa coletar dados de exercícios passados, sem considerando as alterações definidas e projetar o próximo exercício sem essas informações, analisando a viabilidade ou não desse orçamento.
	
	Elaborar um orçamento empresarial significa coletar dados de exercícios futuros, sem analisar as alterações definidas e projetar o próximo exercício com as informações do concorrente, analisando a viabilidade ou não desse orçamento.Elaborar um orçamento empresarial significa coletar dados de exercícios futuros, considerando as alterações definidas e projetar o próximo exercício com as informações coletadas, analisando a viabilidade ou não desse orçamento.
	
	Elaborar um orçamento empresarial significa coletar dados de exercícios passados, considerando as alterações definidas e projetar o próximo exercício com as informações coletadas, sem analisar a viabilidade ou não desse orçamento.
	
	Elaborar um orçamento empresarial significa coletar dados de exercícios passados, considerando as alterações definidas e projetar o próximo exercício com as informações coletadas, analisando a viabilidade ou não desse orçamento.
 
	 ORÇAMENTO EMPRESARIAL
	Simulado: GST0195_SM_201201405076 V.1  
	Aluno(a): 
	Matrícula: 
	Desempenho: 0,4 de 0,5
	Data: 02/06/2017 19:06:21 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201202045256)
	Pontos: 0,0  / 0,1 
	!- O Orçamento Geral, é composto por diversos Orçamentos os quais são Integrados por todos os Centros de Custos existentes no Plano de Contas da Empresa e sua formação integrada é composta pelos diversos Orçamentos Indique a opção correta:
		
	
	Orlamento de Vendas , Orçamento de Produção, Orçamento de Mão de Obra Direta e Indireta, Orçamento de Matéria Prima
	
	Orçamento de Vendas, Orçamento de Produção, Orçamento de Matéria Prima, Orçamento de Caixa, Orçamento de Mão de Obra Direta e Indireta, Balanço Projetado, Orçamento de Despesas Gerais, Orçamento do Demonstrativo De Despesas e Receitas
	
	Orçamento de Vendas, Orçamento de Produção, Orçamento de Matéria Prima, Orçamento de Caixa, Balanço Projetado, Orçamento de Despesas Gerais, Orçamento do Demonstrativo De Despesas e Receitas
	
	Orçamento de Vendas, Orçamento de Produção, Orçamento de Matéria Prima, Orçamento de Caixa
	
	Orçamento de Produção, Orçamento de Matéria Prima, Orçamento de Caixa, Balanço Projetado, Orçamento de Despesas Gerais, Orçamento do Demonstrativo De Despesas e Receitas
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201202213225)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Considerando os modelos orçamentários podemos afirmar que
I - o controle de cada rubrica de um balanço por uma pessoa, além deste controle pelo encarregado do setor, descreve parcialmente um modelo orçamentário;
II - há um modelo onde é aceito trabalhar apenas por metas, sem que seja importante um orçamento formal;
III - as linhas de pensamento teóricas são a liberal e a neo-liberal;
IV - o nome de um dos modelos orçamentário é: por estimativa.
		
	
	As alternativas I e II estão corretas;
	
	Somente a alternativa I está correta;
	
	As alternativas I e III estão corretas;
	
	As alternativas III e IV estão corretas;
	
	As alternativas II, III e IV estão corretas.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201201637228)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Temos diversos motivos para fazer Dispêndios de Capital. Assinale a seguir a alternativa correta: 
		
	
	Substituição ¿ substituir ou renovar ativos obsoletos ou gastos. 
	
	Melhoria da qualidade - comprometimento de recursos a longo prazo; 
	
	Melhoria do bem estar (propaganda, pesquisa e desenvolvimento)
	
	Modernização ¿ aquisição de novos ativos imobilizados 
	
	Expansão ¿ reconstrução, recondicionamento ou a adaptação de uma máquina ou das instalações existentes.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201201484507)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Sobre orçamento empresarial pode-se afirmar que: I ¿ Reduz o envolvimento dos altos administradores com as operações diárias, favorecendo a delegação de poderes. II ¿ A preparação de um orçamento para toda a empresa tende a melhorar a utilização dos recursos, pois possibilita sua priorização. III ¿ Se adapta melhor a empresas com administração excessivamente autoritária, uma vez que o processo orçamentário preciso ser rigoroso para obter êxito. 
		
	
	Apenas a afirmativa III está correta
	
	As afirmativas II e III estão corretas
	
	As afirmativas I e II estão corretas
	
	Apenas a afirmativa II está correta
	
	As afirmativas I e III estão corretas
		Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201202172194)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Para que o planejamento e a organização possam ser eficazes, precisam ser complementados pela orientação a ser dada às pessoas por meio de uma adequada comunicação, da habilidade de liderança e motivação. É a função administrativa que se refere às relações interpessoais dos administradores com seus subordinados. Estamos falando da(o)? 
		
	
	Planejamento.
	
	Organização.
	
	Direção.
	
	Controle.
	
	Estratégia.
 
	ORÇAMENTO EMPRESARIAL
	Simulado: GST0195_SM_201201405076 V.1  
	Aluno(a): 
	Matrícula: 
	Desempenho: 0,4 de 0,5
	Data: 02/06/2017 19:51:02 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201202054427)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	O Orçamento de Produção é uma das principais peças orçamentárias do orçamento empresarial, tendo em vista que a partir dele a organização tem como planejar a necessidade de produção para um determinado nível de vendas. Sendo assim, assinale a questão correta de acordo com as afirmações abaixo:
		
	
	A partir do orçamento de produção a empresa definirá seu orçamento de vendas.
	
	A quantidade a ser produzida será a mesma independente dos produtos em estoque (estoque inicial).
	
	No orçamento de produção, o quantitativo definido como estoque final de um mês refletirá sobre o quantitativo a ser produzido no próximo mês.
	
	O orçamento de produção não modifica caso a quantidade a ser vendida sofra alterações.
	
	A responsabilidade pela elaboração do orçamento de produção é da área de marketing da empresa.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201202222815)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Você dispõe dos seguintes dados relativos a uma industria. ¿ Preço unitário médio de venda do produto prontos, em dezembro do ano de 2010: R$ 62,00; ¿ Taxas percentuais de aumentos previstos para o preço médio de venda do produto: em janeiro de 2011: 4,3%; em fevereiro de 2011: 4,1 %; em março de 2011: 4,9%; ¿ Quantidades previstas para venda desse produto, em março de 2011: Periferia Norte: 1.370 unidades; Centro/Sul: 1.630 unidades; Cidades Vizinhas: 1.800 unidades; ¿ Quantidade de produtos prevista a ser fabricada em março de 2011: 5.200 unidades; ¿ alíquota do ICMS incluído no preço unitário supracitado: 18%; ¿ alíquota do IPI não incluído no preço unitário: 15%. 2. O valor do ICMS em março de 2011.
		
	
	R$ 61.015 
	
	R$ 51.015 
	
	R$ 52.954 
	
	R$ 62.954 
	
	R$ 61.150 
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201201622705)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	O orçamento de produção indica o número de unidades que devem ser produzidas em cada período do orçamento para atender ás necessidades de vendas e gerar o estoque final desejado ,assinale a alternativa que contem a afirmativa correta :
		
	
	Estoque Inicial + Necessidades Totais + Estoque final desejado = Vendas orçadas em unidades
	
	Produção exigida + Estoque Inicial + Estoque final desejado = Vendas Orçadas em unidades
	
	Vendas orçadas em unidades + estoque final desejado = produção exigida;
	
	Vendas Orçadas em unidades + Estoque Final desejado ¿ Estoque inicial = Produção Exigida
	
	Necessidades totais + Estoque inicial = Produção Exigida
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201202097467)
	Pontos: 0,0  / 0,1 
	Uma das ferramentas utilizadas no Orçamento Empresarial é a Matriz de Planejamento e Controle. Logo, quando uma empresa tem muito foco no planejamento e pouco foco no controle, podemos dizer que: 
		
	
	   É uma organização madura.
	
	    Tende a desaparecer.
	
	Terá extinção das atividades a curto e médio prazo.
	
	  NRA
	
	      Não temfoco produtivo.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201202116310)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	(CESGRANRIO - 2011 - TRANSPETRO - Contador Júnior - Contábil)Os orçamentos podem ser periódicos ou contínuos. Como característica principal do orçamento contínuo, tem-se:
		
	
	prazo máximo de 6 meses.
	
	revisões constantes, alterando-se os valores com novas informações.
	
	alterações dos valores mês a mês.
	
	acréscimo de outro período orçado à medida que um mês ou um trimestre se passam.
	
	prazo máximo de 3 meses, renováveis.