SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS APOLs II

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Questão 1/10 
Nas últimas décadas, a gestão dos recursos humanos tornou -se uma atividade estratégica das organizações, e um dos principais ingredientes para o sucesso de seu negócio. Assim como nas outras áreas funcionais, os sistemas de informação são valiosas ferramentas para os gestores de recursos humanos no apoio às atividades de planejamento, administração, controle e tomada de decisão. Relacione os seguintes tipos de sistemas de informação para gestão d e pessoas e depois assinale a alternativa correta: 
1. Administração de Pessoal 
2. Treinamento e Desenvolvimento 
3. Gestão Salarial 
( ) Levantamento das necessidades de capacitação 
( ) Folha de pagamento 
( ) Planejamento da necessidade de pessoal 
( ) Administração de benefícios 
A 2-2-1-3 
B 2-3-1-3 Você acertou! 
Os sistemas de RH são constituídos de três módulos principais: Administração de pessoal (Manutenção dos registros pessoais, recrutamento, análise de custos de mão de obra, análise da rotatividade de pessoal (turnover) e pelo planejamento da necessidade de pessoal); Treinamento e desenvolvimento (Avaliações de desempenho, levantamento das necessidades de capacitação, elaboração e execução de treinamentos e programas de desenvolvimento profissional); e Gestão salarial (Controle da folha de pagamento, administração de benefícios, planejamento de salários e incentivos). 
C 1-3-1-3 
D 2-3-1-2 
E 2-1-1-2 
Questão 2/10 
Os sistemas de gestão de projetos visam a apoiar o gerente de projetos em su as atividades por meio de interfaces, ferramentas e relatórios gerenciais que facilitam o seu trabalho e de toda a equipe do projeto. Esses sistemas dão suporte às três principais atividades realizadas por um gerente de projetos: o gerenciamento de tarefas, o gerenciamento orçamentário e o gerenciamento da colaboração. Cada tipo de atividade é gerenciado por um módulo do sistema. Com base nesse enunciado e em nossos estudos, relacione os seguintes tipos de sistemas de informação para gestão de projetos e depois assinale a alternativa correta: 
1. Gerenciamento de tarefas 
2. Gerenciamento orçamentário 
3. Gerenciamento da colaboração 
( ) Permite a comunicação, a colaboração e o compartilhamento de recursos entre a equipe do projeto 
( ) Cuida do cronograma de execução do projeto 
( ) Possibilita o acompanhamento das receitas e custos do projeto 
( ) Acompanhamento do status de cada atividade e controle os caminhos críticos 
A 3-1-2-2 
B 2-1-3-1 
C 3-1-2-1 Você acertou! 
Os sistemas de gestão de projetos dão suporte às três principais atividades realizadas por um gerente de projetos: o gerenciamento de tarefas (Módulo que cuida do cronograma de execução do projeto, também chamado de workflow. Ele permite criar as atividades e tarefas que serão realizadas, definir os responsáveis, as datas de início, os recursos necessários, os prazos de execução e a interdependências entre as tarefas.); o gerenciamento orçamentário (Módulo que possibilita ao gerente de projeto acompanhar as receitas e custos do projeto em relação ao seu planejamento orçamentário. Com ele, é possível gerenciar os custos de pessoal e de insumos e serviços do projeto.); e o gerenciamento da colaboração (Módulo que permite a comunicação, a colaboração e o compartilhamento de recursos entre a equipe do projeto, o que é essencial quando as pessoas trabalham em locais diferentes e dividem seu tempo entre diversos projetos.). 
D 3-2-2-1 
E 2-1-2-3 
Questão 3/10 
SISTEMAS DE INFORM AÇÃO GERENCI AL 
Um dos maiores objetivos de um ERP é a i ntegração dos dados 
organizacionais e sua disponibilidad e em tempo real. Para isso, opera 
através de um banco de dados ún ico, que é compartilhado por todas as 
aplicações. 
No que se refere as principais vantagens de u m ERP, relacione a 1ª 
coluna com a 2ª e em seguida marqu e a opção com a sequência 
correta de resposta: 
A 
2 – 1 – 4 – 3 – 6 – 5 
Você acertou! 
Elimina a redundância: como os dados que são digitados no sistema ficam armazenados em um banco de dados único e compartilhad o, é possível evitar a ocorrência de dados 
suplicados e o retrabalho de digitação. Maior integridade das informações: sempre que um dado é alterado no sistema, este se reflete em todos os módulos do sistema, permitindo, 
assim, que a informação esteja sempre atualizada. Maior segurança sobre os processos de negócios: a arquitetura de um ERP, que tem base nas boas práticas, concede aos processos de 
negócios maior segurança. Permite rastreabilidade de informações: para se tornar usuário do sistema, deve-se possuir um login e uma senha; desta forma, as transações efetuadas ficam 
armazenadas em um arquivo “log*”, possível de auditoria. Pode ser implantado por módulos: contribui para a empresa que não possui recurso financeiro necessário para adquirir um 
sistema completo. Padronização de sistemas: todas as aplicações são padronizadas independentemente de seus departamentos (Cap. 5, item 5.5, p. 94 -95). Livro base: Sistemas 
Integrados de gestão ERP: Uma abordagem gerencial / Autor: Cícero Caiçara Junior. 
B 
1 – 2 – 4 – 3 – 5 – 6 
C 
4 – 3 – 2 – 1 – 6 – 5 
D 
3 – 4 – 1 – 2 – 6 – 5