Orçamento Empresarial

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1a Questão (Ref.: 201101835281)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	(CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás - Contador Júnior - 2011)O orçamento geral tem sua culminância com a elaboração dos:
		
	
	orçamento de investimentos, Plano plurianual e projeção de resultados
	
	planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional
	 
	orçamento de caixa, projeção de resultados e balanço projetado
	
	orçamento de vendas, orçamento de produção e orçamento de investimentos
	
	orçamento de vendas, fluxo de caixa projetado e orçamento perpétuo
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201101403201)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	No processo de planejamento e controle, observa-se a relevância do conhecimento de sistemas. O modelo genérico de sistemas é expresso por macro relações que ocorrem em suas partes e refletem os quatro parâmetros básicos que um sistema possui. Assinale abaixo a ordem em que os parâmetros são encadeados, em sequência, do início para o fim.
		
	
	Retenção > Entrada > Processamento > Retroação
	
	Entrada > Retenção > Retroação > Saída
	
	Entrada > Processamento > Retroação > Saída
	 
	Entrada > Processamento> Saída > Retroação
	
	Processamento > Entrada > Saída > Retroação
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201101215684)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	NÃO faz parte do sistema orçamentário de uma empresa?
		
	
	definir as metas específicas de cada unidade operacional
	
	conciliar as metas e atividades de todas as áreas com os objetivos da empresa
	
	controlar desempenhos das unidades da empresa
	
	determinar os valores a serem investidos no período orçamentário
	 
	determinar exatamente o lucro obtido pela empresa
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201101395879)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Em relação aos diversos tipos de orçamentos que usamos na organização , aquele que estabelece a previsão das despesas a serem realizadas para a execução das tarefas produtivas é denominado Orçamento de:
		
	
	vendas
	 
	custos
	
	investimentos
	
	capital
	
	caixa
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201101219962)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O Plano e Orçamento de Marketing está diretamente ligado ao orçamento :
		
	 
	de vendas
	
	de caixa
	
	de produção
	
	de investimentos
	
	de mão de obra
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201101880590)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os seguintes fatores , exceto :
		
	
	Oscilações sazonais do negócio
	
	Variações irregulares na demanda.
	
	Tendêcias de Crescimento
	 
	Relação com fornecedores
	
	Oscilações cíclicas de negócio
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201101880592)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Estabelecendo a quantidade a ser produzida, o próximo passo é preparar o _________________, também levando em consideração os estoques iniciais e de fim de período.
		
	
	o orçamento de aplicações financeiras
	
	o orçamento de mão de obra
	 
	o orçamento de compra de matéria-prima
	
	o orçamento de caixa
	
	o orçamento de investimentos fixos
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201101911911)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Na orçamentação dos gastos, o principal elemento que pode se obter ao final da contabilização, visando a tomada de decisão do Gerente é:
		
	
	Necessidade de investimento
	
	Niveis de estoque
	
	Depreciação acumulada;
	
	Tempo de Produção;
	 
	Custo unitário do Produto/serviço;
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201101223115)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Seja a quantidade a ser produzida de 2000 unidades, os estoques finais estabelecidos em 1.200 unidades e os estoques iniciais de 1.500 unidades, a projeção do volume de vendas, em unidades, é de :
		
	
	2500
	
	1500
	
	1300
	
	3100
	 
	2300
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201101789827)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Plano de RH. Acerca da mão de obra, temos o orçamento que envolve todos aqueles que estão empenhados com o produto ou parte dele, trabalhando diretamente com a produção. Trata-se do orçamento de mão de obra:
		
	 
	Direta
	
	Assalariada
	
	Produtiva
	
	Indireta
	
	Administrativa
	
	 1a Questão (Ref.: 201101911920)
	 Fórum de Dúvidas (12 de 16)       Saiba  (1 de 2)
	
	As___________ devem ser tratados antes do início da montagem do orçamento.
		
	
	variáveis não controláveis
	
	inconsistências
	 
	premissas
	
	variáveis controláveis
	
	capilaridades
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201101835108)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 16)       Saiba  (1 de 2)
	
	(CESGRANRIO - 2012 - Petrobrás - Técnico de Contabilidade Júnior - 2012) Existem elementos indispensáveis à montagem de um orçamento, entre os quais, a análise do cenário da organização, no qual são considerados os aspectos que podem afetar o negócio do ponto de vista interno. Em relação às etapas da montagem do orçamento, que incluem questões organizacionais estão a
		
	
	econômica e a operacional
	
	estrutural e a estratégica
	
	patrimonial e a estrutural
	
	contábil e a operacional
	 
	operacional e a financeira
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201101403201)
	 Fórum de Dúvidas (12 de 16)       Saiba  (1 de 2)
	
	No processo de planejamento e controle, observa-se a relevância do conhecimento de sistemas. O modelo genérico de sistemas é expresso por macro relações que ocorrem em suas partes e refletem os quatro parâmetros básicos que um sistema possui. Assinale abaixo a ordem em que os parâmetros são encadeados, em sequência, do início para o fim.
		
	
	Processamento > Entrada > Saída > Retroação
	 
	Entrada > Processamento> Saída > Retroação
	
	Retenção > Entrada > Processamento > Retroação
	
	Entrada > Retenção > Retroação > Saída
	
	Entrada > Processamento > Retroação > Saída
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201101867427)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 16)       Saiba  (1 de 2)
	
	Qualquer administrador deve delinear os meios que lhe deem certeza de que o desempenho planejado será realmente atingido, considerando os indicadores atuais, para que, dessa forma, consiga medir o desempenho alcançado com as decisões tomadas. As outras três funções da administração não podem estar desvinculadas desta que, se não existisse, tornaria as outras ineficazes pela falta de acompanhamento. A função administrativa descrita é qual das abaixo?
		
	
	Execução.
	 
	Controle.
	 
	Planejamento.
	
	Organização.
	
	Direção.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201101341384)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 16)       Saiba  (1 de 2)
	
	Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Podemos dizer que o controle envolve:
		
	
	a fixação de objetivos
	
	a materialização dos planos atuais
	
	a elaboração de vários orçamentos para alcançar esses objetivos
	
	A fixação da missão da organização
	 
	integração de todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses objetivos.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201101867432)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 16)       Saiba  (1 de 2)
	
	A previsão da receita orçamentária insere-se em que etapa?
		
	
	Controle.Controle e avaliação.
	
	Avaliação.
	 
	Planejamento.
	
	Execução.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201101205370)
	 Fórum de Dúvidas (12 de 16)       Saiba  (1 de 2)
	
	As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões para melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo de variáveis exógenas, temos:
		
	
	Parâmetros dos custos indiretos
	 
	Normas e procedimentos administrativos
	
	Política de negócios
	 
	Fator de sazonalidade
	
	Especificação técnica dos produtos
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201101867431)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 16)       Saiba  (1 de 2)
	
	Administração e o processo de tomada de decisões acerca de objetivos e recursos (materiais, humanos ou financeiros). Nesse sentido, a administração reúne o esforço de todas as equipes presentes em uma organização, a fim de que todos estejam alinhados para o alcance dos objetivos traçados. As funções da administração são, sequencialmente:
		
	 
	organização, planejamento, controle e direção.
	
	gestão, coordenação, informação e controle.
	 
	planejamento, organização, direção e controle.
	
	organização, planejamento, direção e controle.
	
	planejamento, direção, controle e organização.
	
	
	
	 1a Questão (Ref.: 201101238469)
	 Fórum de Dúvidas (14 de 21)       Saiba  (1 de 1)
	
	É no ____________________, que são as despesas incorridas com aquisições de máquinas, veículos, construções, quaisquer melhorias ou reposição da capacidade produtiva efetuada pela empresa.
		
	
	orçamento de mão de obra
	
	orçamento de produção
	
	orçamento de base zero
	
	orçamento de flexível
	 
	orçamento de capital ou de investimento
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201101240741)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 21)       Saiba  (1)
	
	Para uma análise de desempenho, verbas orçamentárias para esses gerentes precisam variar segundo o volume. Esse orçamento variável com função de uma medida de volume é chamado de:
		
	
	Orçamento de produção
	
	Orçamento de capital ou de investimento
	
	Orçamento de base zero
	 
	Orçamento flexível.
	
	Orçamento de mão de obra
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201101341659)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 21)       Saiba  (1)
	
	São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que visa a complementação de um fato patrimonial ou verba. é conhecido como Orçamento:
		
	
	Orçamento de Aquisições
	
	Orçamento Administrativo
	
	Orçamento Anual
	
	Orçamento de Câmbio
	 
	Orçamento Complementar
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201101341663)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 21)       Saiba  (1)
	
	São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é conhecido como Orçamento Anual pode ser conceituado como:
		
	
	cálculos para investimentos a serem realizados.
	
	previsão das despesas a serem realizadas para a execução da tarefa produtiva
	
	expressão utilizada para designar uma previsão dos recebimentos e pagamentos em divisas, a serem realizados.
	
	aquele que é feito a priori e prevê os fatos administrativos de uma empresa ou entidade.
	 
	um quadro com previsão da receita e despesa a serem realizados durante um ano.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201101395879)
	 Fórum de Dúvidas (14 de 21)       Saiba  (1 de 1)
	
	Em relação aos diversos tipos de orçamentos que usamos na organização , aquele que estabelece a previsão das despesas a serem realizadas para a execução das tarefas produtivas é denominado Orçamento de:
		
	
	investimentos
	 
	custos
	
	caixa
	
	capital
	 
	vendas
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201101341658)
	 Fórum de Dúvidas (14 de 21)       Saiba  (1 de 1)
	
	São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é feito a priori e prevê os fatos administrativos de uma empresa ou entidade. é conhecido como Orçamento:
		
	
	Orçamento Anual
	
	Orçamento de Aquisições
	 
	Orçamento Administrativo
	
	Orçamento de Câmbio
	
	Orçamento Complementar
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201101238467)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 21)       Saiba  (1)
	
	Após a elaboração do orçamento de vendas, é preciso preparar _______________, ou seja, determinar a quantidade de produtos que devem ser produzidos, levando em consideração os produtos acabados e estoques existentes.
		
	
	o orçamento de compra de matéria-prima
	
	o orçamento de flexível
	
	o orçamento de mão de obra
	 
	o orçamento de produção
	
	o orçamento de base zero
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201101215686)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 21)       Saiba  (1)
	
	As estratégias das organizações são baseadas em estudos feitos no meio ambiente interno e externo. Existem quatro fatores que são determinantes nesses estudos. Indique a alternativa que contém os quatro fatores corretamente:
		
	
	Pontos fortes, pontos fracos, impresa e governos
	 
	Pontos fortes, sindicatos, concorrência e governos
	
	Pontos fortes, pontos fracos, concorrência e governos
	
	Pontos fortes, pontos fracos, concorrência e imprensa
	 
	Pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças
	
	 1a Questão (Ref.: 201101880576)
	 Fórum de Dúvidas (9 de 13)       Saiba  (1)
	
	No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial, poderá este:
		
	
	nenhuma das alternativas anteriores está correta
	
	aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados
	
	diminuir as metas de vendas garantindo que a relação "orçado x executado" fique dentro do desvio considerado aceitável pela administração
	 
	adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não alcançados nos 2 primeiros trimestres
	 
	todas as alternativas anteriores estão corretas
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201101796364)
	 Fórum de Dúvidas (9 de 13)       Saiba  (1)
	
	Sabemos que o orçamento é feito para determinar as receitas,custos e despesas para os próximos exercícios. Qual dos abaixo citados é o primeiro orçamento a ser elaborado,base dos demais?
		
	
	Produção
	 
	Despesas
	
	Custos deprodução
	 
	Vendas
	
	Compra de estoques
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201101215692)
	 Fórum de Dúvidas (9 de 13)       Saiba  (1)
	
	Os métodos baseados no que se fez utilizam um instrumental matemático e estatístico na determinação de fórmulasque expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para projeções futuras. Dentre tais métdos está o?
		
	
	Levantamento de opiniões de especialistas
	
	Modelo do lote econômico
	
	Levantamento de intenção de compradores
	 
	Análise de regressão linear
	
	Levantamento de opiniões de vendedores
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201101341665)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 13)       Saiba  (1 de 1)
	
	Um sistema de orçamento sendo uma combinação de fluxo de informação e processos e de procedimentos administrativos que, geralmente, é parte integral do planejamento de curto prazo e do sistema de controle de uma organização torna-se uma importante ferramenta de auxílio à gestão. Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica uma ação que o planejamento está envolvido:
		
	
	Verificação da integração entre as partes
	
	Comparação com padrões estabelecidos
	
	Execução das métricas de avaliação
	 
	Fixação de objetivos
	 
	Acompanhamento do fluxo de ações em andamento
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201101880474)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 13)       Saiba  (1 de 1)
	
	Como possivel influência externa na elaboração do orçamento, o estabelecimento de relações com clientes abrange os seguintes fatores, exceto :
		
	 
	renda das famílias
	 
	quantidade de maquinas na produção
	
	preço final ao consumidor
	
	tipos de consumidores
	
	nivel de demanda
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201101403599)
	 Fórum de Dúvidas (9 de 13)       Saiba  (1)
	
	No que se refere à dinâmica da montagem do orçamento de vendas, a área de Marketing deve criar instrumentos em seu plano de vendas que identifiquem as fontes de geração de receita, valores, totalizações por produtos e potenciais de mercado. Nesse sentido, devem ser contemplados alguns fatores, à EXCEÇÃO de:
		
	 
	Despesas Financeiras
	
	Produtos/Serviços
	
	Preços e Valores
	
	Áreas Geográficas
	
	Quantidade
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201101219962)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 13)       Saiba  (1 de 1)
	
	O Plano e Orçamento de Marketing está diretamente ligado ao orçamento :
		
	
	de investimentos
	
	de caixa
	 
	de vendas
	
	de produção
	
	de mão de obra
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201101395889)
	 Fórum de Dúvidas (9 de 13)       Saiba  (1)
	
	O orçamento que se preocupa com as atividades geradoras de renda de uma empresa, como por exemplo: vender, produzir e manter níveis de estoque de produtos acabados, é denominado de orçamento:
		
	 
	de custos
	
	administrativo
	
	de investimento
	 
	operacional
	
	de caixa
	
	
	
	 1a Questão (Ref.: 201101340641)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 9)       Saiba  (1)
	
	indique a alternativa que contém das assertivas abaixo listadas, aquela(as) que estão alinhadas com os conceitos de planejamento estratégico estudado: O Planejamento estratégico: I. enfatiza metas precisas que podem ser alcançadas em curto prazo, tendo em vista reduzir a incerteza que predomina em ambientes competitivos. II. tem como foco central a relação entre a análise ambiental externa e a análise organizacional interna, tendo em vista a formulação de objetivos de longo prazo. III. visa obter um efeito de sinergia entre as capacidades e as potencialidades da organização, envolvendo-a como um todo. IV. pressupõe a separação entre fatores ambientais externos e internos, enfatizando os comportamentos estratégicos reativos das pessoas dentro da organização. V. deve envolver de forma exclusiva a alta gerência da organização, por enfatizar a relação entre conhecimento técnico e capacidade de previsão. Assinale nas opções abaixo aquela que indica APENAS as assertivas corretas:
		
	 
	IV e V.
	
	I e III.
	 
	II e III.
	
	I, II e IV.
	
	III, IV e V.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201101395893)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 9)       Saiba  (1)
	
	Conhecido o volume de produção planejado, torna-se necessário projetar a utilização dos fatores de produção, que são constituídos por insumos, estrutura física e pelos colaboradores da organização. Durante esta etapa evidencia-se a importância da existência de um processo de planejamento e controle orçamentário, na medida em que é somente através deste processo que se torna possível otimizar a utilização dos fatores de produção, em função da realização do planejamento sistêmico. A este conceito denominamos de orçamento:
		
	
	integrado
	
	de custos
	
	de investimento
	
	operacional
	 
	da produção
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201101759437)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 9)       Saiba  (1 de 1)
	
	Na elaboração da montagem do Orçamento operacional, o Orçamento de Produção contém: I. Políticas fundamentais do plano de produção; II. Estabelecimento do nível de estoque III. Orçamento das unidades a produzir
		
	
	Somente a terceira afirmativa é verdadeira
	
	Somente a segunda afirmativa é verdadeira
	
	Somente a primeira afirmativa é verdadeira
	
	Somente a segunda e aprimeira afirmativa são verdadeiras
	 
	Todas as afirmativas são verdadeiras.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201101356156)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 9)       Saiba  (1)
	
	Na orçamentação dos gastos, o principal elemento que pode se obter ao final da contabilização, visando a tomada de decisão do Gerente é:
		
	
	Niveis de estoque
	 
	Custo unitário do Produto/serviço;
	 
	Tempo de Produção;
	
	Depreciação acumulada;
	
	Necessidade de investimento
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201101869971)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 9)       Saiba  (1)
	
	A interpretação das decisões estratégicas da organização em planos concretos ao nível departamental, se estendendo por médio prazo, constitui o planejamento tático, que é representado por:
		
	 
	planos de marketing e procedimentos.
	
	regulamentos e procedimentos.
	
	planos financeiros e regulamentos.
	 
	planos de produção e políticas de vendas.
	
	procedimentos e orçamentos.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201101911911)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 9)       Saiba  (1 de 1)
	
	Na orçamentação dos gastos, o principal elemento que pode se obter ao final da contabilização, visando a tomada de decisão do Gerente é:
		
	 
	Depreciação acumulada;
	
	Necessidade de investimento
	
	Tempo de Produção;
	
	Niveis de estoque
	 
	Custo unitário do Produto/serviço;
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201101203483)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 9)       Saiba  (1 de 1)
	
	O planejamento dos valores a serem aplicados no processo produtivo os quais não podem ser identificados diretamente com os respectivos produtos deverá ser detalhado no orçamento de:
		
	 
	Custos indiretos
	
	Vendas
	
	Produção
	
	Mão-de-obra
	 
	Material e compras
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201101880592)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 9)       Saiba  (1 de 1)
	
	Estabelecendo a quantidade a ser produzida, o próximo passo é preparar o _________________, também levando em consideração os estoques iniciais e de fim de período.
		
	
	o orçamento de caixa
	 
	o orçamento de compra de matéria-prima
	
	o orçamento de investimentos fixos
	 
	o orçamento de aplicações financeiraso orçamento de mão de obra
	
	 1a Questão (Ref.: 201101880551)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 8)       Saiba  (0)
	
	A frase: "Podem ficar com as minhas fábricas, podem queimar os meus imóveis, mas dêem-me o meu pessoal e construirei tudo de novo." Era uma das máximas de Thomas J. Watson, fundador da IBM. Trata-se de mais uma evidência da importância do:
		
	 
	Orçamento de pessoal.
	
	Orçamento de investimento.
	
	Orçamento de base zero.
	
	Orçamento de despesas.
	
	Orçamento de Receitas.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201101202221)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 8)       Saiba  (0)
	
	Em relação à seqüência para elaboração dos orçamentos, podemos afirmar que:
		
	 
	O orçamento de produção precede o orçamento de vendas.
	 
	O orçamento de mão-de-obra é feito após a definição das necessidades de produção.
	
	Não existe uma sequência predefinida para elaboração do orçamento.
	
	O orçamento de produção é a base para elaboração do plano orçamentário.
	
	O orçamento de compras precede o orçamento de produção.
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201101240755)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 8)       Saiba  (0)
	
	"Não é o empregador que paga os salários - ele apenas administra o dinheiro. Quem paga o salário é o produto." Esta frase, atribuída a Henry Ford, indica a importância do orçamento:
		
	 
	de capital ou de investimento.
	
	de vendas.
	
	de base zero.
	 
	de produção.
	
	de mão de obra.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201101240747)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 8)       Saiba  (0)
	
	Um orçamento de operações compreende o orçamento de produção que é formado por:
		
	
	Orçamento de capital ou de investimento e Suborçamentos de matérias-primas e de mão-de-obra direta.
	
	Orçamento de capital ou de investimento.
	 
	Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes e suborçamento de mão-de-obra direta.
	 
	Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes; suborçamento de mão-de-obra direta e suborçamento de custos indiretos de fabricação.
	
	Suborçamentos de matérias-primas e suborçamento de custos indiretos de fabricação.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201101223111)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 8)       Saiba  (0)
	
	Seja a quantidade de mercadorias a ser vendida de 5000 unidades, os estoques finais estabelecidos em 800 unidades e os estoques iniciais de 1.300 unidades, a projeção do volume de produção, em unidades, é de :
		
	
	2100
	 
	4500
	
	5100
	 
	5500
	
	4300
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201101341670)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 8)       Saiba  (0)
	
	Condicionantes mercadológicos. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica um exemplo de Restrição Externa:
		
	 
	Mudanças nas políticas de crédito
	
	Politicas de Promoções
	
	Capacidade produtiva insuficiente
	
	Politicas de produtos/serviços
	 
	Falta de capacitação do pessoal
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201101403642)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 8)       Saiba  (0)
	
	No processo de montagem do orçamento operacional, uma parte se ocupa do orçamento da mão de obra. O orçamento que envolve todos aqueles que estão empenhados com o produto ou parte dele, trabalhando diretamente com a produção é conhecido como:
		
	 
	Orçamento de mão de obra direta.
	
	Orçamento de mão de obra administrativa.
	
	Orçamento de mão de obra especializada.
	
	Orçamento de mão de obra indireta.
	
	Orçamento de mão de obra operacional.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201101219963)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 8)       Saiba  (0)
	
	Para a elaboração do orçamento da produção é necessário observar ,EXCETO :
		
	
	compras
	 
	despesas com marketing
	
	estoque de produtos acabados
	
	estoque de materias primas
	 
	custo da mercadoria vendida
	
	 1a Questão (Ref.: 201101855821)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 7)       Saiba  (1)
	
	Uma empresa pretende produzir 6.000 unidades, sendo que os estoques finais são 2.000 unidades e as vendas projetadas são de 7.000 unidades. Calcule o estoque inicial projetado e assinale alternativa correta.
		
	 
	4.000 unidades
	
	2.000 unidades
	
	5.000 unidades
	 
	3.000 unidades
	
	1.000 unidades
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201101404299)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 7)       Saiba  (1 de 1)
	
	No orçamento de custos é importante destacar certos conceitos. Analise abaixo algumas sentenças e assinale a resposta que indica a ordem correta dos conceitos apresentados. I - Gasto ativado em função da sua vida útil ou benefício atribuível a períodos futuros. II - Gasto relativo a bem ou serviço utilizado na produção de outros bens e serviços. III - Bem ou serviço consumido direta ou indiretamente para obtenção de receitas e que não esteja identificado com a operação de geração do produto.
		
	
	I - Investimento II - Custo III - Perda
	
	I - Custo II - Investimento III - Despesa
	 
	I - Investimento II - Despesa III - Custo
	
	I - Despesa II - Investimento III - Custo
	 
	I - Investimento II - Custo III - Despesa
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201101735633)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 7)       Saiba  (1)
	
	Na elaboração do orçamento empresarial, uma parte é destacada ao orçamento de custos. Dentre importantes conceitos, tem-se o seguinte: "sacrifício financeiro que a entidade arca para a obtenção de um produto ou serviço qualquer, representado por promessa ou entrega de ativos". Tal definição, no conceito geral, se refere a:
		
	 
	Gasto
	
	Despesa
	
	Custo
	
	Perda
	 
	Investimento
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201101880603)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 7)       Saiba  (1 de 1)
	
	A viabilização de uma proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação passa necessariamente pela análise de alguns aspectos, inclusive o critério de rateio. De acordo com o conhecimento adquirido, assinale a opção que revela a finalidade do critério de rateio.
		
	 
	As eventuais variações de ordenados e demais remunerações.
	
	A obtenção dos custos.
	
	O cálculo da fixação das despesas.
	 
	A diluição dos diversos custos e despesas envolvidas na fabricação.
	
	O cálculo da previsão das receitas.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201101758692)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 7)       Saiba  (1)
	
	Em uma empresa que trabalha sob encomendas, isto é, uma empresa que normalmente vende tudo aquilo que produz, o primeiro orçamento normalmente elaborado é:
		
	
	orçamento de mão-de-obra, principal gargalo da companhia.
	
	orçamento de custos, porque os custos influenciam demais o resultado.
	 
	orçamento de vendas, porque as vendas são o fator limitante da empresa.
	 
	orçamento de produção, porque a produção é o fator limitante da empresa.
	
	orçamento flexível, porque todo o resultado depende dele.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201101848772)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 7)       Saiba  (1)
	
	Uma indústria tradicional, apresentava na sua área fabril os seguintes dados sobre a fabricação do produto B: a) Orçamento de vendas em quantidades em Abril, Maio e Junho era de 15.000, 18.000 e 25.000 unidades; b) O estoque inicial em Abril era de 3.000 unidades; Considerando que a política da empresa é de manter um estoque final mínimo de 12% das vendas do mês, podemos afirmar que a quantidadea produzir em Abril, Maio e Junho é de respectivamente:
		
	 
	13.800, 18.360 e 25.840 unidades;
	
	13.800, 20.360 e 25.840 unidades;
	
	13.800, 20.360 e 27.840 unidades;
	
	14.800, 18.360 e 27.840 unidades;
	
	14.800, 20.360 e 27.840 unidades;
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201101824474)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 7)       Saiba  (1)
	
	O Orçamento Geral ou Global é composto por orçamentos específicos, apresentando no primeiro plano os orçamentos operacionais. Faz parte deste plano o orçamento de produção ou fabricação, que provê a base para determinar os orçamentos de custos de cada elemento. Após preparar as estimativas de materiais que são exigidos para atender ao nível de fabricação, definem-se os custos relacionados à fabricação, quais são eles?
		
	 
	Orçamento de matérias-primas; orçamento de mão-de-obra direta;orçamento de custos indiretos de fabricação.
	
	Orçamento de mão-de-obra direta;orçamento de custos indiretos de fabricação; orçamento de vendas.
	
	Orçamento de vendas e orçamento de custos indiretos de fabricação.
	
	Orçamento de despesas de vendas e administrativas;orçamento de mão-de-obra direta;orçamento de custos indiretos de fabricação.
	 
	Orçamento de despesas de vendas; orçamento de custos indiretos de fabricação e orçamento de mão-de obra direta.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201101356150)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 7)       Saiba  (1 de 1)
	
	O que se deduz da receita para se encontrar a margem bruta denomina-se:
		
	 
	Perda;
	 
	Custo;
	
	Investimento;
	
	Estoque
	
	Despesa:
	
	 1a Questão (Ref.: 201101789863)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 8)       Saiba  (0)
	
	Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Orçamento das Despesas Operacionais. Dentre as despesas, as que decorrem do esforço desenvolvido pela empresa no sentido de cumprir eficazmente as suas funções de planejamento, organização e controle, como por exemplo, telefone, fax, material de escritório e computação, são denominadas despesas:
		
	
	De Pessoal
	
	Comerciais
	
	Financeiras
	
	Diferidas
	 
	Administrativas
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201101780016)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 8)       Saiba  (0)
	
	Sobre o Orçamento Operacional podemos afirmar: I- O Orçamento Operacional é a parte que geralmente contém a maioria das peças orçamentárias, pois praticamente envolve todos os orçamentos específicos, englobando os orçamentos da estrutura administrativa, da estrutura de produção e da estrutura de vendas da empresa. II- O ponto de partida do Orçamento Operacional é o orçamento de vendas, marcando o início do processo orçamentário. III- O resultado operacional projetado permitirá identificar a Provisão para o Imposto de Renda.
		
	
	Somente III está certa.
	
	Todas estão erradas.
	
	Somente I e II estão erradas.
	 
	Todas estão certas.
	
	Somente II e III estão certas.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201101356183)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 8)       Saiba  (0)
	
	O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. Com base no que foi estudados nas aulas, encargos é um tipo de:
		
	 
	despesa administrativa
	
	custo indireto
	 
	despesa financeira
	
	custo direto
	
	gasto não operacional
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201101797547)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 8)       Saiba  (0)
	
	Sobre o Orçamento Operacional podemos afirmar: I- O Orçamento Operacional é a parte que geralmente contém a maioria das peças orçamentárias, pois praticamente envolve todos os orçamentos específicos, englobando os orçamentos da estrutura administrativa, da estrutura de produção e da estrutura de vendas da empresa. II- O ponto de partida do Orçamento Operacional é o orçamento de vendas, marcando o início do processo orçamentário. III- O resultado operacional projetado permitirá identificar a Provisão para o Imposto de Renda.
		
	
	Somente II e III estão certas.
	
	Todas estão erradas.
	 
	Todas estão certas.
	
	Somente I e II estão erradas.
	 
	Somente III está certa.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201101789923)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 8)       Saiba  (0)
	
	Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Orçamento das Despesas Operacionais. Dentre as despesas, as que resultam da atividade que a empresa desenvolve com o objetivo de colocar mercadorias ao alcance do consumidor, influenciando, ao mesmo tempo, as suas decisões de compra, são denominadas despesas:
		
	
	Diferidas
	
	Administrativas
	
	Financeiras
	 
	Comerciais
	
	De Pessoal
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201101407221)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 8)       Saiba  (0)
	
	Sabe-se, por experiência de mercado, que normalmente uma parte das vendas a prazo acaba não sendo recebida por inadimplência dos clientes. Com base nisso e considerando os pressupostos teóricos assentados nos princípios da competência dos exercícios e da prudência é que a ciência contábil admite a constituição dessa provisão. Assim, porque orçar os devedores duvidosos?
		
	
	Antecipar receitas
	
	Permitir um melhor relacionamento com clientes
	 
	Gerenciar melhor os resultados contábeis
	 
	Maximizar o impacto financeiro nos fluxos de caixa
	
	Manter a invariabilidade do modelo
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201101205367)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 8)       Saiba  (0)
	
	O planejamento dos gastos com depreciação de máquinas e equipamentos utilizados no escritório deve ser elaborado por ocasião da confecção de que peça orçamentária?
		
	
	Orçamento de mão-de-obra
	
	Orçamento de caixa
	
	Orçamento de compras de matéria-prima
	
	Orçamento de vendas
	 
	Orçamento de despesas
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201101735642)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 8)       Saiba  (0)
	
	As despesas administrativas se incluem na montagem do orçamento operacional, decorrendo do esforço desenvolvido pela empresa no sentido de cumprir eficazmente as suas funções administrativas de planejamento, organização e controle. Assinale a seguir a opção que NÃO representa uma despesa administrativa.
		
	
	viagens da equipe administrativa
	 
	material de escritório
	 
	matéria-prima
	
	despesas com internet
	
	salários da administração
	
	
	
	 1a Questão (Ref.: 201101917127)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 8)       Saiba  (0)
	
	O custo de capital é um conceito dinâmico afetado por uma variedade de fatores econômicos e empresariais. Para isolar a estrutura básica do custo de capital, foram elaboradas algumas premissas=chaves relativas ao risco e taxas. Indique a seguir a alternativa correta:
		
	 
	risco operacional , é o risco que a empresa corre de ser incapaz de cobrir os custos operacionais .
	
	risco do negócio é o risco que a empresa corre de ser incapaz de cobrir os compromissos financeiros , supõe-se que se altere de forma dinâmica.
	
	custos antes dos impostos são considerados irrelevantes ,em outras palavras, o custo de capital é medido antes o imposto de renda.
	 
	risco operacional - supõe-se que se altere. Essa premissa significa que a aceitação de um determinado projeto pela empresa altera sua capacidade em saldar os custos operacionais
	
	risco financeiro , é o risco que a empresacorre de ser incapaz de cumprir com os compromissos financeiros exigidos (juros, pagamento de empréstimos, dividendos de ações preferenciais) , supõe-se que se altere.
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201101917126)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 8)       Saiba  (0)
	
	Temos diversos motivos para fazer Dispêndios de Capital. Assinale a seguir a alternativa correta:
		
	
	Melhoria da qualidade - comprometimento de recursos a longo prazo;
	
	Expansão - reconstrução, recondicionamento ou a adaptação de uma máquina ou das instalações existentes.
	
	Modernização - aquisição de novos ativos imobilizados
	 
	Substituição - substituir ou renovar ativos obsoletos ou gastos.
	
	Melhoria do bem estar (propaganda, pesquisa e desenvolvimento)
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201101739251)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 8)       Saiba  (0)
	
	O orçamento de investimentos se apresenta de diversas formas e representa uma das parcelas estratégicas de maior relevância na peça orçamentária. Existe grande variedade de tipos de investimentos a serem consideradas e é necessário agrupa-los em planificações específicas para cada área de investimentos. Um dos objetivos do orçamento de investimentos é a identificação dos itens que irão representar elementos de garantia de sustentabilidade do negócio e geração de vantagem competitiva para a organização em situações futuras. Consideremos uma organização de prestação de serviços de Limpeza, onde a administradora Flávia Z. B. Silva exerce a função de controller da organização. Ao analisar os subsidios para a montagem do orçamento do próximo exercício identificou diversas solicitações de investimentos dos setores da organização. Nas alternativas a seguir estão listadas algumas destas solicitações. Indique a única que representa um investimento, como estudamos nas aulas:
		
	 
	Compra de um novo veículo para a diretoria
	
	Compra de pano de limpeza para uso nos contratos com os clientes.
	
	Contratação de empresa para realizar manutenção periódica dos veículos da organização
	
	Compra de 10000 resmas de papel A4
	 
	Contratação de consultoria de qualidade
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201101356194)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 8)       Saiba  (0)
	
	. O orçamento de financiamento é estreitamente correlacionado com o orçamento de investimento. É nele onde são alocados os recursos que subsidiarão os investimentos. Entre suas informações deverão constar as fontes selecionadas, sendo necessário ter em mãos as seguintes informações, EXCETO:
		
	
	Indexadores
	 
	Impostos (IOF, IOC, IRRF, etc.)
	
	Taxas de juros e demais despesas financeiras
	
	Tipo de financiamento e respectivas garantias
	 
	Valor do Homem hora (hh)
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201101219966)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 8)       Saiba  (0)
	
	Para a avaliação do orçamento do capital são utilizados os seguintes métodos exceto :
		
	
	Taxa Interna de Retorno
	 
	Valor Presente Liquido
	 
	Modelo CAPM
	
	Payback descontado
	
	Payback
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201101395912)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 8)       Saiba  (0)
	
	O gasto realizado na compra de um guindaste novo em uma fábrica de tubulações sem costura, que irá permitir uma ampliação da capacidade de movimentação de carga desta organização é um exemplo de:
		
	
	despesa corrente
	
	despesa não operacional
	
	custo direto de fabricação
	
	despesa administrativa
	 
	investimento
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201101739183)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 8)       Saiba  (0)
	
	Em relação a tipologia de gastos. Se o gasto é ativado, se mantém no ativo da organização e vai sendo usado no processo, gerando ao longo do tempo um lançamento contábil de depreciação, estamos nos referindo a que tipo de gasto?
		
	 
	custo direto
	
	perda
	
	despesa
	 
	investimento
	
	custo indireto
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201101735986)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 8)       Saiba  (0)
	
	O orçamento de investimentos geralmente indica a necessidade de racionar fundos, alocando-os aos projetos que maximizam o valor das ações. Na decisão de investimentos e projetos, a técnica que calcula o número de anos necessários para recuperar o investimento inicial é denominada:
		
	
	TIR (Taxa Interna de Retorno)
	
	Análise de Séries Temporais
	 
	Payback
	
	VPL (Valor Presente Líquido)
	
	Análise Gráfica