ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕE.2

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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
	Simulado: GST0242_SM_201404015027 V.1 
	Aluno(a): PEDRO HENRIQUE FROTA
	Matrícula: 201404015027
	Desempenho: 0,5 de 0,5
	Data: 23/10/2017 15:03:19 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201404092816)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Uma fábrica dispõe de 3 equipamentos onde cada um deles é capaz de produzir 30 peças por segundo. Sabe-se que os equipamentos ficam em operação por 08 horas/dia e a indústria produz atualmente 35.000 peças/dia. Qual a capacidade produtiva e o uso da capacidade respectivamente para esta fábrica?
		
	
	4.320 e 8,1%
	
	21.600 e 40,5%
	 
	43.200 e 81%
	
	20.000 e 35%
	
	40.000 e 76%
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201404773197)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Em uma relação de entradas (inputs), Processos e saídas (outputs), saber empregar de forma eficiente os recursos disponíveis, bem como buscar as melhorias necessárias nos processos, seja através de alteração nos procedimentos operacionais ou até mesmo com uma qualificação melhor dos colaboradores. É correto afirmar que fazem parte dos ¿Processos¿:
		
	
	Serviços e/ou Bens.
	
	Recursos, Capital e Investimento.
	
	Transformação, Recursos e Sistema Econômico.
	
	Transformação, Manufatura e Investimento.
	 
	Transformação, Manufatura e Sistema Econômico.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201404089394)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A função da gerência para a produtividade na gestão de operação é melhorar a eficiência e garantir resultados. E essa eficiência pode ser traduzida em AUMENTO da produtividade, que está relacionado a:
		
	
	Desafiar metas e garantir a intensidade da produção.
	
	A razão entre as saídas (bens serviços) e entradas (recursos, como trabalho e capital).
	 
	Redução de entradas enquanto a saída permanece constante ou um aumento de saída enquanto as entradas permanecem constantes.
	
	Manter o cliente interno e externo satisfeito.
	
	Transformação em recursos e diminuição do custo da fábrica.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201404881724)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	As empresas atendem às necessidades dos seus consumidores oferecendo-lhes um ou vários produtos, que assumem a forma de bens ou serviços. A função produção é responsável pela(s) (os):
		
	
	Necessidades dos seus consumidores.
	
	Essência de toda e qualquer empresa.
	
	Indústrias, comércios ou prestadoras de serviços.
	
	Produtos colocados no mercado para as empresas baterem suas metas.
	 
	Atividades e decisões relacionadas à produção e entrega desses produtos.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201404796701)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Sobre capacidade, identifique as afirmações verdadeiras e as falsas: ( ) Quando não existe padronização de produtos a capacidade é expressa em termos de insumos disponíveis. ( ) O conceito de deseconomia de escala afirma que o custo unitário médio de um bem ou serviço pode ser reduzido aumentando seu volume de produção. ( ) Pequenas reservas de capacidade podem estar relacionadas ao baixo custo unitário do produto e a possíveis problemas com a qualidade e a confiabilidade de entrega. ( ) A expansão da capacidade antecipando a demanda está relacionada ao aumento do risco financeiro, à melhoria do atendimento ao cliente e ao aumento dos custos unitários do produto. Identifique a sequência correta das respostas:
		
	
	F, V, F, V
	
	F, V, V F
	
	F, F, F, F
	 
	V, F, V, V
	
	F, F, V, F