ção Parcial LOGICA DE DESTRIBUIÇÃO

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ação Parcial: CCE0245_SM_201408396191 V.1 
	 
	Aluno(a): ROGERIO MOREIRA DA SILVA
	Matrícula: 201408396191
	Acertos: 10,0 de 10,0
	Data: 05/11/2017 17:41:36 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201408592686)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	É um fornecedor de serviços logísticos especializado em gerenciar e executar todas as fases das atividades logísticas nas várias fases da cadeia de abastecimento de seus clientes, agregando valor aos produtos dos mesmos, e que tenha competência para prestar simultaneamente serviços nas três atividades básicas de controle de estoques, armazenagem e gestão de transportes. Esta afirmativa refere-se ao:
		
	 
	Operador Logístico.
	
	Atacadista.
	
	Distribuidor.
	
	Transportador.
	
	Varejista.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201408594121)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A manutenção de um nível adequado de confiabilidade na Logística exige:
1 - Capacidade de manter níveis de disponibilidade de estoque.
2 - Manter um desempenho operacional planejado.
3 - Capacidade de alterar continuamente a sua programação sem repassar nenhum custo para o cliente.
4 - Capacidade e a disposição para fornecer rapidamente informações precisas ao cliente sobre a operação logística.
5 - Capacidade e a disposição de fornecer informações sobre o status do pedido.
Podemos dizer que:
		
	
	Somente as afirmações 2, 3, 4 e 5 são verdadeiras.
	
	Somente as afirmações 2, 3 e 4 são verdadeiras.
	
	Todas as afirmações são verdadeiras.
	
	Somente as afirmações 1, 2 e 3 são verdadeiras.
	 
	Somente as afirmações 1, 2, 4 e 5 são verdadeiras.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201409007972)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O assunto Gestão Integrada da Cadeia e Suprimentos ou o Supply Chain Management - SCM é altamente discutido no meio acadêmico e empresarial, a definição de gestão da cadeia logística é mais abrangente que o conceito de logística. A gestão da cadeia logística, integra eficazmente fornecedores, fabricantes e lojas, de forma que as mercadorias sejam produzidas e distribuídas nas quantidades ideais, na localização certa e no tempo certo, com o objetivo de satisfazer o nível de serviço e diminuir os custos ao longo do sistema. Ainda em complemento, podemos dizer, sobre as principais vantagens relacionadas ao SCM de forma representativa para os agentes envolvidos no processo serão:
		
	
	A eficiência, redução de custos e consumidores
	
	A eficiência, redução de custos e serviços
	
	A eficiência, redução de custos e burocracia
	
	A eficiência, redução de custos e valor
	 
	A eficiência, redução de custos e competitividade
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201409146569)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	É vantagem de uma aquisição descentralizada...
		
	
	Melhor regularidade nas aquisições, fornecimentos e consumos
	
	Possibilidades de aquisições maciças com menor custo unitário
	 
	Melhor atendimento nos casos urgentes.
	
	Melhor controle de qualidade em laboratórios centrais
	
	Possibilidades de comparação de consumo do mesmo artigo em órgão semelhantes
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201409007993)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	As organizações podem classificar estoques em função da natureza de sua demanda. Dessa forma, a demanda permanente será a produtos que têm ciclo de vida muito longo, ou que serão sempre comercializados. Sendo assim, os estoques para esses produtos requerem que tipo de ressuprimento?
		
	
	irregular.
	 
	contínuo.
	
	sazonal.
	
	descontínuo.
	
	gradual.
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201408664970)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	No que tange às diferentes classificações de Demanda, os produtos que apresentam este tipo de comportamento tornam a sua projeção de vendas bastante difícil.
		
	
	Demanda Derivada
	 
	Demanda Irregular
	
	Demanda Negativa
	
	Demanda em Declínio
	
	Demanda Latente
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201409266766)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O resultado da divisão de um mercado em pequenos grupos, é derivado do reconhecimento de que o mercado total representa o conjunto de grupos com características distintas, chama se:
		
	
	identificação suprimento
	 
	segmentação do mercado
	
	mix de marketing
	
	demanda
	
	logística suprimento
		
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201409008004)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A divisão de mercado em pequenos grupos é um processo derivado do reconhecimento de que o mercado total representa um conjunto de grupos com características distintas. Dessa forma, serão identificados grupos de consumidores distintos e com necessidades homogêneas, fazendo com que a organização possa ofertar produtos ou serviços que atendam as especificidades daqueles consumidores. Levando em consideração alguns requisitos, na segmentação mercadológica o segmento deverá ser:
		
	
	identificável, mensurável, acessível, rentável e instável.
	
	identificável, ajustável, acessível, rentável e estável.
	
	identificável, vendável, acessível, rentável e estável.
	
	identificável, mensurável, inacessível, rentável e instável.
	 
	identificável, mensurável, acessível, rentável e estável
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201408664993)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O planejamento de armazéns abrange 5 aspectos básicos. Apenas um deles está relacionado dentre as opções a seguir:
		
	
	Variação na demanda
	
	Excesso de estoques
	
	Evolução tecnológica
	
	Distribuição física
	 
	Sistemas de armazenagem
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201409340904)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Em diversas situações é necessário rever o layout de um área de armazenagem. Uma destas razões se deve à obsolescência das instalações, ou seja, as instalações tornam-se ineficientes. Neste processo, fatores devem ser observados. Dentre os fatores a seguir relacionados há um FALSO. Identifique-o.
		
	
	Novos processos de fabricação.
	 
	Novas tendências organizacionais.
	
	Aquisição de novas máquinas e ferramentas.
	
	Ambiente de trabalho inadequado.
	
	Necessidade de maior espaço para estocagem.
		
	1a Questão (Ref.: 201409254273)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	A logísticas possuem uma segmentação entre o que podemos considerar processos básicos e de gerenciamento. Esses dois tipos de processos são geralmente responsabilidade das áreas de logística das empresas. As atividades de gerenciamento são as que fornecem soluções que adicionam valor ao produto ou serviço prestado, como por exemplo:
		
	
	Gestão de mudanças, gestão do tempo e gestão de pessoas.
	
	Gestão do conhecimento, gestão da produção e gestão ambiental.
	
	Gestão da qualidade, gestão da cadeia de suprimentos e gestão de mudanças.
	 
	Gestão de mudanças, gestão financeira e gestão do conhecimento.
	 
	Processamento de pedido, o gerenciamento de estoque e a estruturação da cadeia.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201408594121)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	A manutenção de um nível adequado de confiabilidade na Logística exige:
1 - Capacidade de manter níveis de disponibilidade de estoque.
2 - Manter um desempenho operacional planejado.
3 - Capacidade de alterar continuamente a sua programação sem repassar nenhum custo para o cliente.
4 - Capacidade e a disposição para fornecer rapidamente informações precisas ao cliente sobre a operação logística.
5 - Capacidade e a disposição de fornecer informações sobre o status do pedido.
Podemos dizer que:Somente as afirmações 1, 2, 4 e 5 são verdadeiras.
	
	Somente as afirmações 2, 3, 4 e 5 são verdadeiras.
	 
	Somente as afirmações 2, 3 e 4 são verdadeiras.
	
	Somente as afirmações 1, 2 e 3 são verdadeiras.
	
	Todas as afirmações são verdadeiras.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201409146563)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Uma politica de resposta rápida é caracterizada por:
		
	 
	produtos de rápido periodo de produção
	
	estoques sob demanda prevista
	
	estoques mais perto dos clientes
	
	produtos de rápido consumo (perecíveis)
	 
	estoques centralizados
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201409146571)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Em relação à cadeia de suprimento e administração de materiais, identifique a única opção FALSA
		
	
	Após a chegada do material ele é verificado e colocado no estoque até ser necessário para a operação.
	 
	A ordem de compra possui informações tais como quantidade, data de entrega e data de inspeção da quantidade entregue
	
	O comprador faz várias cotações e seleciona o fornecedor que oferece maior vantagem para a empresa.
	
	A manutenção de estoque é cara
	 
	A demanda dos usuários é o conflito que a administração de materiais visa solucionar.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201408576751)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Previsão pode ser vista como:
		
	
	O processo de desenvolver a visão precisa de qual será o nível de demanda futura, assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os esforços de vendas.
	
	O processo de desenvolver a visão precisa dos históricos de demanda, assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços marketing e os esforços de vendas.
	 
	O processo de desenvolver a visão precisa de qual será o nível de demanda futura, não assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os esforços de vendas.
	 
	O processo de desenvolver a visão mais provável de qual será o nível de demanda futura, assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os esforços de vendas.
	
	O processo de desenvolver a visão precisa da capacidade produtiva, assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços marketing e os esforços de vendas.
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201408701303)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Analise as seguintes sentenças sobre demanda:
I    -  Demanda é a necessidade de consumo de um item.
II   -  Demanda é uma disposição de comprar determinada mercadoria ou serviço, por parte dos consumidores
III  -  Demanda também é conhecida como "oferta"
IV  -  Uma das melhores maneiras de classificar estoques é segundo a natureza de sua demanda.
Identifique as sentenças  verdadeiras (V) a as falsas (F)
		
	 
	F, V, V, F
	
	V, V, F, F
	
	F, F, V, V
	
	V, F, V, F
	 
	V, V, F, V
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201409146897)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Conforme Kotler, as empresas podem adotar cinco níveis de segmentação. Além do marketing de massa podemos ter também....marque a única opção FALSA
		
	
	marketing individual
	
	marketing de nicho
	
	marketing local
	
	marketing de segmento
	 
	marketing de renda
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201409146854)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Em relação à segmentação de mercado, assinale a única opção correta.
		
	 
	Oferecendo compostos de marketing customizado a empresa ganhará vantagem competitiva
	
	O marketing de massa é mais preciso que o marketing de segmento
	
	O marketing de segmento é marketing customizado ou marketing um-a-um.
	
	Um exemplo de marketing local é o consumidor desenhar o carro que quer.
	
	A vantagem de marketing de massa é que cria maior potencial de mercado, custos e margens menores
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201409008032)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A organização quando administra de forma eficaz a movimentação de materiais obtém grandes resultados operacionais e econômicos. Em um local de armazenagem, a movimentação de materiais poderá ser horizontal e/ou vertical. Quando a empresa utiliza edifícios de vários andares ou níveis de altura, podemos dizer que essa movimentação é uma movimentação:
		
	
	horizontal
	
	circular
	
	perpendicular
	 
	vertical
	
	plana
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201408623830)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Qual das afirmativas abaixo não é verdadeira? (ou seja, é falsa)
		
	
	devemos evitar cruzamento físico de materiais, deixando as áreas de trabalho sem inconvenientes de prolongadas esperas
	
	para estoque devemos usar espaço cúbico, ou seja, 3 dimensões: largura, comprimento e altura
	 
	homens, materias e máquinas devem estar bem combinados para que o trabalho flua em um melhor fluxo
	
	o arranjo deve ser flexível a futuras modificações
	 
	Devemos reduzir a distancia entre operações para a menor possível.
	iação Parcial: CCE0245_SM_201408396191 V.1 
	 
	Aluno(a): ROGERIO MOREIRA DA SILVA
	Matrícula: 201408396191
	Acertos: 2,0 de 10,0
	Data: 05/11/2017 18:22:41 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201408525984)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	O que é a cadeia de abastecimento integrada
		
	
	Conjunto de processos para obter materiais, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo para o local e na data desejada pelos fornecedores.
	 
	Conjunto de atividades para obter pessoas, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo para o local e na data desejada pelos consumidores.
	 
	Conjunto de processos para obter materiais, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo para o local e na data desejada pelos consumidores.
	
	Conjunto de empresas trabalhando em conjunto com o objetivo de reduzir custos e agregar valor para os seus funcionários.
	
	Duas empresas trabalhando em parceria para atender as necessidades dos clientes e agregar valor aos seus fornecedores.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201409424522)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Marque abaixo a opção que não é função da logística:
		
	
	Armazenagem;
	 
	Manuseio de materiais.
	 
	Produção;
	
	Processamento de pedidos;
	
	Transportes;
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201408594130)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Atualmente a demanda por profissionais de logística tem aumentado, principalmente visando melhorar o desempenho na cadeia de abastecimento. O que é preciso que um profissional da área saiba antes de buscar a melhora da cadeia de abastecimento integrada?
		
	 
	Entender a organização da empresa e seu processo de produção, como os funcionários desempenham as suas atividades e como essas informações influenciam no processo.
	
	Entender a organização do seu fornecedor, como ele movimenta e manuseia os produtos, como essas informações são usadas e como influem no processo.
	
	Entender a organização do cliente e seu processo de abastecimento, como os seus requerimentos, a informação sobre como movimentar e manusear os produtos, como essas informações são usadas e como influenciam no processo.
	
	Entender a organização da empresa e seu processo de abastecimento, como os requerimentos dos fornecedores, a informação sobre como movimentar e manusear os produtos, como essas informaçõessão usadas e como influenciam no processo.
	 
	Entender a organização da empresa e seu processo de abastecimento, como os requerimentos dos consumidores, clientes e fornecedores, a informação sobre como movimentar e manusear os produtos, como essas informações são usadas e como influem no processo.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201408674072)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Através de algumas análises organizacionais, surgem os objetivos, as meta e métodos, ambientes, tecnologia e recursos humanos que ajudam a máquina organizacional a desenvolver as suas atividades. Para Peter Drucker , o resultado da ação sobre as informações é gerador de três análises principais que serão:
		
	
	Análise do cliente, Análise comportamental e Análise da relação
	 
	Análise das atividades, Análise das decisões e Análise das relações
	 
	Análise da gestão, Análise da produção e Análise econômica
	
	Análise da produção, Análise de resultados e Análise estatística
	
	Análise dos resultados, Análise econômica e Análise da produção
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201409146728)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Em relação à demanda, identifique a única sentença FALSA
		
	 
	A demanda não depende dos preços dos produtos
	
	O mercado providenciará para que a demanda seja atendida dentro de um horizonte de tempo
	
	Demanda pode ser considerada uma procura
	
	A demanda está diretamente ligada ao consumidor
	
	A demandada poderá ser concretizada dependendo do grau de tecnologia dos produtos
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201409340888)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Marque a única opção correta: O dimensionamento de estoque de segurança está intimamente ligado
		
	
	à previsão da roteirização para entrega do material à fabrica, fazendo com que seu volume permaneça a um nível adequado
	
	à otimização da roteirização dos fretes
	
	à previsão de consumo dos materiais por parte da gerência operacional da empresa.
	 
	à previsão de demanda permitindo que seu volume de estoque fique a um nível adequado, tentando evitar a escassez de produtos
	 
	ao custo de oportunidade da matéria-prima
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201409266766)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	O resultado da divisão de um mercado em pequenos grupos, é derivado do reconhecimento de que o mercado total representa o conjunto de grupos com características distintas, chama se:
		
	 
	segmentação do mercado
	
	demanda
	 
	logística suprimento
	
	identificação suprimento
	
	mix de marketing
		
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201409254298)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Em relação segmentação é incorreto afirmar que o seguimento deve ser:
		
	
	Identificável.
	 
	Rentável.
	
	Mensurável.
	 
	Instável.
	
	Acessível.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201408702778)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Marque a alternativa correta: Os objetivos do Layout são a redução de custos e maior produtividade por meio de:
		
	
	Menor numero de tarefas nos processos produtivos
	
	Menor número de colaboradores alocados nos processos
	
	Maior quantidade de material estocado
	
	Melhor acomodação dos materiais
	 
	Menor tempo para o desenvolvimento dos processos.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201408700885)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Dentre os conceitos abaixo sobre armazenagem, há um FALSO. Identifique-o.
		
	 
	A armazenagem pode causar forte impacto direto nos custos logísticos de um negócio.
	 
	O principal objetivo da armazenagem é aproveitar bem o espaço em suas duas dimensões físicas.
	
	A armazenagem trata da administração do espaço que se dispõe para manter os estoques.
	
	A tecnologia gera benefícios para a armazenagem, com a introdução de novos métodos de trabalho.
	
	As decisões sobre armazenagem devem considerar as necessidades e o nível de serviço desejado.