Teoria geral da administração simulado

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1a Questão (Ref.: 201702869364)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	É a redução do tamanho de uma organização, especialmente pela diminuição planejada do número de empregados e de níveis hierárquicos, para cortar custos e aumentar a flexibilidade e adaptabilidade da organização.
		
	
	Brainstorming.
	
	Benchmarking.
	
	Feedback.
	 
	Downsizing.
	
	Empowerment.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201702304873)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A burocracia apresenta caráter racional e divisão do trabalho, porque ela é uma organização:
		
	
	Que escolhe as pessoas com base em preferências pessoais e não no mérito e na sua competência técnica.
	
	Baseada em normas escritas e formais.
	
	Que escolhe as pessoas com base no mérito e na competência técnica e não em preferências pessoais.
	 
	Onde cada participante tem um cargo específico, funções específicas e uma esfera de competência e responsabilidade.
	
	Que fixa regras e normas técnicas para o desempenho dos cargos.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201702285662)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Os subordinados aceitam ordens dos superiores porque desde cedo eles se encontraram nesta situação. Exemplos: domínio patriarcal do chefe de família, do chefe do clã, o despotismo real, etc. Esta autoridade pode ser transmitida de geração em geração, é extremamente conservadora e não é racional. A legitimação do poder na dominação por tradição vem da crença no passado eterno, na justiça e na maneira habitual de agir. O texto acima converge com a(s) autoridade(s):
		
	
	d) Burocrática
	 
	b) Tradicional
	
	a) Legal e Carismática
	
	e) Carismática
	 
	c) Burocrática e Tradicional
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201703028850)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A teoria administrativa que se relaciona à múltipla abordagem com enfoque na organização formal e informal e análise Intraorganizacional e Interorganizacional é denominada
		
	
	da Contingência.
	
	da Burocracia.
	 
	Estruturalista.
	
	do Comportamento.
	
	Clássica.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201702874886)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Liderança é:
		
	
	Um fenômeno multidimensional sujeito às influências de uma sequência enorme de cálculos previsíveis.
	 
	A influência interpessoal exercida numa situação e dirigida através do processo de comunicação humana à consecução de um ou de diversos objetivos específicos.
	
	O meio preferido pela chefia através do qual os objetivos serão alcançados.
	
	A referência das condições do funcionário em seu trabalho, englobando condições físicas e ambientais.
	
	O conjunto de oportunidades e atividades solicitadas de um indivíduo que ocupa determinada posição em uma organização.