PROVA OBJETIVA 5 PERÍODO

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PROVA OBJETIVA
	A
	
	PROCESSO SELETIVO DA COMISSÃO DE ADMINISTRAÇÃO 2017.1
	
	
	NOME:
	
	
	MAT.:
	TURNO:
	5º PERÍODO
	
OBSERVAÇÕES:
A interpretação das questões é parte do processo de avaliação, não sendo permitidas perguntas aos Fiscais;
Nesta prova, as questões objetivas são de múltipla escolha, com cinco alternativas cada uma, sempre na sequência A, B, C, D, E, das quais somente uma deve ser assinalada;
Esta prova contém 10 (dez) questões de assuntos relacionadas a conteúdos dos períodos anteriores do seu período atual;
A duração da prova é de 4h (quatro horas);
Ao receber a Grade de Respostas, transcreva a opção que julgar correta em cada questão, preenchendo a opção correspondente com caneta de tinta preta ou azul;
Não rasure a Grade de Respostas e não assinale mais de uma resposta em cada questão;
Não será permitida nenhuma espécie de consulta, nem o uso de telefone celular ou similar, no local de aplicação de prova;
Ao concluir a prova, permaneça em seu lugar e comunique ao Fiscal.
QUESTÃO 1 - Considerando que o ensino superior potencialmente trará retornos significativos durante a vida profissional, abrindo novas oportunidades e consolidando uma carreira sólida, os recursos dedicados a essa finalidade são considerados:
Despesas. 
 
Ônus. 
 
Bônus. 
 
Receitas. 
Investimentos.
QUESTÃO 2 - Aristóteles, filósofo grego, na obra "É tica a Nicômaco" ensina que a virtude decorre do hábito de ações virtuosas. Partindo desta premissa e do que aprendeu sobre o Modelo de Ensino Superior da Estácio, é possível afirmar que:
A instituição de ensino forma o estudante.
O aluno que somente comparece às aulas é um bom estudante.
O aluno que somente estuda na véspera da prova é um bom estudante.
O estudo constante e reiterado leva ao hábito de estudo que forma um bom estudante.
O estudo eventual é suficiente para a formação de um bom estudante.
QUESTÃO 3 - As funções administrativas constituem as próprias funções do Administrador. Estas funções são:
Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar.
Planejar, Administrar, Dirigir e Controlar.
Planejar, Organizar, Dirigir e Coordenar.
Planejar, Organizar, Prever e Controlar.
Administrar, Planejar, Prever e Liderar.
QUESTÃO 4 - Qual é o mais importante desafio para um bom profissional dentro do mercado corporativo?
Gerenciamento pessoal.
Habilidades e experiências.
Competências Gerenciais.
Capital intelectual.
Capital empresarial. 
QUESTÃO 5 - De acordo com a carreira que escolhemos e construímos podemos afirmar que a escolha desta ou de outra profissão pode influenciar na (o): 
 
 
Objetivo. 
 
Processos. 
 
Planos. 
Profissão. 
Motivação.
QUESTÃO 6 - Os critérios de avaliação de aprendizagem da Estácio preveem a possibilidade de o aluno participar de três avaliações: AV1, AV2 e AV3. Para ser aprovado na disciplina, o estudante deverá, obrigatoriamente:
Fazer AV1, AV2 e AV3, tendo nota mínima 4,0 em todas e média final 6,0.
Fazer no mínimo, duas avaliações com média mínima 6,0 e a prova de 2ª chamada.
Fazer no mínimo, duas avaliações com nota mínima 4,0 e média mínima 6,0.
Fazer no mínimo, duas avaliações com média mínima 6,0.
Fazer AV1, AV2 e AV3 e obter nota mínima 6,0 em todas elas.
QUESTÃO 7 - Certo e Peter (2004) destacam que os gestores de corporações bem sucedidas têm obrigações com muitos interessados diferentes. As obrigações com a sociedade implicam em:
Evitar práticas que prejudiquem o ambiente.
Fornecer e comercializar seus produtos/serviços.
Aumentar o valor da empresa.
Evitar práticas que desvirtuem o comércio.
Respeitar as leis e regulamentações existentes.
QUESTÃO 8 - A análise S.W.O.T. é uma técnica muito utilizada pelas organizações que utilizam a administração estratégica para compreender as relações da organização com o seu ambiente organizacional. Tal técnica significa:
Análise dos pontos fortes e pontos fracos, no meio ambiente externo, e das oportunidades e ameaças, no ambiente interno.
As alternativas A e C estão corretas.
Análise dos objetivos e da missão organizacional no ambiente interno, e das estratégicas e táticas, no ambiente externo.
Análise dos pontos fortes e pontos fracos, no ambiente interno, e das oportunidades e ameaças, no ambiente externo.
Análise das estratégias mercadológicas e financeiras no ambiente externo, e do quadro de pessoal e da produção, no ambiente interno.
QUESTÃO 9 - Rafael trabalhou durante muitos anos numa fábrica de LPs localizado no Rio de Janeiro. Essa fábrica chegou a ser a maior da América Latina. Mas, por não observar o surgimento de uma nova tecnologia, o CD, a fábrica acabou falindo. Segundo o modelo das cinco forças de Michael Porter, a análise de qual das forças foi negligência pela fábrica?
Clientes.
Novos entrantes.
Fornecedores
Produtos substitutos.
Concorrentes.
QUESTÃO 10 - Os cursos de graduação podem ser: 
Bacharelados, superiores ou tecnológicos. 
Bacharelados, licenciaturas ou tecnólogos. 
Bacharelados, habilitações ou ênfases. 
Lato sensu ou stricto sensu. 
Graduação tradicional ou tecnológica.