GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS

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GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
	Simulado: GST0045_SM_201603149521 V.1 
	Aluno(a): ZILDA DE SOUZA
	Matrícula: 201603149521
	Desempenho: 0,4 de 0,5
	Data: 24/09/2017 23:41:26 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201603214265)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A Cadeia de Valor é composta por dois componentes básicos, que são:
		
	
	Atividades primárias, secundárias e terciárias.
	
	Atividades primárias e Atividades secundárias.
	
	Estoque e Produtos fabricados.
	
	Valor total e o custo coletivo da execução das atividades.
	 
	Margem e Atividades de valor.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201603933750)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	No conceito de produção enxuta, a empresa só efetuará novas compras de insumos na medida em que:
		
	
	Pagar.
	
	Creditar.
	 
	Vender.
	
	Receber.
	
	Debitar.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201603180710)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Para atingir os níveis de serviços esperados pelos clientes é necessário alcançar níveis elevados de atendimento, rápidos e eficientes. Leia as frases abaixo e escolha aquelas que estão relacionadas com o requisito VELOCIDADE do Nível de Serviço.
		
	 
	Lida com o cumprimento de compromissos de entrega no decorrer do tempo.
	 
	É a capacidade da empresa de lidar com solicitações extraordinárias dentro de serviço do cliente.
	 
	O nível tecnológico de comunicação e transportes tem relação direta com este requisito. O ciclo dos pedidos pode variar entre apenas algumas horas até várias semanas.
	 
	É a capacidade de ter o produto no momento em que ele é desejado por um cliente.
	 
	É o tempo decorrido do momento em que um pedido é colocado até a chegada da remessa. Esse compromisso deve ser visto do ponto de vista do cliente.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201603211792)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Sobre "Demanda Independente", podemos dizer que:
		
	
	não é orientada pelo mercado.
	 
	não é afetada pelas necessidades de produção.
	
	está vinculada à demanda dependente.
	
	o seu direcionador está vinculado ao consumo.
	
	é determinada pelas decisões de produção
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201603917739)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Uma empresa precisa trabalhar com códigos internos, de produtos e de localização para ter maior controle sobre seus produtos e processos de armazenagem. Sendo assim, podemos dizer que o código interno de localização do produto serve:
		
	
	Para identificar com maior detalhe a localização do produto.
	 
	Para identificar com maior detalhe o produto dentro das lojas.
	
	Para identificar com maior detalhe o produto dentro das Centrais de Distribuição.
	 
	Para identificar onde encontrar o produto dentro das Centrais de Distribuição.
	
	Para identificar onde encontrar o produto dentro das lojas.