SIMULADO ORÇAMENTO

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	  ORÇAMENTO EMPRESARIAL
	
	Simulado: GST0195_SM_201301405566 V.1 
	Aluno(a): ALINE PIRES DE OLIVEIRA
	Matrícula: 201301405566
	Desempenho: 0,4 de 0,5
	Data: 04/04/2016 20:06:32 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201302116851)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	(FUMARC - 2011 - PRODEMGE - Analista de Gestão Administrativa)Leia as afrmações a seguir sobre orçamento empresarial. I. Orçamento representa a expressão quantitativa, em unidades físicas, valores monetários, etc., para pla- nos orçamentários elaborados para o período subsequente, geralmente de 12 meses. II. O orçamento pode ser global, abrangendo todas as unidades de negócios e atividades num período. III. Orçamentos parciais são elaborados apenas para certos aspectos das atividades da empresa. Com base nas afirmações, marque a alternativa CORRETA:
		
	 
	as afirmativas I, II e III são verdadeiras.
	
	apenas as afirmativas I e III são verdadeiras.
	
	apenas a afirmativa I é verdadeira.
	
	apenas as afirmativas I e II são verdadeiras.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201302116840)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	(CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás - Contador Júnior - 2011)O procedimento que envolve as medidas tomadas pela administração para aumentar a probabilidade de que os objetivos fixados sejam atingidos e que todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses objetivos é o:
		
	 
	controle orçamentário
	
	planejamento operacional
	
	planejamento estratégico
	
	planejamento orçamentário
	
	orçamento perpétuo
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201302035500)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Assinale alternativa que expressa corretamente à definição de como se deve elaborar um Orçamento Empresarial:
		
	
	Elaborar um orçamento empresarial significa coletar dados de exercícios passados, considerando as alterações definidas e projetar o próximo exercício com as informações coletadas, sem analisar a viabilidade ou não desse orçamento.
	
	Elaborar um orçamento empresarial significa coletar dados de exercícios futuros, considerando as alterações definidas e projetar o próximo exercício com as informações coletadas, analisando a viabilidade ou não desse orçamento.
	
	Elaborar um orçamento empresarial significa coletar dados de exercícios futuros, sem analisar as alterações definidas e projetar o próximo exercício com as informações do concorrente, analisando a viabilidade ou não desse orçamento.
	
	Elaborar um orçamento empresarial significa coletar dados de exercícios passados, sem considerando as alterações definidas e projetar o próximo exercício sem essas informações, analisando a viabilidade ou não desse orçamento.
	 
	Elaborar um orçamento empresarial significa coletar dados de exercícios passados, considerando as alterações definidas e projetar o próximo exercício com as informações coletadas, analisando a viabilidade ou não desse orçamento.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201302124808)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Orçamento é o plano financeiro para implementar a estratégia da empresa para determinado exercício. É mais que uma simples estimativa, pois deve estar baseado no compromisso dos gestores em termos de metas a serem alcançadas (FREZATTI, p. 46, 2009). Em relação aos orçamentos de uma empresa, é correto afirmar:
		
	 
	O orçamento surge como sequência à montagem do plano tático, permitindo focar num horizonte de 2 anos.
	
	Orçamento estático é elaborado a partir da fixação do volume de estoque a ser produzido.
	
	Plano de resultados por si só garante o resultado projetado.
	
	O orçamento apresenta como desvantagem a delegação de responsabilidades.
	 
	O orçamento inicia-se com a elaboração do Planejamento Estratégico.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201302117067)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	(CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás - Contador Júnior)No que se refere ao orçamento, analise os conceitos que se seguem. I - Os orçamentos comunicam os planos de administração a toda organização. II - Os orçamentos conduzem os administradores a refletir sobre o futuro e planejá-lo. III - O processo de elaboração de orçamento proporciona um instrumento de alocação de recursos às partes da organização nas quais podem ser usados mais eficazmente. IV - O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis pontos de estrangulamento antes de ocorrerem. V - Os orçamentos coordenam as atividades da organização inteira, integrando os planos de suas várias partes. Caracterizam-se como vantagens da elaboração de um orçamento os conceitos apresentados em:
		
	
	I, II, e III, apenas.
	
	I, IV e V, apenas.
	
	II, III, IV e V, apenas.
	 
	I, II, III, IV e V.
	
	I, II, e IV, apenas.