PROCESSO ADMINISTRATIVO

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CURSO:
 ADMINISTRAÇÃO E CIÊNCIAS CONTABEIS
	DISCIPLINA NORTEADORA:	
CONTABILIDADE GERAL, DIREITO E LEGISLAÇÃO, MATEMATICA APLICADA, PROCESSO ADMINISTRATIVO E TECNOLOGIA DE GESTÃO
DOUGLAS GOMES RA 1299110766
ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
BONITO – MS
MAIO/2016
CURSO:
ADMINISTRAÇÃO E CIÊNCIAS CONTABEIS
DISCIPLINA NORTEADORA:
CONTABILIDADE GERAL, DIREITO E LEGISLAÇÃO, MATEMATICA APLICADA, PROCESSO ADMINISTRATIVO E TECNOLOGIA DE GESTÃO
DOUGLAS GOMES RA 1299110766
ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
Trabalho apresentado como atividade avaliativa da disciplina norteadora Contabilidade Geral, Direito e Legislação, Matemática Aplicada, Processo Administrativo e Tecnologia de Gestão, do Curso de Administração e Ciências Contábeis do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera-UNIDERP, sob a orientação do professor-tutor presencial Gleison Cassemiro Freitas.
BONITO – MS
MAIO/2016
SUMÁRIO
Introdução.................................................................................................................... 04
Desenvolvimento......................................................................................................... 05
Analise de SWOT .......................................................................................................05
Constituição da Empresa ............................................................................................. 06
Lançamento Contábeis .............................................................................................. 08
Relatório....................................................................................................................... 10 
Referências Bibliográficas........................................................................................... 11 
INTRODUÇÃO
O mercado de trabalho atual é muito competitivo e busca a cada momento profissionais que sejam arrojados e que tenham desenvoltura, além de serem proativos, o mesmo acontece com as empresas que a todo momento devem inovar e lançar produtos/serviços criativos e sustentáveis.
Os irmãos Carlos, José, Henrique e Marcos trabalhavam na mesma empresa, um em cada setor. Com a crise econômica, Carlos que é o mais velho de idade e de empresa foi demitido, dois meses depois Henrique, que também foi desligado do quadro de funcionários, e 15 dias depois, José e Marcos foram dispensados da empresa. 
Apesar dos irmãos serem proativos, dinâmicos, responsáveis, excelentes profissionais, eles não conseguiram se recolocar no mercado de trabalho com o mesmo ganho que tinham anteriormente. Pensando nas dificuldades que estavam vivenciando para encontrar trabalho, os irmãos resolveram montar uma empresa onde seriam sócios, pois casa um tinha conhecimentos e habilidades para serem empreendedores de sucesso.
A empresa depois de colocar em pratica este Programa de Sustentabilidade notará que é possível ser uma empresa consciente na área ambiental sem comprometer a valorização da marca da empresa, aumento nos lucros e a sua competitividade no mercado.
O seu Desafio Profissional é auxiliar os irmãos no processo de desenvolvimento da empresa utilizando informações contábeis, financeiras e legais que poderão proporcionar suporte a eles na tomada de decisão. Além do planejamento das futuras ações a serem implantadas, o suporte destas ações oferecerá aos empreendedores uma visão clara do caminho a ser trilhado pela Saúde. Entender a importância da aplicação dos princípios de planejamento estratégico, tático e operacional. Conhecer os procedimentos contábeis; Aplicar os conhecimentos adquiridos no sentido de treinar seu senso crítico e seu posicionamento na tomada de decisões.
DESENVOLVIMENTO
O mercado de trabalho atual é muito competitivo e busca a cada momento profissionais que sejam arrojados e que tenham desenvoltura, além de serem proativos, o mesmo acontece com as empresas que a todo momento devem inovar e lançar produtos/serviços criativos e sustentáveis. Os irmãos Carlos, José, Henrique e Marcos trabalhavam na mesma empresa, um em cada setor. Com a crise econômica, Carlos que é o mais velho de idade e de empresa foi demitido, dois meses depois Henrique, que também foi desligado do quadro de funcionários, e 15 dias depois, José e Marcos foram dispensados da empresa. Apesar dos irmãos serem proativos, dinâmicos, responsáveis, excelentes profissionais, eles não conseguiram se recolocar no mercado de trabalho com o mesmo ganho que tinham anteriormente. Pensando nas dificuldades que estavam vivenciando para encontrar trabalho, os irmãos resolveram montar uma empresa onde seriam sócios, pois casa um tinha conhecimentos e habilidades para serem empreendedores de sucesso. O primeiro desafio dos empreendedores era analisar o mercado e saber que empresa iniciar. Depois de muita pesquisa decidiram montar uma loja de produtos sem glúten/lactose voltada para clientes da classe C, e decidiram que o nome fantasia da loja será Saúde. A loja terá funcionamento durante o horário comercial local. Cada um dos sócios irá contribuir com R$ 15.000,00 (quinze mil reais) para o capital inicial da empresa. 
O primeiro desafio dos empreendedores era analisar o mercado e saber que empresa iniciar. Depois de muita pesquisa decidiram montar uma loja de produtos sem glúten/lactose voltada para clientes da classe C, e decidiram que o nome fantasia da loja será Saúde. 
A loja terá funcionamento durante o horário comercial local. Cada um dos sócios irá contribuir com R$ 15.000,00 (quinze mil reais) para o capital inicial da empresa.
 ANÁLISE SWOT 
A análise do ambiente é o processo de identificação de oportunidades, ameaças, forças e fraquezas que afetam a empresa no comprimento de sua missão. 
- Oportunidades são situações externas, atuais ou futuras que, se adequadamente aproveitadas pela empresa, podem influenciá-la positivamente. 
- Ameaças são situações externas, atuais ou futuras que, se não eliminadas, minimizadas ou evitadas pela empresa, podem afeta-la negativamente. 
- Forças são características da empresa, tangíveis ou não, que podem ser potencializadas para aperfeiçoar seu desempenho. 
- Fraquezas são características da empresa, tangíveis ou não, que devem ser minimizadas para evitar influência negativa sobre seu desempenho. 
A análise SWOT é uma ferramenta dedicada à análise dos ambientes interno e externo, sendo utilizada como base para a gestão e planejamento estratégico da empresa, mas, pelo fato da sua simplicidade, ela pode ser usada para qualquer tipo de cenário, desde a elaboração de um blog até a gestão de uma organização multinacional. 
Chegou o momento de planejar os passos da loja Saúde e definir como será o seu futuro. Com o objetivo de conhecer o ambiente em que os empreendedores estão entrando, realize um diagnóstico do ambiente interno e externo do mercado com produtos sem glúten e sem lactose, apresentando suas forças e fraquezas conforme demostrado a seguir.
	FORÇAS
	FRAQUESAS
	Administração profissional
	
	Trabalhar com publico alvo
	Inexperiência no comércio
	Trabalhar com itens sem glúten e lactose
	Marca nova.
	Instalações diferenciadas
	
	Atendimento personalizado
	
	Funcionários treinados e motivados.
	
	OPORTUNIDADES
	AMEAÇAS
	Clientes mais exigentes procurando
	Instabilidade econômica.
	Produtos diferenciados.
	Supermercados
	Concorrentes s/Administração profissional
	Retaliação da concorrência com base em menores preços
Após a analise de SWOT podemos ver que a referida empresa tem potencial para se mantiver no mercado.
CONSTITUIÇÃO DA EMPRESA 
Dando sequência as atividades da empresa Saúde, os sócios formalizaram um contrato social para uma empresa limitada e integralizaram o capital da seguinte forma: Carlos integralizou sua parte em dinheiro no caixa, José com móveis e utensílios (balcões,prateleiras, cadeiras, etc.), Henrique depositou sua parte no Banco XX e Marcos depositou metade de sua parte no Banco YY e a outra metade está pendente de integralização. O Razão é um livro fundamental ao processo contábil e exigido pela legislação brasileira para empresas cuja tributação do Imposto de Renda seja com base no Lucro Real. Em virtude de sua eficiência, ele é indispensável em qualquer tipo de empresa. Por meio do razão é possível controlar separadamente o movimento de todas as contas. 
O controle individualizado das contas é importante para se conhecer os seus saldos, possibilitando a apuração de resultados e elaboração de demonstrações contábeis, como o balancete de verificação do razão, balanço patrimonial, etc. Ou seja, é o detalhamento por contas individuais dos lançamentos realizados no diário, sendo usado para resumir e totalizar, por conta ou subconta, estes lançamentos. Este livro agrega as contas Patrimoniais (contas do BP e da DRE), compostas por ativo, passivo e patrimônio líquido e por receitas, despesas e custos. Razão e razonete é a mesma coisa. 
A natureza da conta é que determina que lado deve ser utilizado para aumentos e que lado deve ser utilizado para diminuições. 
É hora de apresentar os lançamentos da constituição da empresa, você contabiliza os dados do contrato social e integralização do capital da empresa, na sequência apresentar o primeiro balancete de verificação e o Balanço Patrimonial de Abertura. Para isso utilize os lançamentos em forma de T.
RAZONETES 
CAPITAL SOCIAL
	Débito
	Credito
	
	60.000
CAIXA
	Débito
	Credito
	15.000
	
MÓVEIS E UTENSÍLIOS 
	Débito
	Crédito
	15.000
	
BANCO XX
	Débito
	Crédito
	15.000
	
BANCO YY
	Débito
	Crédito
	7.500
	
PENDENTE A INTEGRALIZAR
	Débito
	Crédito
	
	7.500
BALANCETE DE VERIFICAÇÃO
	BALANCHETE DE VERIFICAÇÃO
	CONTA
	DÉBITO
	CRÉDITO
	CAPITAL SOCIAL
	
	60, 000,00
	CAIXA
	15, 000,00
	
	PENDENTE A INTEG.
	
	7.500,00
	BANCO XX
	15.000,00
	
	BANCO YY
	7.500,00
	
	MOVEIS E UTENSILIOS
	15.500,00
	
	TOTAL R$
	52.500,00
	52.500,00
BALANÇO PATRIMONIAL DE ABERTURA
	BALANÇO PATRIMONIAL DE ABERTURA
	ATIVO 
	
	PASSIVO
	
	Circulante 
	
	Circulantes 
	
	Disponível
	37.500,00
	
	
	Caixa
	15.000,00
	
	
	Banco XX
	15.000,00
	Não circulante
	
	Banco YY
	7.500,00
	
	
	
	
	Patrimônio Liquido
	
	Não Circulante
	15.000,00
	Capital Social 
	60.000,00
	Imobilizado
	
	(-) Capital a Integralizar
	7.500,00
	Moveis e Utensílios
	15.000,00
	
	
	Total Ativo
	52.500,00
	Total Passivo
	52.500,00
d) FICHA DE CONTROLE ESTOQUE CUSTO MÉDIO PONDERADO
	Ficha de controle de estoque
	Produtos
	Unidade
	
	Data 
	Histórico
	ENTRADAS
	SAIDAS
	SALDO
	
	
	Quant
	Valor Unit.
	Valor Total
	Quant.
	Valor Unit.
	Valor Total
	Quant.
	Valor Unit.
	Valor Total
	20/04/16
	Fornecedor 1 
	1.500
	1,50
	2.250,00
	0
	0
	0
	1.500
	1,50
	2.250,00
	20/04/16
	Fornecedor 2
	1.700
	1,70
	2.890,00
	0
	0
	0
	1.700
	1,70
	5.140,00
	22/04/16
	Fornecedor 1
	2.000
	1,60
	3.200,00
	0
	0
	0
	2.000
	1,60
	8.340,00
LANÇAMNETOS CONTABEIS (Passo 3)
O balancete de verificação é um demonstrativo contábil que reúne todas as contas em movimento na empresa e seus respectivos saldos (saldos de débito/saldos devedores e saldos de crédito/saldos credores). Através do balancete é possível chegar a vários resultados importantes para a Contabilidade de uma empresa num dado período de tempo, bem como elaborar outros demonstrativos contábeis importantes, como por exemplo, Demonstração do Resultado do Exercício (DRE) e Balanço Patrimonial (BP). 
É a relação de Contas extraídas do livro Razão (razonetes) da empresa, ou seja, é o conjunto de todas as contas (patrimoniais e de resultado) dos razonetes com seus respectivos saldos finais. 
O saldo de cada conta é representado de acordo com sua natureza (devedora ou credora), e não apenas de acordo com o grupo a que pertence. Ou seja, para elaborar um balancete, cada conta será transferida do razonete para ele, com seu respectivo saldo. 
Assim, se a conta no razonete apontar saldo final devedor (lado esquerdo), este saldo será transportado para a coluna do saldo devedor do balancete. Se a conta apresentar no razonete saldo final credor (lado direito), este saldo será transportado para a coluna do saldo credor do balancete.
	Ficha de controle de estoque
	Produtos
	Unidade
	
	Histórico
	ENTRADAS
	SAIDAS
	SALDO
	
	Quant
	Valor Unit.
	Valor Total
	Quant.
	Valor Unit.
	Valor Total
	Quant.
	Valor Unit.
	Valor Total
	Fornecedor 1 
	1.500
	1,50
	2.250,00
	0
	0
	0
	1.500
	1,50
	2.250,00
	Fornecedor 2
	1.700
	1,70
	2.890,00
	0
	0
	0
	3.200
	1,606
	5.140,00
	Fornecedor 1
	2.000
	1,60
	3.200,00
	0
	0
	0
	5.200
	1.60384
	8.340,00
	Cliente 1
	0
	0
	0
	4.500
	1.60384
	7.217,28
	700
	1.60384
	1.122,72
FECHAMENTO DO BALANÇO PATRIMONIAL
	FECHAMENTO DO BALANÇO PATRIMONIAL 
	ATIVO 
	
	PASSIVO
	
	Circulante 
	
	Circulantes 
	
	Disponível
	41.360
	Fornecedor
	3.200
	Caixa
	24.000
	
	
	Banco XX
	12.750
	Não circulante
	
	Banco YY
	4.610
	
	
	Cliente
	9.000
	
	
	Estoque
	1.122,72
	Patrimônio Liquido
	
	Não Circulante
	
	Capital social
	60.000
	Imobilizado
	
	(-) Capital a Integralizar
	(7.500)
	Moveis e Utensílios
	15.000
	Lucros Acumulados
	10.782,72
	Total Ativo
	66.482,72
	Total Passivo
	66.482,72
DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO
	
	DRE – DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO
	RECEITA OPERACIONAL BRUTA
	
	Vendas Brutas
	18.000,00
	DEDUÇÕES E ABATIMENTOS
	
	(-) Impostos sobre as vendas
	0,00
	RECEITA LÍQUIDA OPERACIONAL
	
	(-) CMV – Custo das mercadorias vendidas
	1,60384
	LUCRO BRUTO
	10.782,72
	(-) Despesas operacionais
	0,00
	LUCRO OU PREJUÍZO OPERACIONAL
	10.782,72
	RESULTADO DO EXERCÍCIO
	10.782,72
BALANCETE DE VERIFICAÇÃO	
	CONTA
	DÉBITO
	CRÉDITO
	BANCO X
	
	3.850,00
	BANCO Y
	
	2.890,00
	FORNECEDOR 1
	3.850,00
	5.450,00
	FORNECEDOR 2
	2.890,00
	2.890,00
	ESTOQUE
	8.340,00
	7.217,28
	CLIENTE 1
	7.217,28
	
	TOTAL
	22.297,28
	22.297,28
RELATORIO
A empresa Saúde finalizou seu estoque com 700 barrinhas de cereais de Banana com Ameixa, tendo um valor de estoque correspondente a R$1.122,72 e seu lucro com a venda de 4.500 barrinhas Banana com Ameixa pelo valor de R$4,00 cada foi um total de R$10.782,72.
O saldo final do estoque de Barras integrais de cerais Banana com ameixa da empresa Saúde é de 400 barras. O lucro da empresa na sua venda foi de R$ 22.297,28. O bem ou serviço circulado na atividade pelos sócios é uma loja de produtos sem glúten/lactose voltada para clientes da classe C. 
A partir do elemento profissionalismo, a atividade é realizada pelos sócios de maneira legalizada regulada por lei federal. A atividade exercida pelos sócios é econômica apesar de se exigir gestores altamente eficazes para manter o equilíbrio da empresa. 
 O exercício da atividade empresarial seja por pessoa natural ou jurídica pressupõe a existência de registro correspondente a tal atividade, na forma da lei 8.934 de 94 que trata do registro de empresas. 
Assim como também reafirma o artigo 1.150 do Código Civil que diz respeito ao vínculo do empresário com o registro, nas juntas, de sua atividade empresarial.
 Esta atividade é de fato uma atividade empresarial, ou seja, ela é praticada por empresários, nos termos do Código Civil. E será necessário o seu registro em um órgão competente, por exemplo, a Junta Comercial.
Um dos conceitos das teorias da administração relacionado à Frederick Taylor que pode ser aplicado à loja Saúde visando o melhor desempenho seria o princípio da Divisão do Trabalho, que consiste na especialização dos funcionáriosdesde o topo da hierarquia até os operários da fábrica, assim, favorecendo a eficiência da produção aumentando a produtividade.
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
CARBONARI, Maria E. E.; SILVA, Gibson Z. (orgs.); PEREIRA, Adriana C. (orgs.) et al. Sustentabilidade na Prática : Fundamentos, Experiências e Habilidades. 1ª ed. Valinhos: Anhanguera Publicações, 2011.
CORAL, Elisa. Modelo de Planejamento Estratégico para a Sustentabilidade Empresarial. Florianópolis: UFSC, 2002.
DRUCKER, P. Sociedade Pós-Capitalista. São Paulo: Pioneira, 2001.
SACHS, Ignacy. Desenvolvimento Excludente, Sustentável e Sustentado. Rio de Janeiro: Garamond, 2006.
Atitudes Sustentáveis (Site). Disponível em: <http://www.atitudessustentaveis.com.br>. Acesso em 10 de maio, 2015.
Câmara Brasileira da Indústria da Construção Civil (CBIC). Disponível em: <http://www.cbic.org.br>. Acesso em 11de maio, 2016.
Instituto Carbono Brasil (Site). Disponível em: <http://www.institutocarbonobrasil.org.br>. Acesso em 11 de maio, 2016.
BRASIL. Código Civil Brasileiro. Disponível em: <http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/leis/2002/l10406.htm >. Acesso em: 10 de maio de 2016.
 NELIO DOMINGUES PIZZOLATO. Introdução a contabilidade gerencial. 2 ed. São Paulo: Makron Books, 2005.
 RIBEIRO, Osni Moura. Contabilidade geral fácil: para cursos de contabilidade e concursos em geral.4.ed. São Paulo: Saraiva, 2006.
 TAYLOR, Frederick W. Princípios de Administração Científica. São Paulo: Atlas, 1998.
 TZU, Sun. A arte da Guerra. Tradução de Sueli Barros Casal. Porto Alegre: L&PM, 2008.