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Questionário Unidade I

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25/09/2017 Revisar envio do teste: Questionário Unidade I (2017/2) &ndash...
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_56288687_1&course_id=_35269_1&content_id=_1670900_1&outco… 1/8
 Unidade I Revisar envio do teste: Questionário Unidade I (2017/2)H
Revisar envio do teste: Questionário Unidade I (2017/2) 
Usuário fernando.paula3 @unipinterativa.edu.br
Curso Empreendedorismo
Teste Questionário Unidade I (2017/2)
Iniciado 25/09/17 15:03
Enviado 25/09/17 15:19
Status Completada
Resultado
da
tentativa
2,25 em 2,5 pontos 
Tempo
decorrido
16 minutos
Instruções ATENÇÃO: a avaliação a seguir possui as seguintes configurações:
- Possui número de tentativas limitadas a 3 (três);
- Valida a sua nota e/ou frequência na disciplina em questão – a não realização pode
prejudicar sua nota de participação AVA, bem como gerar uma reprovação por
frequência;
- Apresenta as justificativas das questões para auxílio em seus estudos – porém,
aconselhamos que as consulte como último recurso;
- Não considera “tentativa em andamento” (tentativas iniciadas e não
concluídas/enviadas) – porém, uma vez acessada, é considerada como uma de suas 3
(três) tentativas permitidas e precisa ser editada e enviada para ser devidamente
considerada;
- Possui um prazo limite para envio (acompanhe seu calendário acadêmico), sendo
impossível o seu acesso após esse prazo, então sugerimos o armazenamento e/ou
impressão para futuros estudos;
- A não realização prevê nota 0 (zero).
Resultados
exibidos
Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Feedback, Perguntas
respondidas incorretamente
Pergunta 1
A integração da empresa consiste em um sistema com os seguintes elementos abaixo
indicados. Qual deles não corresponde a um elemento deste sistema?
Resposta Selecionada:
c. 
Mão de obra.
Respostas:
a. 
Capital.
b. 
Insumos.
Unip Interativa
0,25 em 0,25 pontos
fernando.paula3 @unipinterativa.edu.br
25/09/2017 Revisar envio do teste: Questionário Unidade I (2017/2) &ndash...
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_56288687_1&course_id=_35269_1&content_id=_1670900_1&outco… 2/8
c. 
Mão de obra.
d. 
Produtos ou serviços.
e. 
Efeitos sobre o meio ambiente.
Feedback
da
resposta:
Uma empresa, que é uma organização, pode ser concebida com um sistema
apresentando entradas e saídas. É possível entender a integração da empresa
como um sistema com os seguintes elementos: capital é a provisão dos
investimentos necessários, na expectativa que os custos e despesas sejam
garantidos pelas receitas da empresa; insumos são os elementos necessários ao
processo produtivo da empresa, tais como: matéria-prima, peças, serviços de
apoio, tecnologias, dentre outros; produtos ou serviços (eventualmente
subprodutos) são os elementos de valor que o negócio entrega ao cliente, que
remunera a empresa mediante aquisição de seus produtos e serviços; efeitos
sobre o meio ambiente são as influências que a empresa pode exercer no
contexto em que ela opera.
Pergunta 2
A produção em massa, segundo a perspectiva de Ford, era concretizada por meio dos
seguintes conceitos:
 
I - Padronização e simplificação de peças, componentes e processos produtivos.
II - Especialização das máquinas e do trabalhador.
III - Controle de qualidade.
IV - Peças e máquinas ficam nos postos de trabalho.
 
Selecione a alternativa correta:
Resposta Selecionada:
e. 
Todas as afirmações são verdadeiras.
Respostas:
a. 
Somente as afirmações I e II são verdadeiras.
b. 
Somente as afirmações II e III são verdadeiras.
c. 
As afirmações I, II e III são verdadeiras.
d. 
Somente a afirmação IV é verdadeira.
e. 
Todas as afirmações são verdadeiras.
Feedback
da
resposta:
Henry Ford (1841-1925) foi um grande empresário contemporâneo de Taylor, que
assimilou as suas ideias e trabalhou o conhecido Sistema Taylorista-Fordista.
0,25 em 0,25 pontos
25/09/2017 Revisar envio do teste: Questionário Unidade I (2017/2) &ndash...
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_56288687_1&course_id=_35269_1&content_id=_1670900_1&outco… 3/8
Ford foi um dos responsáveis pela produção em massa e um grande inovador,
sendo dele as ideias de um dia de trabalho de oito horas e da duplicação do
salário dos funcionários. A produção em massa, segundo a perspectiva de Ford,
era concretizada por meio dos seguintes conceitos: padronização e simplificação
de peças, componentes e processos produtivos; especialização das máquinas e
do trabalhador; controle de qualidade; peças e máquinas ficam nos postos de
trabalho.
Pergunta 3
Costa Neto & Canuto (2010) mencionam os princípios da Administração, segundo Fayol.
Entre as opções abaixo, qual não representa um destes princípios?
Resposta
Selecionada:
b.
Desburocratização das ordens, que deve ser mantida em toda
organização.
Respostas:
a. 
Divisão do trabalho que possibilite a especialização dos funcionários.
b.
Desburocratização das ordens, que deve ser mantida em toda
organização.
c. 
Unidade de comando, de modo a evitar contraordens e confusão.
d.
Unidade de direção, de modo a garantir objetivos comuns a toda
organização.
e. 
Respeito à hierarquia estabelecida.
Feedback
da
resposta:
A partir das ideias de Taylor, Henri Fayol (1841-1925), considerado criador da
Teoria Clássica da Administração, afirmava que administrar é conduzir a
empresa até a meta proposta, procurando obter o maior rendimento possível de
todos os recursos de que se dispõe. Costa Neto & Canuto (2010) mencionam os
princípios da Administração, segundo Fayol: divisão do trabalho que possibilite a
especialização dos funcionários; autoridade e responsabilidade como binômio
fundamental para o funcionamento das organizações; unidade de comando, de
modo a evitar contraordens e confusão; unidade de direção, de modo a garantir
objetivos comuns a toda organização; disciplina, de modo a não existir o caos na
organização; prevalência dos interesses gerais sobre os individuais;
remuneração justa e suficiente, garantindo a satisfação dos funcionários e os
interesses da organização; centralização nas atividades vitais da organização;
respeito à hierarquia estabelecida; ordem que deve ser mantida em toda
organização; equidade, garantindo o princípio da justiça em toda organização;
estabilidade dos funcionários, evitando a alta rotativa, que é danosa à
organização; iniciativa por parte de todos, favorecendo a proatividade; espírito de
equipe, favorecendo o trabalho em grupo.
0,25 em 0,25 pontos
25/09/2017 Revisar envio do teste: Questionário Unidade I (2017/2) &ndash...
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_56288687_1&course_id=_35269_1&content_id=_1670900_1&outco… 4/8
Pergunta 4
Devido à impossibilidade de as pessoas atingirem sozinhas os seus objetivos, elas se
associam com metas comuns e fazem surgir uma organização, denominada de pessoa
jurídica. Quanto à sua estrutura, as pessoas jurídicas podem ser classificadas como:
Resposta Selecionada:
b. 
Corporações e fundações.
Respostas:
a. 
Instituições e corporações.
b. 
Corporações e fundações.
c. 
Fundações e instituições.
d. 
Empresas com fins lucrativos e associações.
e. 
Fundações e partidos políticos.
Feedback
da
resposta:
Devido à impossibilidade de as pessoas atingirem sozinhas os seus objetivos,
elas se associam com metas comuns e fazem surgir uma organização,
denominada de pessoa jurídica. Quanto à sua estrutura, as pessoas jurídicas
podem ser classificadas como: corporações – formadas pela reunião de
pessoas, podem ter fim não econômico e econômico; fundações – constituídas
em torno de um patrimônio com determinado fim.
Pergunta 5
Entre os elementos destacados por Costa Neto & Canuto (2010)que podem influenciar no
comportamento humano, qual das alternativas abaixo não corresponde com a verdade:
Resposta Selecionada:
a. 
Aptidão.
Respostas:
a. 
Aptidão.
b. 
Condicionamento pelo sistema social e pela biologia.
c. 
Necessidade de participação em grupos informais.
d. 
Comportamentos complexos.
e. 
Afetividade e sociabilidade.
Feedback
da
resposta:
Segundo Costa Neto & Canuto (2010), os grandes pensadores da Administração
começaram a perceber a importância do fator humano nas corporações. Ainda
Costa Neto & Canuto (2010) mencionam os elementos que podem influenciar no
comportamento humano: condicionamento pelo sistema social e pela biologia;
necessidade de participação em grupos informais; comportamentos complexos;
afetividade e sociabilidade.
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
25/09/2017 Revisar envio do teste: Questionário Unidade I (2017/2) &ndash...
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_56288687_1&course_id=_35269_1&content_id=_1670900_1&outco… 5/8
Pergunta 6
Fayol determinava seis funções primordiais dentro das organizações. Dentre as opções
abaixo, qual não representa uma destas funções:
Resposta Selecionada:
e. 
Função de marketing.
Respostas:
a. 
Função técnica.
b. 
Função comercial.
c. 
Função financeira.
d. 
Função de segurança.
e. 
Função de marketing.
Feedback
da
resposta:
As seis funções primordiais dentro das organizações são: função técnica –
relacionando-se a capacidades e habilidades da produção; função comercial –
relacionando-se às relações de compra e venda; função financeira –
relacionando-se à gestão de capitais; função de segurança – relacionando-se
com a proteção dos bens da organização; função contábil – relacionando-se com
registros, balanços e custos; função administrativa – relacionando-se com a
integração das funções anteriores e subdividindo-se em cinco subfunções
(planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar).
Pergunta 7
O que é administração?
Resposta
Selecionada:
e.
Administração é um processo externo de uma corporação que visa aumentar
os lucros.
Respostas: a.
Administração é um processo que visa ações de tomada de decisão de
planejamento, organização, direção e controle de recursos humanos,
tecnológicos, físicos, financeiros, informação, conhecimento, dentre outros,
com o intuito de alcançar os objetivos da organização.
b.
Administração é um procedimento interno de uma corporação que visa
aumentar os lucros.
c.
0,25 em 0,25 pontos
0 em 0,25 pontos
25/09/2017 Revisar envio do teste: Questionário Unidade I (2017/2) &ndash...
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_56288687_1&course_id=_35269_1&content_id=_1670900_1&outco… 6/8
Administração é um processo que visa gerenciar os atos da empresa com o
fim de evitar custos desnecessários.
d.
Administração é um procedimento que visa ações de tomada de decisão de
planejamento, organização, direção e controle de recursos humanos,
tecnológicos, físicos, financeiros, informação, conhecimento, dentre outros,
com o intuito de alcançar os objetivos da organização.
e.
Administração é um processo externo de uma corporação que visa aumentar
os lucros.
Pergunta 8
Para que as empresas atinjam os seus objetivos, sejam eles quais forem, é necessário
sempre ter em mente pontos vitais das operações de uma empresa. Aponte a alternativa
falsa sobre estes pontos:
Resposta Selecionada:
c. 
Influências de concorrentes e novos entrantes.
Respostas:
a. 
O cliente e as suas expectativas.
b. 
Forças que denotam as capacidades e habilidades da corporação.
c. 
Influências de concorrentes e novos entrantes.
d. 
As oportunidades de negócios e todas as suas variáveis.
e. 
As ameaças que podem influenciar nos fracassos corporativos.
Feedback
da
resposta:
Segundo Costa Neto & Canuto (2010), existe uma grande divisão entre os
especialistas sobre qual é o objetivo primordial de uma empresa. Uns
consideram o lucro, outros consideram que é o papel social. De fato, há uma
corrente moderna de pensadores que não aceitam a teoria do lucro como
objetivo, mas invocam também o papel social da empresa, propondo que ela se
paute por um conjunto de objetivos como, por exemplo: obter um lucro razoável;
cumprir o seu papel social de produzir bens ou serviços necessários à
sociedade; gerar empregos, fornecendo boas condições do trabalho aos seus
colaboradores; angariar boa reputação de empresa socialmente responsável e
fiel cumpridora da legislação; contribuir para o progresso da nação. Para que as
empresas atinjam os seus objetivos, sejam eles quais forem, é necessário
sempre ter em mente pontos vitais das operações de uma empresa: o cliente e
as suas expectativas; forças que denotam as capacidades e habilidades da
corporação; fraquezas que denotam as suas fragilidades internas; as
oportunidades de negócios e todas as suas variáveis; as ameaças que podem
influenciar nos fracassos corporativos.
0,25 em 0,25 pontos
25/09/2017 Revisar envio do teste: Questionário Unidade I (2017/2) &ndash...
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_56288687_1&course_id=_35269_1&content_id=_1670900_1&outco… 7/8
Pergunta 9
Qual o papel do Administrador?
Resposta
Selecionada:
e.
O Administrador tem papel primordial no processo, dele depende o melhor
desempenho da administração. Ele não deve ser alguém que executa a
operação, mas aquele que se preocupa com a análise das situações,
resolução de problemas e com a eficácia e a eficiência destas funções.
Respostas: a.
O Administrador é a pessoa que executa a operação e se preocupa com a
análise das situações, resolução de problemas e com a eficácia e a eficiência
destas funções.
b.
O Administrador, ou o empreendedor, é alguém que executa a operação de
forma a conquistar o lucro para a empresa.
c. 
O Administrador, ou o empreendedor, é o dono da empresa.
d.
O Administrador tem papel primordial no processo, dele depende o melhor
desempenho da administração. Ele deve ser alguém que executa a operação
e se preocupa com a análise das situações, resolução de problemas e com a
eficácia e a eficiência destas funções.
e.
O Administrador tem papel primordial no processo, dele depende o melhor
desempenho da administração. Ele não deve ser alguém que executa a
operação, mas aquele que se preocupa com a análise das situações,
resolução de problemas e com a eficácia e a eficiência destas funções.
Feedback
da
resposta:
O Administrador tem papel primordial no processo, dele depende o melhor
desempenho da administração. Ele não deve ser alguém que executa a
operação, mas aquele que se preocupa com a análise das situações, resolução
de problemas e com a eficácia e a eficiência destas funções.
Pergunta 10
Quanto à sua função, as pessoas jurídicas podem ser:
Resposta Selecionada:
d. 
De Direito Público e de Direito Privado.
Respostas:
a. 
De Direito Público interno e de Direito Privado interno.
b. 
De Direito Público externo e de Direito Privado interno.
c. 
De Direito Público interno e de Direito Privado externo.
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
25/09/2017 Revisar envio do teste: Questionário Unidade I (2017/2) &ndash...
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_56288687_1&course_id=_35269_1&content_id=_1670900_1&outco… 8/8
Segunda-feira, 25 de Setembro de 2017 15h51min56s BRT
d. 
De Direito Público e de Direito Privado.
e. 
De Direito Privado externo e de Direito Privado interno.
Feedback
da
resposta:
Quanto à sua função, as pessoas jurídicas podem ser: de Direito Público –
União, Estados, Municípios, autarquias, empresas públicas, sociedades de
economia mista, fundações públicas; de Direito Privado – empresas com fins
lucrativos, associações,fundações, partidos políticos e organizações religiosas.
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