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MEDIAÇÃO DE CONFLITOS 2017 1

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Disciplina: Estágio Supervisionado Básico I em Psicologia – SDE0210
PROFESSOR: PAULO COGO, Doutor.
Curso de Psicologia
Unidade V: Mediação de Conflitos
MEDIAÇÃO DE CONFLITOS
CONCEITO
A mediação é um processo autocompositivo segundo o qual as partes em disputa são auxiliadas por uma terceira parte neutra ao conflito ou por um painel de pessoas sem interesse na causa, para se chegar a uma composição.
MEDIAÇÃO DE CONFLITOS
Trata‐se de um método de resolução de disputas no qual se desenvolve um processo composto por vários atos procedimentais pelos quais os terceiros imparciais facilitam a negociação entre as pessoas em conflito, habilitando‐as a melhor compreender suas posições e a encontrar soluções que se compatibilizam aos seus interesses e necessidades.
MEDIAÇÃO DE CONFLITOS
Os processos autocompositivos compreendem tanto os processos que se conduzem diretamente ao acordo, como é de forma preponderante a conciliação, quanto às soluções facilitadas ou estimuladas por um terceiro, sem a necessidade de se chegar a um acordo, como é o caso da mediação.
MEDIAÇÃO DE CONFLITOS
É IMPORTANTE DESTACAR QUE EM TODOS OS PROCESSOS AUTOCOMPOSITIVOS:
As partes podem continuar, suspender, abandonar e retomar as negociações.
Como os interessados não são obrigados a participarem da mediação, permite‐se encerrar o processo a qualquer tempo.
MEDIAÇÃO DE CONFLITOS
Apesar dos mediadores exercerem influência sobre a maneira de se conduzirem as comunicações ou de se negociar, as partes têm a oportunidade de se comunicar diretamente, durante a mediação, da forma estimulada pelo mediador. 
Assim, como na negociação, nenhuma questão ou solução deve ser desconsiderada.
MEDIAÇÃO DE CONFLITOS
O mediador pode e deve contribuir para a criação de opções que superam a questão monetária ou discutir assuntos que não estão diretamente ligados à disputa, mas que afetam a dinâmica dos envolvidos. 
Por fim, tanto na mediação, quanto na conciliação, como na negociação, as partes não precisam chegar a um acordo.
MEDIAÇÃO DE CONFLITOS
No caso específico da mediação judicial, os interessados têm ainda a possibilidade de encerrar a mediação a qualquer hora sem sofrerem maiores prejuízos, pois este é um processo não vinculante. 
MEDIAÇÃO DE CONFLITOS
PROCESSOS AUTOCOMPOSITIVOS PRESENTES NA MEDIAÇÃO 
Prospectivos 
Foco na criação de uma cultura de paz (dialógica), e secundariamente em soluções 
Disputa pode ser resolvida 
Enfoque pluralista 
Uso pragmático do Direito (Mediação Judicial) 
Formalismo definido pelo usuário
MEDIAÇÃO DE CONFLITOS
Linguagem e regras simplificadas 
Participação ativa das partes 
Advogados direcionados a contribuir com soluções negociadas (Mediação Judicial) 
Foco em interesses 
Processo humanizado
MEDIAÇÃO DE CONFLITOS
FUNDAMENTOS DE NEGOCIAÇÃO 
Na medidia em que a mediação é amplamente definida como uma negociação assistida por um terceiro, alguns fundamentos da negociação são essenciais em um treinamento de técnicas e habilidades de mediação.
A abordagem principal na teoria da negociação utilizada na mediação consiste em apresentar algumas estruturas de resolução de problemas que podem ser utilizadas pelo mediador durante o processo autocompositivo.
MEDIAÇÃO DE CONFLITOS
ESTRUTURAS DE RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS
Separar as pessoas do problema 
Foco nos interesses e não em posições 
Geração de opções de ganhos mútuos 
Utilização de critérios objetivos 
Melhor alternativa à negociação de um acordo
MEDIAÇÃO DE CONFLITOS
FORMULÁRIO PADRÃO DE OBSERVAÇÃO DA ATUAÇÃO DO MEDIADOR 
DECLARAÇÃO DE ABERTURA
APRESENTOU‐SE
Confirmou os nomes e como as partes preferem ser chamadas
Explicou o propósito da mediação
Explicou o papel do mediador
Explicou o papel do advogado valorizando‐o 
MEDIAÇÃO DE CONFLITOS
Abordou honorários conciliatórios
Informou as regras básicas: 
ORDEM DA DISCUSSÃO
Confidencialidade
Nenhum registro escrito ou gravação
Sem interrupções
Exceção (conferiu perguntas a respeito de direitos e responsabilidades)
MEDIAÇÃO DE CONFLITOS
EXPLICOU O OBJETIVO DE UM ACORDO ESCRITO
Discutiu o tempo
Explicou as reuniões individuais
Oportunidade para perguntas
MEDIAÇÃO DE CONFLITOS
HABILIDADES INTERPESSOAIS 
Neutro/sem preconceitos
Criou um ambiente positivo
Paciente, perseverante
Deixou as partes à vontade
Usou uma linguagem apropriada para os usuários
Empático 
Acessível
Articulado
Senso de humor
MEDIAÇÃO DE CONFLITOS
HABILIDADES EM ESCUTAR
Não interrompeu
Esperou o relato completo da história
Concentrou‐se
Escutou ativamente
Entendeu as questões
Identificou interesses e sentimentos
Formulou questões abertas
MEDIAÇÃO DE CONFLITOS
Reformulou asserções para identificação de preocupações subjacentes
Captou informação suficiente
Recontextualizou
Auxiliou cada uma das partes a ouvir a outra
Demonstrou paciência
MEDIAÇÃO DE CONFLITOS
ESTRUTURANDO QUESTÕES E INTERESSES 
Resumiu as questões e os interesses
Estruturou as questões claramente
Reestruturou questões e interesses para discussão
Reconheceu sentimentos
Selecionou as questões para discussão
Planejou a agenda cuidadosamente
MEDIAÇÃO DE CONFLITOS
LIDANDO COM O CONFLITO 
Manteve‐se calmo e atento
Manteve controle da reunião
Estabeleceu o tom
Evitou termos agressivos
Atentou‐se para a resolução, não ao que ocorreu
Usou voz, contato visual, gestos 
Usou o silêncio
MEDIAÇÃO DE CONFLITOS
Reformulou acusações como necessidades ou pedidos
Usou monólogos apropriadamente
Modelou um bom comportamento de negociação
Ensinou habilidades de negociação
MEDIAÇÃO DE CONFLITOS
ESTRATÉGIAS PARA ACORDO 
Foi prospectivo
Atuou como catalisador
Orientou
Persuadiu
Usou questões “e se”
Fez verificações ou testes de realidade
MEDIAÇÃO DE CONFLITOS
Ganhou impulso ao encontrar algum ponto de acordo
Buscou definir princípios gerais e consensuais
Auxiliou as partes a encontrar interesses comuns Identificou necessidades e interesses
Foi criativo 
Assistiu as partes a desenvolver opções Brainstorming (chuva de ideias)/Outros Métodos
MEDIAÇÃO DE CONFLITOS
PRECONCEITO 
Foi objetivo
Evitou adotar o ponto de vista de uma das partes
Evitou a linguagem de uma das partes
Usou uma linguagem imparcial
Não realizou julgamentos
Compartilhou evidências com ambas as partes
Lidou com diferenças culturais
MEDIAÇÃO DE CONFLITOS
REUNIÕES INDIVIDUAIS 
Explicou a reunião individual novamente para ambos
Controlou o tempo
Explicou o propósito
Reiterou confidencialidade na abertura 
Pediu para compartilhar informação no encerramento
MEDIAÇÃO DE CONFLITOS
ADVOGADOS 
Esclareceu as funções dos advogados na mediação
Estimulou comportamento produtivo
Controlou a participação de forma eficiente (com estímulo da atuação do advogado como solucionador de questões)
MEDIAÇÃO DE CONFLITOS
TERMO DE MEDIAÇÃO 
Testou viabilidade de execução
Verificou a igualdade dos termos do acordo
Redigiu com clareza e especificidade
Utilizou informação de ambas as partes
Escreveu na presença de ambas as partes (quando apropriado)
Utilizou a linguagem das partes
Verificou o entendimento das partes
MEDIAÇÃO DE CONFLITOS
Leu o texto para as partes antes de oferecê‐lo para assinatura
Verificou se todas as partes envolvidas assinaram
SE NECESSÁRIO PAGAMENTO: 
Definiu claramente quem paga e quem recebe
Especificou o montante e a forma de pagamento
Definiu o local e o momento do pagamento
MEDIAÇÃO DE CONFLITOS
ENCERRANDO A MEDIAÇÃO
Entregou os acordos assinados para as partes
Mencionou o processo de execução
Agradeceu às partes pelo que realizaram, como por exemplo: 
Compareceram, ouviram...
Outro bom comportamento de negociação
Geraram boas ideias, buscaram o consenso... 
Instou‐as a retornarem, se necessário 
MEDIAÇÃO DE CONFLITOS
O PAPEL DO OBSERVADOR
O PAPEL DO SUPERVISOR
A FORMAÇÃO
DO MEDIADOR
CÂMARAS PRIVADAS DE MEDIAÇÃO
CPC – OBRIGATORIEDADE
CAMPO DE TRABALHO
APLICAÇÕES
MEDIAÇÃO DE CONFLITOS
O PROCESSO DE MEDIAÇÃO 
AGENTES E FATORES DA MEDIAÇÃO 
OS SUJEITOS DO PROCESSO 
As partes
Representantes legais 
Mediador 
Comediador
Observador
Supervisor
Juiz
MEDIAÇÃO DE CONFLITOS
ESTRUTURA DO PROCESSO DE MEDIAÇÃO 
Flexibilidade procedimental
Sessões individuais
Informal (mas estruturado)
MEDIAÇÃO DE CONFLITOS
O PROCEDIMENTO 
Início da mediação 
Reunião de informações 
Identificação de questões, interesses e sentimentos 
Esclarecimento das controvérsias e dos interesses 
Resolução de questões 
Registro das soluções encontradas
MEDIAÇÃO DE CONFLITOS
FONTE DE INFORMAÇÕES
Manual de Mediação Judicial – 2016
CNJ – Conselho Nacional de Justiça
Brasília – DF
Brasil
MEDIAÇÃO DE CONFLITOS
MESA TÍPICA DE MEDIAÇÃO JUDICIAL

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