ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA av

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1a Questão (Ref.: 201301347713)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	O planejamento foi assumindo diferentes enfoques na medida que evoluía o pensamento estratégico, indo desde o simples planejamento financeiro até à Administração Estratégica Competitiva. Qual a ênfase que dada ao planejamento na fase do Planejamento Estratégico? 
		
	
	No orçamento 
	
	Na definição de estratégias duradouras
	
	Na previsão do futuro
	
	No posicionamento futuro da organização
	
	No valor que se cria para o consumidor 
		Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201301347716)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	O planejamento foi assumindo diferentes enfoques na medida que evoluía o pensamento estratégico, indo desde o simples planejamento financeiro até à Administração Estratégica Competitiva. Qual a ênfase que dada ao planejamento na fase da Vantagem Competitiva?
		
	
	Na definição de estratégias
	
	No valor que se cria para o consumidor
	
	No orçamento 
	
	No planejamento participativo
	
	Na previsão do futuro 
		Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201301348552)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Kotler (1999) destaca que o ambiente externo é composto de cinco forças macro ambientais. Qual dessas forças considera o código de defesa do consumidor? 
		
	
	Tecnológicas 
	
	Político-legais 
	
	Socioculturais 
	
	Econômicas
	
	Demográficas 
		Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201301348548)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Certo e Peter (2004) destacam diversos aspectos importantes do ambiente interno de uma organização. São elementos dos aspectos organizacionais, EXCETO: 
		
	
	Política da organização 
	
	Estrutura da organização 
	
	Rede de comunicação 
	
	Estratégia de preço da organização 
	
	Procedimentos e regras da organização
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	Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201301347721)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Entre os elementos a seguir relacionados da formação da identidade cultural da organização, qual deles direciona os seus rumos e descreve o futuro desejado, em um tempo predeterminado?
		
	
	visão
	
	análise ambiental 
	
	missão 
	
	políticas e princípios 
	
	planejamento estratégico
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	Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201301347729)
	Acerto: 0,0  / 1,0 
	Classifique as afirmativas abaixo sobre missão como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - A missão deve apresentar uma descrição sucinta dos propósitos da organização e do negócio onde está inserida. II - A visão deve deixar claro o que os usuários dos bens e/ou serviços da organização devem esperar da sua atuação. III - A missão deve servir como uma forma de divulgação do que a empresa faz para os usuários dos seus bens e/ou serviços. IV - A visão define de forma clara, objetiva e compreensível o porquê da existência da organização.
		
	
	Somente as afirmativas II e III estão corretas 
	
	Somente as afirmativas I e II estão corretas
	
	Somente as afirmativas I e III estão corretas
	
	Somente as afirmativas II e IV estão corretas 
	
	Somente as afirmativas III e IV estão corretas 
		Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201301348513)
	Acerto: 0,0  / 1,0 
	Belmiro (2008) destaca que, nas estratégias organizacionais, é importante ressaltar o comportamento das empresas perante o meio ambiente. como é a postura em relação às mudanças de uma empresa de comportamento reativo? 
		
	
	Considera como forma de ameaças sérias 
	
	Procura criar oportunidades e se antecipar às mudanças 
	
	Não sabe que estão acontecendo 
	
	Atua na modificação do ambiente externo operacional
	
	Age tendo em vista oportunidades e ameaças 
		Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201301348503)
	Acerto: 0,0  / 1,0 
	Frederico Cesar Mafra Pereira destaca que existem três tipos ou níveis de estratégias organizacionais que devem ser formuladas e implantadas de maneira inter-relacionada. A estratégia que refere-se ao primeiro nível de definição estratégica e determina as áreas de negócio da empresa é a estratégia: 
		
	
	Empresarial
	
	Competitiva 
	
	Estratégica 
	
	Funcional 
	
	Corporativa
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	 9a Questão (Ref.: 201301348431)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Dentre as estratégias competitivas genéricas de Michael Porter, qual delas objetiva atender muito bem a um mercado determinado? 
		
	
	Valor 
	
	Inovação 
	
	Diferenciação 
	
	Foco 
	
	Custo 
		Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201301218881)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	José Carlos assumiu a gerência administrativa da JJC Indústria de Cosméticos, e contava em desenvolver fatores e recursos para alcançar vantagem competitiva. Seu objetivo era superar os concorrentes. 
Qual destas alternativas José Carlos poderia desenvolver para alcançar vantagem competitiva?
		
	
	Adotar estratégia de diferenciação de marca.
	
	Adotar estratégia de custo baixo.
	
	Adotar estratégia de economia de escala.
	
	Adotar estratégia de qualificação de vendedores.
	
	Adotar estratégia de campanha promocional permanente.
		
	
	 1a Questão (Ref.: 201301348876)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Qual das estratégias de vantagem competitiva a seguir baseia-se simplesmente em volume e em escala de produção? 
		
	
	Logística
	
	Marketing 
	
	Foco 
	
	Custo 
	
	Diferenciação 
		Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201301232114)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	O processo de Administração Estratégica é uma sequência de etapas, que incluem estratégias diversas que deverão incluir tarefas e atividades que poderão ser úteis para entender as opções de uma organização.
Interprete e marque a sequência correta deste processo.
		
	
	Formulação estratégica / implementação / Diagnóstico da situação atual / análise interna e ambiental / controle
	
	Formulação estratégica / implementação / análise interna e ambiental / controle / Diagnóstico da situação atual
	
	Diagnóstico da situação atual / formulação estratégica / análise interna e ambiental / implementação / controle
	
	Diagnóstico da situação atual / formulação estratégica / implementação / análise interna e ambiental / controle
	
	Diagnóstico da situação atual / análise interna e ambiental / formulação estratégica / implementação / controle
		Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201301206132)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Considerando o planejamento estratégico e sua importância para a administração, pode-se afirmar que ele tem início com a elaboração dos objetivos organizacionais. Indique a alternativa que resume uma vantagem de se elaborar objetivos no planejamento.
		
	
	Estimula a participação, motivação e o comprometimento dos funcionários de nível básico.
	
	Foca as tarefas e atividades genéricas relacionadas ao cumprimento dos objetivos.
	
	Obriga os administradores a estabelecerem prioridades, metas e medidas de desempenho.
	
	Pode consumir tempo excessivo e dar origem à burocracia.
	
	Proporciona maior ligação entre os objetivos gerais da empresa e os objetivos dos acionistas.Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201301753117)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Certo e Peter (2004) destacam diversos aspectos importantes do ambiente interno de uma organização. Abaixo há uma lista de aspectos do ambiente interno. Marque o ÚNICO aspecto que não se enquadra nesta lista. 
		
	
	Tendências políticas e culturais 
	
	Estratégia de distribuição
	
	Segmentação do mercado 
	
	Estratégia de promoção 
	
	Estratégia de preço da organização 
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	Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201301183215)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	No que se refere ao Planejamento Estratégico, considere as duas asserções e assinale a alternativa correta:
 
A Missão descreve o papel da organização perante a sociedade.
 
PORQUE
 
O que se vislumbra para o futuro (objetivo maior organizacional) é a Visão.
		
	
	(c) A primeira asserção é verdadeira e a segunda é falsa.
	
	(d) A primeira asserção é falsa e a segunda é verdadeira.
	
	(a) As duas asserções são corretas, mas a segunda não justifica a primeira.
	
	(b) As duas asserções são corretas e a segunda justifica a primeira.
	
	(e) Ambas as asserções são falsas.
		Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201301347741)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Ao entrar em uma determinada repartição pública, Selma viu a seguinte frase numa placa na parede: Fomentar o aperfeiçoamento contínuo da capacidade de governo, objetivando a melhoria da qualidade de vida da população. Essa declaração corresponde ao conceito de:
		
	
	Ambiente
	
	Visão
	
	Estratégia
	
	Políticas e Princípios
	
	Missão
		Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201301207412)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	A cultura pode ser uma ameaça à estratégia. O que essa afirmativa quer dizer? Assinale a opção que NÃO SE ADÉQUA.
		
	
	a) A estratégia contempla pessoas que devem ser consideradas na formulação da mesma. 
	
	b) A cultura é um fator que deve ser estudado antes da formulação da estratégia. 
	
	d) A estratégia estuda primeiro quem são seus stakeholders e seus fatores culturais mais fortes, depois idealiza ações. 
	
	c) A cultura e a estratégia nunca estão de acordo. 
	
	e) A estratégia deve considerar suas ameaças e não subestimá-las.
		Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201301781489)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Frederico César Mafra Pereira destaca que existem três tipos ou níveis de estratégias organizacionais que devem ser formuladas e implantadas de maneira interrelacionada: corporativa, competitiva e funcional. Qual das afirmações abaixo está relacionada a estratégia funcional? 
		
	
	Refere-se ao primeiro nível de definição estratégica e determina as áreas de negócio da empresa 
	
	Essa estratégia determina se a empresa deve ou não ingressar ou sair de um determinado setor 
	
	Nessa estratégia a empresa determina como competirá nos negócios escolhidos 
	
	Determina as atividades, projetos e planos de ação necessários para execução operacional das demais estratégias definidas 
	
	Determina que movimentos de mercado a empresa deve realizar para posicionar-se favoravelmente diante de seus concorrentes em um dado setor 
		Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201301429010)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Marque a assertiva abaixo que corresponde a uma estratégia competitiva genérica definida por Porter?
		
	
	A estratégia como processo coletivo. 
	
	A estratégia emergente.
	
	A compreensão do processo mental na formulação de estratégia. 
	
	A liderança no custo. 
	
	A liderança visionária. 
		Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201301429018)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Em 2012, a China tornou-se o maior exportador de mercadorias no mundo. Este sucesso deve-se a estratégia competitiva que as empresas chinesas adotaram para conquistar os mercados. Neste caso, as empresas chinesas utilizam a estratégia: 
		
	
	Genérica de foco. 
	
	Genérica de diferenciação. 
	
	Genérica de custo.
	
	Genérica de inovação. 
	
	Genérica de valor. 
	
	 1a Questão (Ref.: 201301347717)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	O planejamento foi assumindo diferentes enfoques na medida que evoluía o pensamento estratégico, indo desde o simples planejamento financeiro até à implementação e controle da gestão estratégica. Qual a ênfase que dada ao planejamento na fase das Estratégicas de Crescimento?
		
	
	No posicionamento futuro da organização 
	
	Na definição de estratégias 
	
	Na previsão do futuro 
	
	No valor que se cria para o consumidor
	
	No orçamento 
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201301348886)
	Acerto: 0,0  / 1,0 
	Patrícia trabalha em uma empresa que realiza seu planejamento baseando-se na análise de barreiras à entrada de novos concorrentes, intensidade da rivalidade entre concorrente, papel desempenhado pelos produtos e serviços substitutos e, por último, poder de barganha de fornecedores e consumidores. Considerando a evolução da Administração Estratégica, em qual estágio está situada a empresa de Patrícia? 
		
	
	Planejamento financeiro 
	
	Planejamento estratégico 
	
	Estratégia de crescimento
	
	Estratégia competitiva 
	
	Planejamento de longo prazo 
		Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201301782309)
	Acerto: 0,0  / 1,0 
	A análise dos fatores internos e externos é uma das práticas utilizadas para entender a situação global das organizações PORQUE visa equilibrar os pontos fortes e fracos da organização com as oportunidades e riscos que o ambiente externo apresenta. Podemos afirmar que?
		
	
	as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
	
	a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
	
	as duas afirmações são falsas.
	
	a primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
	
	as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
		Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201301348557)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Considerando as diversas afirmações e pensamentos sobre análise ambiental, classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: 
I - A análise dos fatores internos é uma das práticas utilizadas para entender a situação global das organizações.
II - O processo de Administração Estratégica termina com a análise do ambiente.
III - O propósito da análise ambiental é avaliar o ambiente organizacional, de modo que se possa reagir adequadamente.
IV - O ambiente empresarial é dinâmico e nele atuam grandes quantidades de forças de diferentes dimensões e naturezas constantemente mutável. 
		
	
	Somente as afirmativas III e IV estão corretas
	
	Somente as afirmativas II e IV estão corretas 
	
	Somente as afirmativas I e II estão corretas 
	
	Somente as afirmativas I e III estão corretas
	
	Somente as afirmativas II e III estão corretas 
		Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201301183215)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	No que se refere ao Planejamento Estratégico, considere as duas asserções e assinale a alternativa correta:
 
A Missão descreve o papel da organização perante a sociedade.
 
PORQUE
 
O que se vislumbra para o futuro (objetivo maior organizacional) é a Visão.
		
	
	(d) A primeira asserção é falsa e a segunda é verdadeira.
	
	(e) Ambas asasserções são falsas.
	
	(a) As duas asserções são corretas, mas a segunda não justifica a primeira.
	
	(c) A primeira asserção é verdadeira e a segunda é falsa.
	
	(b) As duas asserções são corretas e a segunda justifica a primeira.
		Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201301217963)
	Acerto: 0,0  / 1,0 
	A primeira e mais adequada pergunta a ser feita na definição de uma Missão Organizacional é:
		
	
	Onde queremos estar no futuro?
	
	Qual é a razão de ser desta organização? 
	
	Quais são os nossos diferenciais em relação à concorrência?
	
	Como poderemos chegar aonde queremos estar?
	
	Quem são nossos concorrentes?
		Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201301237307)
	Acerto: 0,0  / 1,0 
	Estratégia tem sua origem geralmente associada ao grego Strategos, ou à arte dos generais, a estratégia mostra-se como um conceito multidimensional e situacional. Há, contudo, ideias que são consensualmente aceitas pelas diversas correntes do pensamento organizacional e pelos principais autores contemporâneos como ligadas à estratégia. A esse respeito, considere as afirmativas abaixo. I - Todas as organizações têm, subjacentes ao seu comportamento, uma estratégia implícita ou explícita. II - A estratégia exige a construção de planos detalhados. III - Estratégia pressupõe uma inseparabilidade entre a organização e seu ambiente. IV - A formulação da estratégia envolve um processo de construção racional e formal. Estão corretas APENAS as afirmativas: 
		
	
	I, II e IV.
	
	I e III
	
	I e II. 
	
	III e IV.
	
	II e III.
		Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201301752768)
	Acerto: 0,0  / 1,0 
	Supondo que uma empresa que atue em mais de um setor faça a opção pela manutenção do conjunto atual de empresas e supondo que uma empresa que atua em um único setor opte pela manutenção das mesmas operações sem busca de um crescimento significativo nas receitas ou no tamanho da empresa. Essas empresas estão optando por um tipo de estratégia de:
		
	
	Redução
	
	Crescimento
	
	Integração
	
	Investimento
	
	Estabilidade
		Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201301429016)
	Acerto: 0,0  / 1,0 
	Michael Porter, considerado um dos mais importantes gurus da administração e maior autoridade mundial em estratégia competitiva, definiu algumas estratégicas genéricas que aplicada pelas empresas proporcionariam vantagens competitivas. Marque a alternativa que corresponde a uma estratégia competitiva genérica definida por Porter? 
		
	
	Estratégia genérica de foco. 
	
	Estratégia genérica de receita. 
	
	Estratégia genérica visionária. 
	
	Estratégia genérica emergente.
	
	Estratégia genérica de valor agregado. 
		Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201301429014)
	Acerto: 0,0  / 1,0 
	Em 1994, a Apple (empresa americana de setor de tecnologia) estava em declínio. Em 2014, a Apple tornou-se a empresa de maior valor no mundo. Seu desempenho, nos últimos 20 anos, é consequência da sua liderança no lançamento de novos produtos, derivados da incorporação de novas tecnologias. Assim, podemos deduzir que o sucesso da Apple deve-se a aplicação da estratégica genérica de: 
		
	
	Foco.
	
	Inovação.
	
	Tecnologia.
	
	Tendência.
	
	Custo.