gestao patrimonial e logistica

Prévia do material em texto

11/22/2017 EPS: Alunos
http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/4
 
GST0604_201603105328 V.1
 
 
 GESTÃO PATRIMONIAL E LOGÍSTICA
Avaiação Parcial: GST0604_SM_201603105328 V.1 
Aluno(a): MARKUS FELIPE MONTEIRO NOLETO Matrícula: 201603105328
Acertos: 9,0 de 10,0 Data: 13/10/2017 15:35:22 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201603861667) Acerto: 1,0 / 1,0
São ativos intangíveis:
participações societárias.
ações e arrendamento mercantil.
construções em andamentos e bibliotecas.
 marcas, patentes e fundo de comércio.
ferramentas, computadores, máquinas e equipamentos.
 
 2a Questão (Ref.: 201603861238) Acerto: 1,0 / 1,0
De forma simples e objetiva, o patrimônio, sob o enfoque contábil, é definido como o conjunto de bens, direitos e
obrigações. Nesse contexto, os bens, quanto à sua natureza, são classificados em bens:
permanentes ou para venda.
próprios ou de terceiros.
de uso ou de renda.
 corpóreos ou incorpóreos.
de capital ou de consumo.
 
 3a Questão (Ref.: 201603861682) Acerto: 1,0 / 1,0
Um bom processo de compras deve levar em consideração proposições trazidas pelas áreas financeira, de produção
e de vendas, com o objetivo de maximizar o resultado de uma organização. Acerca desse assunto, assinale a opção
correta.
 Atualmente, a função de comprador não é mais a de anotador de pedidos, mas sim a de um conhecedor
das mercadorias e dos fornecedores e um bom negociador.
Atualmente, com a tecnologia, a função de comprador consiste basicamente em anotador os pedidos das
mercadorias a serem adquiridas.
A qualificação dos fornecedores não se torna relevante para a análise, visto que o menor preço sempre é o
que melhor atenderá os interesses da empresa compradora.
mks
Pencil
11/22/2017 EPS: Alunos
http://simulado.estacio.br/alunos/ 2/4
As sociedades de economia mista e as empresas públicas, por serem de direito privado, não precisam fazer
licitações para fazerem suas aquisições.
O setor de compras e o contábil não mantêm qualquer tipo de comunicação, sendo setores totalmente
independentes entre si na realização de suas atividades.
 
 4a Questão (Ref.: 201603269432) Acerto: 1,0 / 1,0
A partir do levantamento dos riscos e níveis de proteção, são escolhidas as medidas necessárias para a implantação
de um sistema de segurança. São medidas de segurança Passiva:
Vidros e paredes blindados, fechaduras e travas elétricas.
Travas elétricas, sensores e alarmes;
 Telhados e coberturas protegidas, vidros e paredes blindados;
Grades, muros, barreiras de alvenaria, sensores e alarmes;
Circuito fechado de TV (CFTV), Tratamento de paisagismo, Centrais automatizadas;
 
 5a Questão (Ref.: 201603862477) Acerto: 1,0 / 1,0
Os bens públicos, quanto à destinação, NÃO podem sem classificados nas seguintes categorias:
Bens dominicais.
Bens de uso especial.
Bens móveis e imóveis.
 Bens patrimoniais.
Bens de uso comum do povo.
 
 6a Questão (Ref.: 201603269453) Acerto: 1,0 / 1,0
É a atuação realizada com base em modificação de parâmetros de condição ou desempenho, cujo acompanhamento
obedece a uma sistemática, ou seja, o planejamento tem o objetivo de elaborar planos de manutenção para efetuar
inspeções periódicas nos equipamentos, inspeções estas que podem utilizar equipamentos que analisem vibrações,
ruídos, temperatura, entre outros. Estes conceitos está relacionados com o tipo de manutenção:
 Manutenção Preditiva
Manutenção Preventiva
Manutenção Corretiva Não Planejada
Manutenção Detectiva
Manutenção Corretiva Planejada
 Gabarito Comentado.
 
 7a Questão (Ref.: 201603862653) Acerto: 0,0 / 1,0
Com respeito à logística, tem-se que:
 o sistema de logística pode simultaneamente maximizar o atendimento aos clientes e minimizar o custo de
distribuição.
o transporte não afeta o preço final dos produtos, apenas a pontualidade de entrega do produto.
uma organização consegue eficiência em logística pedindo a cada gerente de logística que minimize seus
11/22/2017 EPS: Alunos
http://simulado.estacio.br/alunos/ 3/4
custos.
 a logística envolve o planejamento, a implementação e o controle dos fluxos físicos de materiais e de
produtos acabados entre os pontos de origem e os pontos de uso.
todas as organizações precisam armazenar os produtos acabados até serem vendidos, mas a função
estocagem não ajuda a atenuar as discrepâncias entre a produção e a demanda do mercado.
 
 8a Questão (Ref.: 201603252371) Acerto: 1,0 / 1,0
A decisão sobre alocação de estoques é uma das mais conhecidas decisões logísticas. Sobre essa constatação ,
podemos afirmar com CORREÇÃO :
Manter estoques significa um conjunto de custos que agregam valor
 Não mantê-los pode significar deixar de atender a uma demanda, com altos impactos negativos para a
organização
Os estoques de baixa rotatividade devem ser descentralizados
Manter um estoque centralizado não reduz o volume total em estoque e a descentralização do estoque não
reduz o tempo e os custos de reposição.
Os estoques devem conter todos os itens independente de seu giro.
 Gabarito Comentado.
 
 9a Questão (Ref.: 201603865352) Acerto: 1,0 / 1,0
Os fatores de decisão da localização da empresa podem ser agrupados em três categorias: custos de produção e
operação; potencial de vendas e assistência a clientes; e vantagens da presença. Como exemplo de potencial de
vendas e assistência a clientes, pode-se citar:
interação com outras empresas, concorrentes e fornecedores.
Prospecção de novos fornecedores.
imagem do local.
 rapidez e flexibilidade na entrega.
oportunidades para a prospecção de novos negócios.
 
 10a Questão (Ref.: 201603865348) Acerto: 1,0 / 1,0
Uma das principais atividades relacionadas à gestão logística envolve a administração da distribuição física. A
administração da distribuição se desenvolve em três níveis: estratégico, tático e operacional. Com relação à
administração da distribuição, é INCORRETO afirmar-se que:
 administrar a distribuição física, no nível tático, consiste em planejar, no longo prazo, a configuração do
canal de fornecimento, desde o recebimento da matéria-prima.
o planejamento da configuração global do sistema de distribuição é realizado no nível estratégico.
o foco da administração da distribuição física é principalmente a supervisão das tarefas no nível
operacional.
parâmetros como a localização dos centros de distribuição e o projeto do sistema de processamento de
pedidos são definidos no nível estratégico.
administrar a distribuição física, no nível operacional, refere-se a administrar tarefas diárias, para que os
produtos fluam através do canal de distribuição até os clientes.
 
 
11/22/2017 EPS: Alunos
http://simulado.estacio.br/alunos/ 4/4