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TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Simulado: GST0063_SM_201702026639 V.1 Aluno(a): Matrícula: Desempenho: 0,4 de 0,5 Data: 04/10/2017 12:06:29 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201703033159) Pontos: 0,1 / 0,1 A teoria clássica deu ênfase à organização formal enquanto a Teoria das Relações Humanas introduziu o conceito de organização informal. Assinale a opção que caracteriza tanto a organização formal como a organização informal: A organização formal caracteriza-se por uma divisão de trabalho claramente definida, com pessoal especializado, normas e clara hierarquia de autoridade. Já a organização informal acentua os elementos emocionais, não planejados e irracionais do comportamento da organização, estuda as relações de amizade, o agrupamento social dos trabalhadores e a importância da liderança e da comunicação; A organização formal caracteriza-se por uma divisão de trabalho definida por equipe, com pessoal especializado, normas claras e hierarquia de autoridade bem definida. Já a organização informal acentua os elementos racionais e planejados do comportamento da organização, estuda as relações de autoridade e responsabilidade, o agrupamento social dos trabalhadores e a importância da liderança autoritária e comunicação vertical; A organização formal caracteriza-se por uma divisão de trabalho claramente definida, com pessoal especializado, normas e clara hierarquia de autoridade. Já a organização informal acentua os elementos racionais e planejados do comportamento na organização, estuda as relações hierárquicas de autoridade, o agrupamento social dos trabalhadores e a importância da chefia e da comunicação vertical; A organização formal caracteriza-se por uma divisão de trabalho claramente definida, com pessoal especializado, normas flexíveis e autoridade sem pressão. Já a organização informal acentua os elementos emocionais, não planejados e irracionais do comportamento na organização, estuda as relações hierárquicas, a unidade de comando como forma de liderança, agrupamento social dos trabalhadores e a importância da comunicação das normas e procedimentos; A organização informal caracteriza-se por uma divisão de trabalho claramente definida, com pessoal especializado, normas e clara hierarquia de autoridade. Já a organização formal acentua os elementos emocionais, não planejados e irracionais do comportamento da organização, estuda as relações de amizade, o agrupamento social dos trabalhadores e a importância da liderança e da comunicação. 2a Questão (Ref.: 201702638833) Pontos: 0,0 / 0,1 Indique a opção correta com base nos tipos de autoridade apresentada por Max Weber: l ) A autoridade tradicional é baseada nos costumes e tradições de uma cultura ll ) A autoridade carismática é firmada em um líder que não tem respeito dos seus seguidores lll ) A autoridade que é baseada nas características pessoais de um indivíduo se chama de autoridade tradicional lV ) A autoridade que é baseada em regras, direitos e deveres se chama autoridade tradicional São verdadeiras as alternativas lll e ll É verdadeira a alternativa l São verdadeiras as alternativas lV e l São verdadeiras as alternativas l, ll, lll e lV Todas são verdadeiras 3a Questão (Ref.: 201702638957) Pontos: 0,1 / 0,1 Preocupa-se com os meios e os métodos e procedimentos mais indicados que precisam ser devidamente planejados e organizados a fim de assegurar a otimização da utilização dos recursos disponíveis. Eficiência. Eficácia. Efetividade. Competitividade. Retroalimentação. 4a Questão (Ref.: 201703025505) Pontos: 0,1 / 0,1 No início do século XX alguns homens começaram a se tornar famosos pelos seus estudos da administração. É a chamada Escola Clássica da Administração, que notabilizou-se pela Administração Científica, desenvolvida por: Taylor Fayol Drucker Ford Weber 5a Questão (Ref.: 201703066904) Pontos: 0,1 / 0,1 Fayol tinha como preferência a organização linear. Tal organização se baseia em alguns princípios. Os princípios são: Marque a alternativa correta. Unidade de comando, unidade de direção, descentralização da autoridade, cadeia escalar. Unidade de comando, unidade de direção, centralização da autoridade, cadeia de valor. Unidade de comando, unidade de execução, centralização da autoridade, cadeia escalar. Unidade de comando, unidade logística, descentralização da autoridade, cadeia escalar. Unidade de comando, unidade de direção, centralização da autoridade, cadeia escalar.
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