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GST0063 – TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Aula 1: APRESENTAÇÃO DO PLANO DE ENSINO TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO APRESENTAÇÃO DO PLANO DE ENSINO AULA 1: APRESENTAÇÃO DO PLANO DE ENSINO Ementa Breve história do Pensamento Administrativo. Abordagem Clássica. Abordagem Humanística e Comportamental. Abordagem Neoclássica. Abordagem Estruturalista. Abordagem Sistêmica. Abordagem Contingencial. Perspectivas Contemporâneas. Objetivo Identificar as principais abordagens do Pensamento Administrativo, interpretar e compreender as diversas escolas desse pensamento e aplicar esse conteúdo teórico à prática das organizações contemporâneas. TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO APRESENTAÇÃO DO PLANO DE ENSINO AULA 1: APRESENTAÇÃO DO PLANO DE ENSINO Conteúdo Unidade I – Os Primórdios da Administração 1.1 Antecedentes históricos da Administração 1.2 Principais influências ao Pensamento Administrativo Unidade II – Abordagem Clássica da Administração 2.1 Administração Científica 2.2 Teoria Clássica da Administração 2.3 Críticas à abordagem clássica TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO APRESENTAÇÃO DO PLANO DE ENSINO AULA 1: APRESENTAÇÃO DO PLANO DE ENSINO Conteúdo Unidade III – Abordagem Humanística da Administração 3.1 Teoria Transitivas da Administração 3.2 Teoria das Relações Humanas 3.3 Decorrências da Teoria das Relações Humanas Unidade IV – Abordagem Comportamental da Administração 4.1 Teoria Comportamental da Administração 4.2 Teoria do Desenvolvimento Organizacional TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO APRESENTAÇÃO DO PLANO DE ENSINO AULA 1: APRESENTAÇÃO DO PLANO DE ENSINO Conteúdo Unidade V – Abordagem Estruturalista da Administração 5.1 Modelo Burocrático de Organização 5.2 Teoria Estruturalista da Administração Unidade VI – Abordagem Neoclássica da Administração 6.1 Teoria Neoclássica da Administração 6.2 Administração por objetivos Unidade VII – Abordagem Sistêmica da Administração 7.1 Tecnologia e Administração 7.2 Teoria Matemática da Administração 7.3 Teoria dos Sistemas O processo de avaliação será composto de três etapas: Avaliação 1 (AV1), Avaliação 2 (AV2) e Avaliação 3 (AV3). A AV1 contemplará o conteúdo da disciplina até a sua realização, incluindo o das atividades estruturadas. As AV2 e AV3 abrangerão todo o conteúdo da disciplina, incluindo o da atividade estruturada. AULA 1: APRESENTAÇÃO DO PLANO DE ENSINO TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO PROCEDIMENTO DE AVALIAÇÃO Para aprovação na disciplina o aluno deverá: 1. Atingir resultado igual ou superior a 6,0, calculado a partir da média aritmética entre os graus das avaliações, sendo consideradas apenas as duas maiores notas obtidas entre as três etapas de avaliação (AV1, AV2 e AV3). A média aritmética obtida será o grau final do aluno na disciplina. 2. Obter grau igual ou superior a 4,0 em, pelo menos, duas das três avaliações. 3. Frequentar, no mínimo, 75% das aulas ministradas. AULA 1: APRESENTAÇÃO DO PLANO DE ENSINO TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO PROCEDIMENTO DE AVALIAÇÃO TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO AULA 1: INFLUÊNCIAS HISTÓRICAS NA ADMINISTRAÇÃO MESOPOTÂMIA – dirigentes e funcionários EGITO – construção das pirâmides CHINA – construção da muralha e guerras VENEZA – escrituração e navios direção/organização logística/planejamento assessoria/estratégia controle/contabilidade CONTRIBUIÇÃO CIVILIZAÇÕES INFLUÊNCIAS HISTÓRICAS NA ADMINISTRAÇÃO AULA 1: INFLUÊNCIAS HISTÓRICAS NA ADMINISTRAÇÃO GRÉCIA Planejamento Estratégia Ética Igualdade Método científico Qualidade TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO INFLUÊNCIAS HISTÓRICAS NA ADMINISTRAÇÃO AULA 1: INFLUÊNCIAS HISTÓRICAS NA ADMINISTRAÇÃO Platão e Aristóteles - Rafael (1483/1520) - Palácio do Vaticano - Papa Júlio II, 1. Sócrates – Habilidade pessoal / conhecimento técnico / experiência 3. Aristóteles – Administração Pública: Monarquia, Aristocracia e Democracia 2. Platão – Interesses políticos e sociais; forma social de governo TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO INFLUÊNCIAS HISTÓRICAS NA ADMINISTRAÇÃO AULA 1: INFLUÊNCIAS HISTÓRICAS NA ADMINISTRAÇÃO Nicolau Maquiavel - o fim justifica os meios – O príncipe Maquiavel, autor de O Príncipe, (arte política): Recomendações sobre como um governante deve comportar-se: importância do trabalho de equipe (colaboradores individualmente mais capazes, que também soubessem trabalhar em conjunto), os fins justificam os meios, o líder depende sempre do apoio das massas. TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO INFLUÊNCIAS HISTÓRICAS NA ADMINISTRAÇÃO AULA 1: INFLUÊNCIAS HISTÓRICAS NA ADMINISTRAÇÃO MAQUIAVEL pode ser entendido “como um analista do poder e do comportamento dos dirigentes em organizações complexas”. “Se tiver que fazer o mal, o príncipe deve fazê-lo de uma só vez. O bem, deve fazê-lo aos poucos.” “O príncipe terá uma só palavra. No entanto, deverá mudá-la sempre que for necessário.” “O príncipe deve preferir ser temido a ser amado.” TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO INFLUÊNCIAS HISTÓRICAS NA ADMINISTRAÇÃO Nicolau Maquiavel - o fim justifica os meios – O príncipe AULA 1: INFLUÊNCIAS HISTÓRICAS NA ADMINISTRAÇÃO A Arte da Guerra, é um tratado militar escrito durante o século IV a.C. pelo estrategista conhecido como Sun Tzu Teorias que recomendam evitar a batalha, usar o tempo em vez da força. Foco na estratégia. TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO INFLUÊNCIAS HISTÓRICAS NA ADMINISTRAÇÃO AULA 1: INFLUÊNCIAS HISTÓRICAS NA ADMINISTRAÇÃO René Descartes – O Discurso do Método, que descreve as coordenadas cartesianas, bases para o estudo da administração como a divisão do trabalho, da ordem, do controle etc. pode-se citar seus princípios que foram: 1. Dívida Sistêmica ou da Evidência 2. Análise de Decomposição 3. Síntese da Composição 4. Enumeração ou da Verificação TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO INFLUÊNCIAS HISTÓRICAS NA ADMINISTRAÇÃO AULA 1: INFLUÊNCIAS HISTÓRICAS NA ADMINISTRAÇÃO Karl Max e Friedrich Engels Karl Marx e Friedrich Engels dominação econômica do homem pelo homem No Manifesto Comunista afirmam que a história da humanidade sempre foi a história da luta de classes, resumidamente, entre exploradores e explorados. TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO INFLUÊNCIAS HISTÓRICAS NA ADMINISTRAÇÃO AULA 1: INFLUÊNCIAS HISTÓRICAS NA ADMINISTRAÇÃO IGREJA CATÓLICA ESTRUTURAÇÃO: Hierarquia de autoridade; Estado-Maior (Assessoria); Coordenação FUNCIONAL; ORGANIZAÇÃO: simples e eficiente; Propósitos e Objetivos; Apenas uma cabeça executiva: O Papa modelo para outras organizações; REFORMA PROTESTANTE – LUTERO Modificou valores, espírito individualista, motivou o capitalismo, aboliu a hierarquia da igreja. TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO INFLUÊNCIAS HISTÓRICAS NA ADMINISTRAÇÃO AULA 1: INFLUÊNCIAS HISTÓRICAS NA ADMINISTRAÇÃO ESTRUTURAÇÃO: Organização LINEAR; Unidade de Comando; Escala hierárquica; Estado-Maior (Assessoria); e Comando (Linha). NAPOLEÃO: Delegação, Planejamento, Controle (Centralização do Comando e Descentralização da Execução); Princípio de Direção; Disciplina. TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO INFLUÊNCIAS HISTÓRICAS NA ADMINISTRAÇÃO ORGANIZAÇÃO MILITAR AULA 1: INFLUÊNCIAS HISTÓRICAS NA ADMINISTRAÇÃO Século XVIII na Inglaterra, surgimento das fábricas e a invenção das máquinas a vapor – James Watt em 1776. 1780 a 1860 – Carvão e Ferro 1) Mecanização Indústria/ Agricultura; 2) Aplicação da Força Motriz;3) Sistema Fabril; 4) Transportes e Comunicação. TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO INFLUÊNCIAS HISTÓRICAS NA ADMINISTRAÇÃO REVOLUÇÃO INDUSTRIAL AULA 1: INFLUÊNCIAS HISTÓRICAS NA ADMINISTRAÇÃO 1860 a 1914 – Revolução do Aço e da Eletricidade 1.) Substituição do Ferro pelo Aço; 2.) Substituição do Vapor pela Eletricidade; 3.) Maquinaria Automática e Alta Especialização; 4.) Domínio da Indústria pela Ciência; 5.) Transportes e Comunicação; 6.) Capitalismo Financeiro. TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO INFLUÊNCIAS HISTÓRICAS NA ADMINISTRAÇÃO AULA 1: INFLUÊNCIAS HISTÓRICAS NA ADMINISTRAÇÃO Ocorrência da Revolução Francesa (Século XVIII) Direito Natural: A ordem natural é a ordem mais perfeita. Liberalismo: Vida econômica deve afastar-se da influência estatal; Livre Concorrência; ECONOMISTAS LIBERAIS Adam Smith – Livro A Riqueza das Nações – divisão do trabalho e especialização das tarefas. TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO INFLUÊNCIAS HISTÓRICAS NA ADMINISTRAÇÃO Grandes projetos do oriente – Desde 4.000 a.C. Administração de projetos de engenharia: cidades, pirâmides, projetos de irrigação. Organizações militares – Desde 3.500 a.C. Organização, disciplina, hierarquia, logística, planejamento de longo prazo, formação de recursos humanos. Todo soldado deve saber o que se espera dele e aquilo que deve fazer. Grécia – Desde 500 a.C. Democracia (participativa), ética, qualidade, método científico. Roma – Entre VII a.C. e IV dC. (12 séculos) Administração de império multinacional, formação de executivos, grandes empresas privadas, exército profissional (dioceses, províncias e vigários). AULA 1: INFLUÊNCIAS HISTÓRICAS NA ADMINISTRAÇÃO TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Renascimento – Século XVI Retomada dos valores humanistas, grandes empresas de comércio, invenção da contabilidade. Revolução industrial – Século XVIII Invenção das fábricas, surgimento dos sindicatos, início da administração como disciplina. Transferência da habilidade do artesão para a máquina. Fusões de pequenas oficinas em fábricas AULA 1: INFLUÊNCIAS HISTÓRICAS NA ADMINISTRAÇÃO TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO PRÁTICA Administração como arte, praticada nas organizações TEORIA Conhecimentos sobre a arte de administrar AULA 1: INFLUÊNCIAS HISTÓRICAS NA ADMINISTRAÇÃO TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO ÊNFASE TEORIAS ADMINISTRATIVAS PRINCIPAIS ENFOQUES TAREFAS Administração Científica Racionalização do trabalho no nível operacional ESTRUTURA Teoria Clássica Teoria Neoclássica Organização formal Princípios gerais da Administração. Funções do administrador Teoria da Burocracia Organização formal burocrática. Racionalidade organizacional Teoria Estruturalista Múltipla abordagem: Organização formal e informal Análise intra-organizacional e interorganizacional PESSOAS Teoria das Relações Humanas Organização informal Motivação, liderança, comunicações e dinâmica de grupo Teoria do Comportamento Organizacional Estilos de Administração. Teoria das Decisões Integração dos objetivos organizacionais e individuais Desenvolvimento Organizacional Mudança organizacional planejada Abordagem de sistema aberto AMBIENTE Teoria Estruturalista Análise intra-organizacional e análise ambiental Abordagem de sistema aberto Tecnologia Teoria da Contingência Análise ambiental (imperativo ambiental) Abordagem de sistema aberto Competitividade Novas Abordagens na Administração Caos e complexidade , Aprendizagem organizacional. Capital Intelectual Organização Competitividade Tarefas Estrutura Ambiente Tecnologia Pessoas As Variáveis Básicas da TGA AULA 1: INFLUÊNCIAS HISTÓRICAS NA ADMINISTRAÇÃO PERSPECTIVAS DA ADMINISTRAÇÃO Diferentes autores afirmam que as atuais formas e sistemas organizacionais evoluirão para modelos mais adequados, caracterizados pela flexibilidade, para fazer face a um ambiente turbulento e rapidamente mutável. Transição do modelo mecanicista para o modelo organicista. A adequação entre essas seis variáveis constitui o principal desafio da administração. As mais recentes teorias administrativas têm por objeto o estudo da organização como um sistema composto de subsistemas que interagem entre si e com o ambiente externo. AULA 1: INFLUÊNCIAS HISTÓRICAS NA ADMINISTRAÇÃO TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO AULA 1: INFLUÊNCIAS HISTÓRICAS NA ADMINISTRAÇÃO Vídeo sobre: Gestão da Disney REVISÃO E DISCUSSÃO • Qual a contribuição de outras áreas do conhecimento para o estudo da administração? • Qual a importância deste resgate histórico? • Quais os pontos principais? Vídeo sobre: Gestão da Disney INFLUÊNCIAS HISTÓRICAS NA ADMINISTRAÇÃO VAMOS AOS PRÓXIMOS PASSOS? Abordagem clássica da Administração.
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