AVALIANDO O APRENDIZADO - AULA 1-3

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PLANEJAMENTO ECONÔMICO - FINANCEIRO
	
	Exercício: ERI0621_EX_A1
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	Aluno(a): 
	Matrícula:  2
	
	Data: 16/03/2014 20:48:29 (Finalizada)
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	 1a Questão (Ref.: 201002248131)
	
	É uma etapa do planejamento estratégico:
	
	
	Cancelamento da estratégia organizacional.
	 
	Controle operacional,
	
	Formulação de uma tática organizacional.
	
	Recrutamento e Seleção.
	 
	Execução de uma análise do ambiente.
	
	�
	 2a Questão (Ref.: 201002086741)
	
	De acordo com Samuel C. Certo, "Planejamento é o processo de determinar os objetivos da organização e os meios para alcançá-los". Os itens a seguir correspondem aos principais benefícios do planejamento. Faça a correlação destes benefícios com o seu significado.
1. Proporciona senso de direção,
2. Focaliza esforços;
3. Maximiza a eficiência e
4. Reduz o impacto do ambiente.
( ) estabelece prioridades, evita desperdícios e redundâncias,
( ) interpretando as mudanças ambientais e tomam medidas necessárias para enfrentá-los;
(  ) promove a integração e a coordenação das atividades e dos membros organizacionais,
( ) direcionar os esforços de seus membros para um objetivo comum.
A sequência correta da correlação é:
	
	
	4, 2, 3 e 1
	 
	3, 1, 4 e 2
	
	1, 2, 3 e 4
	 
	3, 4, 2 e 1
	
	2, 4, 1 e 3
	
	�
	 3a Questão (Ref.: 201002248129)
	
	ASSINALE A ALTERNATIVA CORRETA:
	
	 
	Aprendemos que a administração estratégica envolve um processo que se divide em 5 etapas.
	
	Aprendemos que a administração estratégica envolve um processo que se divide em 4 etapas.
	
	Apenas as empresas de segmento automobilístico estão chegando à conclusão de que essa atenção sistemática à estratégia é uma atividade muito útil e proveitosa.
	 
	Dentre as questões que envolvem a administração estratégica, pode-se dizer que duas que têm sido alvo de atenção especial por parte dos administradores: a responsabilidade social e as operações internacionais.
	
	Aprendemos que a administração estratégica envolve um processo que se divide em 6 etapas.
	
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	  PLANEJAMENTO ECONÔMICO - FINANCEIRO
	
	Exercício: ERI0621_EX_A2
	� Voltar�
	Aluno(a): 
	Matrícula:  2
	
	Data: 20/03/2014 13:35:06 (Finalizada)
	�
	 1a Questão (Ref.: 201002314411)
	
	Alguns teóricos da administração fazem críticas ao processo de planejamento, por exemplo:
	
	
	Pouco tempo gasto na formulação de estratégias; demora na tomada de decisão; inibição do processo de qualidade.
	 
	Excesso de tempo gasto na formulação de estratégias; demora na tomada de decisão; inibição do processo de inovação.
	
	Pouco tempo gasto na formulação de estratégias; demora na tomada de decisão; inibição do processo de inovação.
	
	Excesso de tempo gasto na formulação de estratégias; demora na tomada de decisão; inibição do processo de qualidade.
	
	Excesso de tempo gasto na formulação de estratégias; rapidez na tomada de decisão; inibição do processo de qualidade.
	
	�
	 2a Questão (Ref.: 201002248154)
	
	Marque V ou F e analise a sequência correta:
(  ) O Planejamento Operacional pode ser considerado como a formalização, principalmente através de documentos escritos, das metodologias de desenvolvimento e implantação estabelecidas.
(  ) O Planejamento Tático  tem por  objetivo otimizar determinada área de  resultados e não a empresa como um todo.
(  ) No caso das pequenas e médias empresas, não há necessidade de elaborar planos táticos.
	
	 
	V-V-V
	 
	V-V-F
	
	V-F-F
	
	F-F-F
	
	F-V-V
	
	�
	 3a Questão (Ref.: 201002248157)
	
	SOBRE NÍVEL OPERACIONAL, MARQUE A AFIRMATIVA FALSA
	
	 
	São cumpridas, então, as etapas das metas anteriormente formuladas aparecendo então um conjunto de partes homogêneas do Planejamento Tático formuladas pelo Planejamento Estratégico anteriormente
	 
	Neste cenário, são materializadas no Planejamento Operacional poucas formulações, diretrizes e atos administrativos concebidos pela direção (baixa Gerência) estratégica da empresa
	
	Todas as demais respostas são falsas
	
	As equipes do Planejamento Operacional são responsáveis pela implantação da atividade e operações
	
	O Planejamento Operacional pode ser considerado como a formalização, principalmente através de documentos escritos, das metodologias de desenvolvimento e implantação estabelecidas
	
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	  PLANEJAMENTO ECONÔMICO - FINANCEIRO
	
	Exercício: ERI0621_EX_A3_ 
	� Voltar�
	Aluno(a): 
	Matrícula:  2
	
	Data: 01/04/2014 09:23:02 (Finalizada)
	�
	 1a Questão (Ref.: 201002248160)
	
	O que representam os prazos médios ?
	
	 
	A velocidade com que elementos patrimoniais de relevo se renovam durante um determinado período de tempo
	 
	A análise horizontal
	
	A velocidade com que as contas de despesas se movimentam
	
	A análise vertical
	
	A velocidade com que as contas de receitas se movimentam
	
	�
	 2a Questão (Ref.: 201002244816)
	
	O planejamento que aborda uma área específica (como um departamento ou uma divisão da empresa) no médio prazo, e procura limitar as variáveis envolvidas para reduzir a incerteza provinda do ambiente externo é o:
	
	
	Estratégico.
	
	Institucional.
	
	Operacional.
	 
	Tático.
	
	Técnico.
	
	�
	 3a Questão (Ref.: 201002248162)
	
	Em relação a análise SWOT FOFA qual dos fatores está incorreto ?
	
	
	Pontos fracos
	 
	Novos entrantes
	
	Oportunidades
	
	Pontos fortes
	
	Ameaças
	
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