gestao ambiental

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Estudo Dirigido 1
KARLONY STERPOONY PLEM
TIALIN BARBOZA
1. Apresentação/Descrição do case analisado. (Apresentar qual empresa foi escolhida e qual seu negócio).
O case analisado é da empresa Klabin, uma sociedade anônima de capital aberto que iniciou sua atividade industrial em 1902 e hoje é a maior produtora e exportadora de papel do Brasil.
2. Qual o histórico da empresa com GRI?
O relatório de sustentabilidade mais atual do grupo Klabin é referente ao ano de 2014, sendo o 16° publicado anualmente, buscando em cada publicação apresentar seus dados de forma mais clara possível aos seus clientes, colaboradores, acionistas, parceiros de negócios, fornecedores, comunidade e demais interessados na trajetória da empresa.
3. Qual a estrutura/apresentação do relatório? (PDF, Online, videos, etc.? Português, Inglês? Muito texto, imagens, gráficos, tabelas? Como predominam a apresentação das informações?)
O relatório é apresentado dentro do site http://rs.klabin.com.br/pt/ser em português. É um site interativo com diversas ilustrações em formas de fotos e desenhos mas com predominância da informação textual de fácil compreensão para o leitor. O site em si é leve e carrega rápido. Colorido e agradável para ler.
4. Qual o a geração do relatório GRI publicado?
A publicação traz uma evolução no modelo de apresentação das informações, mantendo as mesmas unidades do período anterior e adotando as diretrizes G4.
5. Quais os indicadores de destaque para o período analisado (positivos e negativos)? (Apresentar indicadores de destaque encontrados no relatório).
A geração operacional de caixa (Ebitda ajustado) atingiu R$ 1.718 milhão em 2014, um avanço de 10% em relação ao ano anterior, com margem Ebitda de 35%.
O volume de vendas (excluindo madeira) totalizou 1.771 mil toneladas em 2014, resultado 1% inferior ao de 2013. Para compensar essa ligeira queda, priorizaram a fabricação de produtos demandados por mercados mais favoráveis, obtendo uma receita líquida (incluindo madeira) de R$ 4.894 milhões, 6% superior à de 2013.
Um resumo das finanças de 2014 comparadas a 2013 pode ser vista na tabela 1 abaixo.
	R$ milhões
	2014
	2013
	2014 / 2013
	Volume de vendas (mil t)
	1.771
	1.788
	–1%
	Mercado interno
	1.227
	1.235
	–1%
	Exportação
	545
	553
	–2%
	% Mercado interno
	69%
	69%
	0pp.
	Receita bruta
	5.900
	5.554
	6%
	Receita líquida
	4.894
	4.599
	6%
	Mercado interno
	3.679
	3.424
	7%
	Exportação
	1.215
	1.175
	3%
	% Mercado interno
	75%
	74%
	1pp.
	Variação do valor justo dos ativos biológicos
	924
	336
	175%
	Custo dos produtos vendidos
	-3.574
	-3.207
	11%
	Lucro bruto
	2.244
	1.729
	30%
	Margem bruta
	46%
	38%
	8pp.
	Vendas
	-380
	-363
	5%
	Gerais & administrativas
	-298
	-281
	6%
	Outras receitas (despesas) operacionais
	85
	11
	639%
	Total despesas operacionais
	-593
	-632
	–6%
	Ebitda ajustado
	1.718
	1.562
	10%
	Margem Ebitda
	35%
	34%
	1pp.
	Lucro líquido
	730
	290
	152%
	Endividamento líquido
	5.242
	3.984
	32%
	Endividamento líquido/Ebitda
	3,0x
	2,6x
	-
Tabela 1
Os indicadores de sustentabilidade do período podem ser conferidos na Tabela 2,
	Objetivo
	Meta 2014
	Resultado 2014
	Meta 2015
	Meta médio prazo 
	
	
	
	
	(de 3 a 5 anos)
	Reduzir emissões de gases 
	205 kg CO2 eq/t papel
	219,36 kg CO2 eq/t papel
	225 kg CO2 eq/t papel 
	185 kg CO2 eq/t papel
	de efeito estufa¹
	
	
	(Klabin S.A.)
	(Klabin S.A.)
	Reduzir emissões diretas 
	0,5% em relação a 2013
	Reduzido 1%
	Reduzir 0,1% em relação a 2014
	-
	de gases de efeito estufa
	
	
	
	
	Reduzir energia 
	-
	918.826 MW-h/ano
	Reduzir 1% em relação a 2014
	Reduzir 5%
	comprada²
	
	
	
	
	Reduzir consumo de 
	-
	62.719
	Reduzir 0,1% em relação a 2014
	-
	água²
	
	m³/ano x 1000
	
	
	Aumentar a participação de
	87%
	84,60%
	84%
	88%
	fontes renováveis na matriz energética
	
	
	
	
	Ampliar a autossuficiência
	57% das necessidades
	51,20%
	52%
	100% das
	em geração de energia
	
	
	
	necessidades
Tabela 2
6. Quais informações/curiosidades foram consideradas interessantes e merecem ser compartilhadas?
Um ponto interessante do relatório de sustentabilidade da Klabin é a escolha do grupo em apresentá-lo em forma de um site específico para o relatório, o que permite ao leitor uma interação direta com os capítulos da publicação.
Outro ponto interessante a ser destacado é a divisão do relatório em oito capítulos de acordo com os temas da Matriz de Materialidade da empresa: Inspirar, Relatar, Ser, Realizar, Crescer, Suprir, Inovar, Cuidar, Contribuir, Conservar e Aprimorar, dedicando uma aba do site para cada capítulo.
Em 2014 a Klabin desenvolveu por meio de pesquisas uma espécie de eucalipto mais resistente destinada ao plantio no estado de Santa Catarina, a Eucalyptus benthamii, que permite o plantio em áreas de grande amplitude térmica com a faixa mais indicada de 20°C durante o dia e 5°C durante a madrugada.
7. Quais as principais implicações sobre a adoção do GRI pela
empresa do case? (Aumento de competitividade? Mercado Externo? Melhor relacionamento com stakeholders? Transparência? Eficiência em gestão de sustentabilidade? etc.)
Citando o próprio relatório da empresa: “Nossas boas práticas empresariais, bem como nosso relacionamento cuidadoso com os públicos internos e externos, são reconhecidas, ano após ano, por diversas organizações, veículos de comunicação, comunidades e parceiros.”
A publicação traz uma evolução no modelo de apresentação das informações, mantendo as mesmas unidades do período anterior e adotando as diretrizes. Essa nova versão reforça o foco nos tópicos mais relevantes – temas materiais – das atividades e no relacionamento com stakeholders. 
8. Seus principais concorrentes publicam no GRI?
As 3 principais concorrentes do grupo Klabin são:
Suzano: localizada em São Paulo (SP), sua última publicação no GRI foi referente ao ano de 2014 e disponibiliza p download os relatórios a partir de 2004
Fibria: também localizada em São Paulo (SP), teve seu último relatório publicado com as informações do ano de 2015,e disponibiliza para download as publicações anuais a partir de 2009.
International Paper: localizada em Mogi Guaçu (SP), publicou seu relatório de sustentabilidade mais recente referente ao ano de 2014, e começou a seguir as diretrizes GRI a partir de 2010.