trabalho Mirian sandrao

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FACULDADE DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIAS E ARTES DOM BOSCO DE 
MONTE APRAZÍVEL 
 
 
 
 
 
 
ISABELA ZERBINI DE SOUZA – Nº 19 
SANDRO JEFERSON AIDA – Nº 33 
 
 
 
 
 
 
TRABALHO DE MÉTODOS E TÉCNICAS DA PESQUISA: 
 PROJETO DE PESQUISA 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 MONTE APRAZÍVEL 
2017 
 
 
 
 
ISABELA ZERBINI DE SOUZA – Nº 19 
SANDRO JEFERSON AINDA - Nº 33 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
TRABALHO DE MÉTODOS E TÉCNICAS DA PESQUISA: 
PROJETO DE PESQUISA 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 MONTE APRAZÍVEL 
 
 2017 
Projeto de Pesquisa apresentada à Faculdade de 
Educação, Ciências e Artes Dom Bosco de Monte 
Aprazível, como requisito parcial de avaliação da 
disciplina de Métodos e Técnicas da Pesquisa. 
Professora Orientadora: MS Miriam Montoro Mugayar 
INTRODUÇÂO 
Na década de 60, o único hospital especializado para tratamento de câncer situava-se na 
capital do estado de São Paulo. Em 27 de novembro de 1967, foi instituída a Fundação Pio 
XII e, conforme memorando 234, de 21 de maio de 1968, assinado pelo Dr. Décio Pacheco 
Pedroso, diretor do INPS, passou a atender pacientes portadores de câncer. Devido à grande 
demanda de pacientes e ao velho e pequeno hospital não comportar todo crescimento, o Dr. 
Paulo Prata, idealizador e fundador, recebeu a doação de uma área na periferia da cidade e 
propôs a construção de um novo Hospital que pudesse responder às crescentes necessidades. 
O Hospital contava com apenas quatro médicos: Dr. Paulo Prata, Dra. Scylla Duarte Prata, Dr. 
Miguel Gonçalves e Dr. Domingos Boldrini. Eles trabalhavam em tempo integral, dedicação 
exclusiva, caixa único e tratamento personalizado. Filosofia de trabalho que promoveu o 
crescimento da Instituição. Devido à grande demanda de pacientes e ao velho e pequeno 
hospital não comportar todo crescimento, o Dr. Paulo Prata, propôs a construção de um novo 
Hospital que pudesse responder às crescentes necessidades. No ano de 1989, Henrique Prata, 
filho do casal de médicos fundadores do hospital, abraça a ideia do pai e com a ajuda de 
fazendeiros da cidade e da região realiza mais uma parte do projeto. O pavilhão Antenor 
Duarte Villela, onde funciona o ambulatório do novo hospital é inaugurado em 6 de dezembro 
de 1991.Dando sequência ao projeto que vem ganhando grandes proporções. A questão 
financeira de cada hospital, é um grande desafio para a direção. O Hospital de Câncer de 
Barretos, conhecido mundialmente se destaca em pesquisas, curas, sobre todos os tipos de 
câncer e como solucionar a crise financeira em que o país se encontra, sem afetar a polução. 
Para se ter êxito é preciso planejamento hospitalar, e considerar a organização como um 
conjunto de subsistemas inter-relacionados, as funções de cada indivíduo ou setor passaram a 
ser mais abrangentes; em consequência, o indivíduo não pode mais procurar otimizar apenas o 
resultado de seu trabalho ou de seu setor, mas sim o resultado da organização como um todo. 
Para tanto, ele deve sempre considerar as mútuas influências entre seu setor e os demais. Em 
organizações complexas, como os hospitais é importante o ambiente externo da empresa não 
existe, isolada, mas é parte de um macros sistema, integrado por outras empresas, e pelo 
governo. A estrutura da organização, sua tecnologia e seus recursos humanos afetam e são 
afetados pelo ambiente externo de que participam. A organização que melhor conhece suas 
interações com o ambiente externo tem mais possibilidades de atingir seus objetivos 
financeiros. O termo planejamento cobre uma ampla variedade de atividades, das mais 
simples às mais complexas, desde a solução de problemas correntes até a determinação de 
ações que uma organização deve considerar para enfrentar o futuro incerto, o processo de 
tomada de decisões que permite a uma organização agir hoje com vistas a produzir resultados 
no futuro. No caso de um hospital, essa decisão pode assumir alta relevância, desde a 
envolvida na construção de uma nova dependência até toda uma nova estrutura hospitalar. O 
Hospital de Câncer de Barretos, consta com uma grande equipe para auxiliar o sistema 
financeiro, tais como, governo, SUS, cantores com seus devidos pavilhões, doações e 
recentemente o Saúde cap. (O Saúde Cap. é um Certificado de Contribuição emitido pelo 
HOSPITAL DE CÂNCER DE BARRETOS – FUNDAÇÃO PIO XII inscrito sob CNPJ nº 
49.150.352/0001-12. Adquirindo o Saúde Cap. você contribui ajudando a promover saúde 
através de atendimento médico hospitalar qualificado em oncologia, de forma humanizada, 
em âmbito nacional e, ainda, concorrendo a valiosos prêmios). O Hospital de Câncer de 
Barretos recebe pacientes de todos os estados brasileiros com um serviço 100% SUS, conta 
com médicos qualificados, produz pesquisas para aumentar os índices de cura e possui uma 
estrutura física e tecnológica inspirada nos melhores hospitais oncológicos do mundo. Mas 
nada disso seria possível sem a doação de empresas e da sociedade. Dando sequência ao 
projeto que vem ganhando grandes proporções com a ajuda da comunidade, de artistas, da 
iniciativa privada e com a participação financeira governamental, outras áreas do hospital 
estão sendo construídas para atender via SUS, os pacientes com câncer que chegam até nós. 
Uma maneira que o hospital encontrou de homenagear estas pessoas que contribuem com esta 
causa é colocar nos pavilhões os nomes dos artistas; Pavilhão Antenor Duarte Villela: 
Ambulatório: todo paciente que é encaminhado para o primeiro atendimento no hospital deve 
se dirigir ao ambulatório localizado no Pavilhão Antenor Duarte Villela. No local, também 
encontramos os departamentos de Assistência Social, Ouvidoria e consultórios médicos de 
diversas especialidades. Pavilhão Os Independentes: Este pavilhão abriga o Centro Cirúrgico 
de Pequenas Cirurgias, Hospital Dia e departamentos de Endoscopia e Radiologia. Pavilhão 
Chitãozinho & Xororó: Neste Pavilhão está localizado o departamento de Radioterapia. 
Pavilhão Sérgio Reis: O Laboratório de Análises Clínicas está situado no Pavilhão Sérgio 
Reis. No local, são realizados exames nas áreas de hematologia, bioquímica, microbiologia, 
sorologia, fluidos orgânicos, dosagens hormonais, imunologia e marcadores tumorais. 
Pavilhão Edson e Hudson: Com 2.800 m², o pavilhão Edson e Hudson abriga os serviços de 
Cabeça e Pescoço, Odontologia, Fisioterapia, Oncologia Clínica, Hematologia, Transplante de 
Medula Óssea (TMO) e Pesquisa Clínica da instituição. Este projeto faz parte do processo de 
departamentalização do hospital, dividindo-o assim, por especialidades oncológicas e 
dinamizando o fluxo de atendimento com uma equipe multidisciplinar. Pavilhão Nelly J. 
Colnaghi: Ambulatório dos serviços de Hematologia e Tórax. Pavilhão Leandro & Leonardo: 
O serviço de Medicina Nuclear. Pavilhão Gugu Liberato: Com 20 leitos individualizados, a 
UTI do hospital é 100% humanizada. O paciente dispõe de uma equipe multidisciplinar, que 
inclui área médica, enfermagem, fisioterapia, nutrição, psicologia e assistência social. 
Pavilhão José Serra: Com 9 salas totalmente equipadas para a realização de cirurgias, o 
Centro Cirúrgico do hospital está localizado no Pavilhão José Serra. No local, são realizadas 
cirurgias nas áreas de cabeça e pescoço, urologia, ginecologia, tórax, neurocirurgia, aparelho 
digestivo, partes moles, pele, mastologia, reconstrução e ortopedia. Pavilhão Zezé di Camargo 
& Luciano e Pavilhão Sandy& Junior: São 60 leitos para Internação Cirúrgica e 60 leitos para 
Internação Clínica, onde as acomodações permitem que o paciente fique com acompanhante 
24 horas, além de uma equipe multidisciplinar para acompanhar o tratamento de cada um. 
Pavilhão Gian & Giovani: O Centro Administrativo e o Centro de Intercorrência Ambulatorial 
(CIA) estão localizados no Pavilhão Gian & Giovani. Este último serviço é destinado a 
atender emergências relacionadas ao câncer. Pavilhão João Paulo & Daniel: O laboratório de 
patologia do hospital está localizado no Pavilhão João Paulo & Daniel. O setor realiza exames 
de peças cirúrgicas (mama, útero, ovário, próstata, estômago, cólon, reto, pulmão, entre 
outros), biópsia de vários tecidos, bem como de líquidos de derrames, secreções e “imprints”. 
Pavilhão Rio Negro & Solimões: O Almoxarifado e a Gráfica do hospital estão abrigados 
neste pavilhão. Pavilhão Eunice Carvalho Diniz: A Cozinha e Refeitório do hospital estão 
localizados neste pavilhão. Diariamente são servidas 8.000 refeições na instituição. Pavilhão 
Rick & Renner: A farmácia do hospital está localizada no Pavilhão Rick & Renner. Pavilhão 
Alexandre Pires: O local abriga a lavanderia da instituição. Todos os dias são lavados 2.000 
kg de roupa. Pavilhão Cezar & Paulinho: Departamento de Pessoal, Serviço de Medicina do 
Trabalho (SESMT) e vestiários estão localizados neste pavilhão. Pavilhão João Carlos Saad: 
Bloco de serviços. Instituto de Prevenção de Câncer Ivete Sangalo: Centro focado em 
Prevenção, Ensino e Pesquisa. 
Palavras-Chaves: história, setor financeiro, recursos e doações. 
SITUAÇÃO PROBLEMA 
A questão financeira de cada hospital, é sempre um grande desafio para a direção. O Hospital 
de Câncer de Barretos, conhecido mundialmente se destaca em pesquisas, curas, sobre todos 
os tipos de câncer. E como solucionar a crise financeira em que o país se encontra sem afetar 
a população que depende deste tratamento, além de tentar aumentar a arrecadação? 
JUSTIFICATIVA 
A razão desta pesquisa é abordar a importância de toda arrecadação, entre receita, valor 
repassado pelo SUS (em torno de 49% das despesas mensais), e o restante dependendo de 
muitos colaboradores com doações mensais, tanto para tratamento como para novas pesquisas 
de cura. 
OBJETIVO GERAL 
A finalidade deste trabalho é demonstrar que um hospital deste porte e com tratamento 
totalmente gratuito não tem como pesquisar conquistar a amplitude além de acelerar a cura ou 
proporcionar uma melhoria de vida para os mais afetados por doenças como câncer, e suas 
complicações. Com recursos próprio ou público, depende e muito das doações de 
colaboradores muito conhecidos do público em geral, que com tudo além de complementar a 
receita é possível há aquisições de novos equipamentos para acelerar a cura, e a capacitação 
de seus colaboradores. 
OBJETIVO ESPECIFICO 
Organizando e trabalhando em prol de um bem comum, parece que mesmo sem recurso e 
dependendo mensalmente de doações constantes dos colaboradores, levamos o ditado ao pé 
da letra “Deus ajuda quem cedo madruga”, trabalho e se doar ao máximo sem ver a quem, 
mesmo não tendo dinheiro para doar, podemos ajudar de diversas formas, inclusive com uma 
palavra de carinho e um ombro amigo, demonstrando empatia as pessoas, que com isto 
construímos um mundo melhor. 
HIPOTESE 
O dinheiro arrecadado (SUS e doações), contudo não é só revertido em pesquisas e 
tratamento, e sim em mais setores como, alojamentos, AVCC (Associação Voluntária de 
Combate ao Câncer), captação de recursos, centro de educação infantil, jurídico, serviços 
sociais, e tecnologia da informação, pois recebe diariamente milhares de pessoas e familiares 
para tratamento, e muitos não tendo como se manter neste período. 
METODOLOGIA 
Por ser uma pesquisa bibliográfica será consultado obras, já publicadas sobre o Hospital de 
Câncer de Barretos, sites relacionados ao mesmo, além de artigos que relatem aquisições de 
recursos através de doações que permitem, o tratamento através de diagnóstico precoce ou 
não, mas que possibilita uma melhor qualidade de vida para os pacientes. Este trabalho tem o 
intuito de demonstrar a importância dos programas de prevenções entre a população atendida, 
com exames periódicos e diagnósticos precoce, com a finalidade de cura contra o câncer. 
 
CRONOGRAMA. 
 Período 
 
Atividades 
 
Agosto 
 
Setembro 
 
Outubro 
 
Novembro 
Levantamento 
Bibliográfico 
 
Referencial 
Teórico 
 
Orientação do 
Processo de Pesquisa 
 
Entrega do 
Trabalho 
 
 
 
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 
Disponível em: <www.hcancerbarretos.com.br> Acesso em: 16 de Agosto de 2017 
Disponível em: <www.odiariooficial.com.br> Acesso em: 16 de Agosto de 2017 
Disponível em: <www.fundaçãopioXII.com.br> Acesso em: 16 de Agosto de 2017 
PEREIRA,Samáris Ramiro et al. Sistemas de informações.In:J Healt Inform. 
Outubro.Dispossivel em www.jhi-sbis.saude.ws.com.br. Acesso em: 16 de Setembro de 2017.