AV2 LOGISTICA E DISTRIBUICAO

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24/11/2017 BDQ Prova
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EDGAR PEREIRA DE MELO DA COSTA
201402197462 CENTRO IV - PRAÇA ONZE
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Disciplina: LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
Avaliação: CCE0245_AV2_201402197462 Data: 02/12/2016 14:42:04 (A) Critério: AV2
Aluno: 201402197462 - EDGAR PEREIRA DE MELO DA COSTA
Nota Prova: 8,5 de 10,0 Nota Partic.: 0 Nota SIA: 8,5 pts
 
 
LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO 
 
 1a Questão (Ref.: 735875) Pontos: 0,0 / 1,0
EM RELAÇÃO À DEMANDA, EXPLIQUE BASICAMENTE A FABRICAÇÃO POR PREVISÃO DE DEMANDA E FABRICAÇÃO
POR ENCOMENDA.
 
Resposta:
 
 
Gabarito: O fornecedor fabrica os produtos em antecipação à demanda e os armazena em estoques de produtos
acabados, atendendo a demanda com produtos desse estoque de acordo com a chegada de pedidos.
 
 2a Questão (Ref.: 228965) Pontos: 0,5 / 1,0
Cite 2 dentre os objetivos do estudo de um Lay-Out.
 
Resposta: Novos produtos a serem fabricados, aquisição de máquinas e/ou ferramentas, ampliação de algumas
seções e novos processos de fabricação.
 
 
Gabarito: Melhor utilização do espaço disponível; Redução da movimentação de material e pessoal; Fluxo mais
racional; Menor tempo para o desenvolvimento dos processos; Melhores condições de trabalho.
 
 3a Questão (Ref.: 572162) Pontos: 1,0 / 1,0
O assunto Gestão Integrada da Cadeia e Suprimentos ou o Supply Chain Management - SCM é altamente discutido
no meio acadêmico e empresarial, a definição de gestão da cadeia logística é mais abrangente que o conceito de
logística. A gestão da cadeia logística, integra eficazmente fornecedores, fabricantes e lojas, de forma que as
mercadorias sejam produzidas e distribuídas nas quantidades ideais, na localização certa e no tempo certo, com o
objetivo de satisfazer o nível de serviço e diminuir os custos ao longo do sistema. Ainda em complemento, podemos
dizer, sobre as principais vantagens relacionadas ao SCM de forma representativa para os agentes envolvidos no
processo serão:
A eficiência, redução de custos e burocracia
 A eficiência, redução de custos e competitividade
A eficiência, redução de custos e consumidores
A eficiência, redução de custos e valor
A eficiência, redução de custos e serviços
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 Gabarito Comentado.
 
 4a Questão (Ref.: 621830) Pontos: 1,0 / 1,0
É o processo de direcionar-se para um segmento de mercado relativamente pequeno com um composto de
marketing especializado.
Marketing de Massa.
Marketing Local.
Marketing Individual.
Marketing de Segmento.
 Marketing de Nicho.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 
 5a Questão (Ref.: 572230) Pontos: 1,0 / 1,0
Layout ou arranjo físico é a maneira como os homens, máquinas e materiais estão dispostos dentro de uma
organização, ou qualquer outro local, desde que arranjados com certa ordem. O layout ideal, tem o objetivo de:
aumentar o valor operacional do tratamento de clientes.
minimizar o valor operacional do tratamento de produtos.
aumentar o custo operacional do tratamento de materiais.
 minimizar o custo operacional do tratamento de materiais.
minimizar o espaço operacional do tratamento de fornecedores.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 
 6a Questão (Ref.: 229193) Pontos: 1,0 / 1,0
Novos produtos a serem fabricados, aquisição de máquinas e/ou ferramentas, ampliação de algumas seções e
novos processos de fabricação são alguns dos aspectos que determinam o estudo de um novo Lay-Out, devido à
situação conhecida como:
 Obsoletismo das instalações
Variações da Demanda
Excesso ou falta de estoques
Ambiente inadequado
Aumento nos custos de produção
 Gabarito Comentado.
 
 7a Questão (Ref.: 238433) Pontos: 1,0 / 1,0
A operação de deslocamento físico de materiais de um local para outro, dentro da instalação de armazenamento, é
chamada de Equipamentos de Movimentação. Consequentemente podemos dizer, que esse deslocamento físico,
poderá ser executado de forma:
Localizada, terceirizada e automatizada
Mecanizada, terceirizada e automatizada
Automatizada, descentralizada e mecanizada
Descentralizada, mecanizada e automatizada
 Manual, mecanizada e automatizada
 Gabarito Comentado.
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 8a Questão (Ref.: 622120) Pontos: 1,0 / 1,0
Um dos critérios de avaliação de estoque é o PEPS, que é o:
Último a entrar e o primeiro a sair
Primeiro a entrar e último a sair
 Primeiro a entrar e o primeiro a sair
Último a entrar último a sair
Último a sair e último a sair
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 
 9a Questão (Ref.: 191058) Pontos: 1,0 / 1,0
Quando falamos em padronização de materiais, temos que um dos aspectos é obedecer a padrões de mercado, que
significa (marque a opção correta)
preferir materiais de custo mais baixo, independente do transporte
 preferir materiais que sejam facilmente encontrados no mercado
divulgar a procedencia dos componentes dos produtos
usar materiais nacionais
usar materiais renomados para assegurar a qualidade
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 
 10a Questão (Ref.: 239257) Pontos: 1,0 / 1,0
O planejamento, é uma ferramenta utilizada na administração ou intuitivamente por nós mesmos em nosso dia a
dia. Quando se planeja, percebe-se a realidade, avalia-se os caminhos, surge a possibilidade de construir um
referencial futuro, estrutura-se o trâmite adequado e reavalia-se todo o processo a que o planejamento se destina.
Ainda em nossas aulas, falamos de níveis de planejamento. Listamos abaixo vários níveis de planejamento. Qual
deles, compreende as decisões políticas que envolvem o horizonte de planejamento de longo prazo?
Nível operacional
 Nível estratégico
Nível tático
Níveis administrativo
Nível financeiro
 
 
Observação: Estou ciente de que ainda existe(m) 1 questão(ões) não respondida(s) ou salva(s) no sistema, e que mesmo
assim desejo finalizar DEFINITIVAMENTE a avaliação.
 
Data: 02/12/2016 14:54:47
 
 
 
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