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Prof. Adm. Dr. RENATO VIEIRA RIBEIRO, 1 Gestão Estratégica Representação do portfólio 2 1. Segmentação em áreas estratégicas 3 A B D E C F Ambiente externo Como segmentar o ambiente externo para uso em estratégia? 4 Fatores de segmentação (1) Produtos ou serviços Quais são os produtos ou serviços nos quais a instituição pode ou pretende atuar? Tipos de clientes, de consumidores ou de usuário Se for empresa, é estatal, multinacional ou familiar? Se for indivíduo, quais são as faixas ou grupos típicos? Classes sócio- econômicas ou outros diferenciadores? 5 Fatores se segmentação (2) Tipos de uso O produto ou serviço é usado como investimento? É insumo para outros processos produtivos? Ou é para consumo direto? Ou é usado para reposição? Motivações para aquisição Compra-se por necessidade, por prestígio, por imitação, por ostentação, por precaução ou por impulso? 6 Fatores se segmentação (3) Estágio na curva de maturidade Em qual estágio da curva de maturidade (nascente, crescimento, estagnação ou declínio)? Regiões geográficas, estados, países As várias regiões geográficas têm características diferenciadoras? Quais? Ambientes competitivos As demais instituições concorrentes atuam diferentemente em cada segmento? Como? 7 Fatores de risco ou de oportunidades Os fatores de risco ou as oportunidades são muito diferenciados, nos segmentos ou áreas de atuação? Processos produtivos As formas de elaborar os produtos ou de prestar os serviços são diferenciadas? Tecnologias As tecnologias usadas nos produtos ou serviços variam muito de segmento para segmento? Fatores de segmentação (4) 8 Fatores-chave de escolha Os fatores que fazem as pessoas ou empresas decidirem pelo produto ou serviço variam de segmento para segmento? Práticas comerciais ou operacionais Ocorre o fato que cada segmento tem uma forma diferente de comprar, de vender, de operar? Quais? Canais de distribuição Ocorre o fato de que cada segmento tem canais distintos de distribuição? Quais? Fatores de segmentação (5) 9 Um exemplo de segmentação Mercado de produtos eletrônicos para uso profissional e para entretenimento, analógicos e digitais, para o Brasil e Mercosul, distribuído pelas lojas do ramo, distribuidores e instaladores Produtos Tecnologias Regiões geográficas Canais de distribuição Mercado de produtos eletrônicos Linha de entretenimento Linha profissional Analógico Analógico Digital Brasil Mercosul Brasil Sul / Sudeste Norte / Nordeste / Centro-oeste Lojas do ramo Lojas do ramo Distri- buidores Lojas do ramo Lojas do ramo Insta- ladores Áreas estratégicas A B C D E F Identificação das áreas estratégicas Produtos da linha profissional, digitais, para o Norte / Nordeste / Centro-oeste, vendidos através de instaladores F Produtos na linha de entretenimento, analógicos, para o Brasil, vendidos nas lojas do ramo A Produtos na linha de entretenimento, analógicos, para o Mercosul, vendidos nas lojas do ramo B Produtos na linha de entretenimento, analógicos, para o Mercosul, vendidos através de distribuidores C Produtos da linha profissional, analógicos, para o Brasil, vendidos nas lojas do ramo D Produtos da linha profissional, digitais, para o Sul / Sudeste, vendidos nas lojas do ramo E
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