METODOLOGIA SEMANA 1

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Exercício 1 
BEHR, Ricardo Roberto; NASCIMENTO, Schleiden Pinheiro. A gestão do conhecimento como técnica de controle: uma 
abordagem crítica da conversão do conhecimento tácito em explícito. Cadernos Ebape. br, v. 6, n. 1, p. 1-11, 2008. Disponível 
em: <http://www.scielo.br/pdf/cebape/v6n1/v6n1a03>. Acesso em 06 nov. 2017. 
DE ALMEIDA, Dagoberto Alves et al. Gestão do Conhecimento na análise de falhas: mapeamento de falhas através de 
sistema de informação. Production, v. 16, n. 1, p. 171-188, 2006. Disponível em: 
<http://www.scielo.br/pdf/prod/v16n1/a14v16n1>. Acesso em 06 nov. 2017. 
DE MELO, Ana Virginia Chaves; DE ARAÚJO, Eliany Alvarenga. Competência informacional e gestão do conhecimento: 
uma relação necessária no contexto da sociedade da informação. Perspectivas em Ciência da Informação, v. 12, n. 2, 2007. 
Disponível em: <http://www.scielo.br/pdf/pci/v12n2/v12n2a12>. Acesso em 06 nov. 2017. 
ERDMANN, Alacoque Lorenzini et al. Gestão das práticas de saúde na perspectiva do cuidado complexo. Texto contexto 
enferm, v. 15, n. 3, p. 483-91, 2006. Disponível em: <http://www.scielo.br/pdf/tce/v15n3/v15n3a14>. Acesso em 06 nov. 
2017. 
JOIA, Luiz Antonio; OLIVEIRA, Marcelo Fonte Boa de. Personalização ou codificação? Avaliando estratégias de foco em 
gestão do conhecimento. Organizações & Sociedade, v. 14, n. 43, p. 13-36, 2007. Disponível em: 
<http://www.scielo.br/scielo.php?pid=S1984-92302007000400001&script=sci_arttext>. Acesso em 06 nov. 2017. 
FACHIN, Gleisy Regina Bories et al. Gestão do conhecimento e a visão cognitiva dos repositórios institucionais. Perspectivas 
em ciência da informação, v. 14, n. 2, p. 220-236, 2009. Disponível em: <http://www.scielo.br/pdf/pci/v14n2/v14n2a15>. 
Acesso em 06 nov. 2017. 
MORENO, Valter; SANTOS, LHAD. Gestão do conhecimento e redesenho de processos de negócio: proposta de uma 
metodologia integrada. Perspectivas em Ciência da Informação, v. 17, n. 1, p. 203-230, 2012. Disponível em: 
<http://www.scielo.br/pdf/pci/v17n1/a12v17n1>. Acesso em 06 nov. 2017. 
ROMANÍ, Cristóbal Cobo; KUKLINSKI, Hugo Pardo. Planeta Web 2.0: Inteligencia colectiva o medios fast food. Barcelona: 
Uvic, 2007. <http://www.scielo.br/pdf/cp/v39n137/v39n137a18>. Acesso em 06 nov. 2017. 
ROSSETTI, Adroaldo Guimarães; MORALES, Aran Bey Tcholakian. O papel da tecnologia da informação na gestão do 
conhecimento. Ciência da Informação, v. 36, n. 1, p. 124-135, 2007. Disponível em: 
<http://www.scielo.br/pdf/ci/v36n1/a09v36n1>. Acesso em 06 nov. 2017. 
TONET, Helena Correa; PAZ, Maria das Graças Torres da. Um modelo para o compartilhamento de conhecimento no 
trabalho. Revista de Administração Contemporânea, v. 10, n. 2, p. 75-94, 2006. Disponível em: 
<http://www.scielo.br/scielo.php?pid=S1415-65552006000200005&script=sci_arttext&tlng=pt>. Acesso em 06 nov. 2017. 
 
 
 
Exercício 2 
- Autores 
JORGE MUNIZ JR ( jorge86056@gmail.com ) 
UNESP - CAMPUS DE GUARATINGUETÁ 
FLÁVIA GABRIELE MANOEL MAIA ( flavia.gmmaia@gmail.com ) 
UNESP - CAMPUS DE GUARATINGUETÁ 
GIAN VIOLA ( violagian@hotmail.com ) 
UNESP - CAMPUS DE GUARATINGUETÁ 
- Objetivo 
Esse artigo tem como objetivo indicar os principais trabalhos e autores referentes ao tema Tacit Knowledge. Contribuir na 
orientação de revisão teórica de pesquisadores interessados em trabalhar com o tema, permitindo foco de pesquisa diante da 
vasta literatura sobre o assunto. 
- Resultados 
A seguir discutem-se os dados levantados no decorrer da análise bibliométrica. 
A Figura 3 apresenta a quantidade de artigos publicados entre os anos de 2000 e 2010 com o tema 
Tacit Knowledge, levando em consideração apenas os artigos da área Management e Business. 
Identifica-se um crescimento de artigos no período analisado, com uma aceleração entre os anos de 
2008-2010. 
 
 
Figura 3: Quantidade de artigos publicados com o tema Tacit Knowledge. Fonte: ISI (2011) 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
A quantidade de citações dos artigos publicados sobre Tacit Knowledge (Figura 4) tem crescido 
também, nos respectivos anos. 
 
 
Figura 4: Quantidade de citações do tema Tacit Knowledge. Fonte: ISI (2011) 
 
Por meio da análise por citação (Figura 5), a pesquisa identificou as dezesseis referências mais citadas 
sobre Tacit Knowledge nos artigos publicados entre 2000 e 2011. 
 
 
Figura 5: As 16 referências mais importantes sobre Tacit Knowledge 
 
Ikujiro Nonaka se destaca, sendo que dois de seus trabalhos oupam o primeiro e segundo lugar. Seu 
trabalho mais citado foi publicado em 1995 e se trata de um livro intitulado The Knowledge-Creating 
Company, que possui versão em português. Em segundo lugar aparece seu artigo publicado em 1994 
cujo titulo é A Dynamic Theory of Organizational Knowledge Creation, publicado pela Organization 
Sience. 
Segundo Nonaka (1994), os novos conhecimentos sempre se originam nas pessoas. Ele resgata o 
conceito de conhecimento tácito de Polanyi (1966) aquele que é pessoal e não pode ser articulado 
objetivamente para ser compartilhado com outros. Em contraste, o conhecimento explícito é expresso 
em palavras e dados, os quais podem ser trocados formal e sistematicamente entre as pessoas. 
Polanyi ocupa o terceiro lugar e influenciou essa área com seu livro The tacit dimension publicado 
em 1966. 
Um resumo dos 5 principais trabalhos, como a descrição de seus objetivos é apresntado na Tabela 1. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
25 
26 
26 
27 
30 
31 
33 
46 
51 
53 
58 
65 
68 
75 
91 
118 
0 20 40 60 80 100 120 
Leonard, 1998 
Eisenhardt, 1989 
Brown, 1991 
March, 1991 
Winter, 1987 
Zander, 1995 
Nelson, 1982 
Barney, 1991 
Spender, 1996 
Szulanski, 1996 
Kogut, 1992 
Grant,1996 
Cohen, 1990 
Polanyi, 1966 
Nonaka, 1994 
Nonaka, 1995 
 Número de vezes citados 
 
 
Tabela 1:Principais trabalhos e respectivos objetivos 
Referência Objetivo do trabalho 
The Knowledge Creating 
Discutir a relação entre desempenho das empresas japonesas e a 
capacidade de gerar novos conhecimentos e usá-los no 
desenvolvimento de produtos e tecnologias. 
A Dynamic Theory of Organizational 
Knowledge Creation 
Desenvolver os elementos essenciais da teoria da criação do 
conhecimento organizacional. 
The Tacit Dimension Discutir a importância do conhecimento tácito. 
Absorptive Capacity: A New Perspective 
on Learning and Innovation 
Discutir a habilidade da empresa em reconhecer o valor do novo, 
da informação externa, assimilar e aplicar essas informações para 
fins comerciais. 
Toward a Knowledge – Based Theory of 
the Firm 
Explicar a existência da empresa como uma instituição para a 
organização da produção; 
Explorar a natureza da coordenação dentro da empresa; 
Analisar a estrutura organizacional, com foco sobre as implicações 
da visão baseada no conhecimento da hierarquia e da localização 
da tomada de decisões; 
Determinar os limites da empresa. 
 
Já a partir da análise por cocitação, foi possível obter a rede ilustrada na Figura 6. Essa rede é 
caracterizada pela existência de fluxos de informações entre um grupo de indivíduos com objetivos 
específicos que possuem relações entre si (ÁLVAREZ E AGUILAR, 2005). 
 
 
Figura 6: As 16 referências mais cocitadas sobre o tema Tacit Knowledge 
 
Os 16 autores que aparecem na rede são os mais significativos e os autores localizados no centro da 
rede, circulados em vermelho, são os que possuem maior relevância com relação ao tema Tacit 
Knowledge. 
Comparando a análise por citação com a análise por cocitação, percebe-se que, apesar de serem métodos diferentesde 
análises, apresentaram os mesmos 16 autores mais influentes na área pesquisada. Porém, considerando o nível de 
 
 
 
 
 
importância, houve algumas divergências, devido à maneira como cada um é analisado, visto que os 4 autores mais 
citados de acordo com a Figura 5 não são os mesmos que estão em destaque na Figura 6. Apenas Nonaka (1995) e Polanyi 
(1996) estão em ambos. 
 
- Método 
O método de pesquisa empregado é a bibliometria que se refere a uma análise quantitativa da 
comunicação escrita, ou seja, consiste em análises estatísticas dos padrões que aparecem na 
publicação e utilização de documentos. 
 
- Sugestão de trabalho futuro 
 
Sugere-se ampliar a base de pesquisa incluindo as áreas de Industrial Engineering, Manufacturing 
Engineering e Multidisciplinary Engineerin.