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1a Questão (Ref.: 578246) Pontos: 0,5 / 1,0 Considerando os estudos introdutórios da disciplina Treinamento & Desenvolvimento, apresente uma definição do Sistema de Administração de Recursos Humanos (ARH); Resposta: O Sistema de Administração de Recursos Humanos é um sistema integrado de modo sistêmico. Onde a seu papel é a provisão, manutenção,desenvolvimento e monitoramento. Fundamentação do Professor: faltou o relacionamento com os resultados organizacionais Gabarito: Muitas são as definições possíveis envolvendo um sistema de ARH, entre as quais aquela discutida na webaula: sistema que tem como propósito conhecer e tratar as questões dos indivíduos nos seus ambientes de trabalho, além de proporcionar a busca, o conhecimento, a ordenação, o treinamento e o desenvolvimento de seus talentos humanos, promovendo o desenvolvimento organizacional, as metas e os resultados a serem alcançados. 2a Questão (Ref.: 792330) Pontos: 1,0 / 1,0 As organizações estão cada vez mais conscientes de que seu sucesso será influenciado pela qualificação de seus colaboradores, gerando assim competitividade. E, para que isso aconteça o Subsistema de Treinamento e Desenvolvimento tem que funcionar, adequadamente. A partir desta premissa, explique a diferença entre TREINAMENTO e DESENVOLVIMENTO. Resposta: Treinamento se faz a curto prazo para atingir uma determinada atividade. Já o desenvolvimento é a longo prazo com a finalizade de prosperar em sua função profissional,por exemplo. Gabarito: TREINAMENTO - é um processo educacional de curto prazo que utiliza procedimentos sistemáticos e organizados pelos quais as pessoas de nível não gerencial aprendem conhecimentos e habilidades técnicas para um propósito definido. DESENVOLVIMENTO ¿ é um processo educacional de longo prazo que utiliza procedimentos sistemáticos e organizados pelo qual o pessoal gerencial aprende conhecimentos conceptuais e teóricos para propósitos genéricos. 3a Questão (Ref.: 750032) Pontos: 0,0 / 1,0 A Administração de Recursos Humanos (ARH) deve ser abordada como um sistema integrado. Nessa abordagem sistêmica, a ARH é um sistema composto de cinco subsistemas básicos. Qual atividade deste subsistema que não está correta? Assinale a alternativa ERRADA. Aplicação: Integração de pessoas e desenho de cargos. Manutenção: Benefícios e serviços sociais, higiene e segurança do trabalho. Monitoração: Remuneração fixa e compensação. Provisão: Pesquisa de mercado de RH e Recrutamento e seleção de pessoal. Desenvolvimento: Treinamento e Desenvolvimento organizacional. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 619650) Pontos: 1,0 / 1,0 As etapas de um subsistema de desenvolvimento humano acontecem na seguinte ordem, transformando: capital humano em capital intelectual. pessoas em talentos talentos em capital humano capital intelectual em resultados talentos em capital humano. capital intelectual em resultados pessoas em talentos capital humano em capital intelectual pessoas em talentos. talentos em capital humano capital humano em capital intelectual capital intelectual em resultados capital intelectual em resultados. capital humano em capital intelectual talentos em capital humano pessoas em talentos capitpessoas em talentos capital intelectual em resultados. talentos em capital humano al humano em capital intelectual Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 241793) Pontos: 1,0 / 1,0 O profissional de RH precisa ter noção do momento que a organização está atravessando para definir as ações que irá programar. Marcos Felipe Magalhães (in: Boog e Boog, 2006, p. 83), afirma que quando às estratégias das empresas estão direcionadas a tentar responder a perguntas sobre como vencer organizações rivais, reter a participação de mercado e melhorar a lucratividade significa que a organização está focada em: fornecedores logística competitividade produtos pessoal Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 660054) Pontos: 1,0 / 1,0 No texto T&D e a competitividade nas organizações, Marcos Felipe Guimarães, afirma que as empresas competitivas e que sobreviverão no mercado são aquelas capazes de produzir bens e serviços que atendam às exigências dos mercados internacionais; que gerarem renda relativamente alta e níveis de emprego mesmo quando exposta à competição externa, e, finalmente aquelas capazes de melhorar os padrões de vida e a competitividade local promovendo iniciativas de desenvolvimento. Para tanto, estas empresas têm que se sustentar em cinco pilares. Quais são os cinco pilares da competitividade? Estrutura, Conexões, Processos, Tecnologia e Mercado. Comunicação, Conexões, Processos, Tecnologia e Mercado. Pessoas, Conexões, Processos, Tecnologia e Mercado. Pessoas, Conexões, Processos, Tecnologia e Recursos. Conexões, Processos, Finanças, Tecnologia e Competências. 7a Questão (Ref.: 247953) Pontos: 0,5 / 0,5 Sabemos que é parte das atribuições da Administração de Recursos Humanos, muitas vezes da própria área de Treinamento e Desenvolvimento, promover ações com a finalidade de facilitar o engajamento do novo empregado à cultura da organização. Estes programas são denominados, dentre outros nomes, de: Integração Reciclagem Formação Especialização Aperfeiçoamento Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 674407) Pontos: 0,5 / 0,5 Conforme Marras (1999, p.133) treinamento é um processo de assimilação cultural de curto prazo, que tem como objetivo repassar ou reciclar conhecimentos, habilidades ou atitudes relacionados à execução de tarefas ou otimização no trabalho. Corroborando com Marras, Gil (2007, p.122) apresenta outro conceito em relação a treinamento, como processo educacional a curto prazo que envolve todas as ações que visam ampliar a capacidade das pessoas para que melhor desempenhem as atividades relacionadas ao cargo que ocupa. O treinamento é constituído por um ciclo formado por 04 etapas. São elas respectivamente : Execução / Avaliação/ Levantamento de Necessidades e Planejamento Planejamento / Levantamento de Necessidades / Execução e Avaliação; Levantamento de Necessidades / Execução / Avaliação e Planejamento; Levantamento de Necessidades / Planejamento / Execução e Avaliação ; Execução / Avaliação / Levantamento de Necessidades e Planejamento 9a Questão (Ref.: 583228) Pontos: 0,0 / 0,5 Assinale a alternativa que condiz com o processo do treinamento: Avaliar o resultado representa avaliar a aprendizagem ao final do treinamento. Nem sempre se faz necessário avaliar o programa de treinamento, já que se podem ter treinamentos mais simples ou mais complexos. A avaliação de desempenho e os problemas observados na empresa podem ser considerados como parte do LNT. O processo de treinamento tem três etapas: LNT, execução e avaliação. Quem deve ser treinado, quem vai treinar, as necessidades de treinamento são vistas na etapa da programação. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 10a Questão (Ref.: 31725) Pontos: 0,5 / 0,5 Há milhares de anos, desde que o ser humano decidiu romper os limites das aldeias primitivas, caracterizando seu mundo como uma "aldeia global" , percebemos esta inexorável tendência da humanidade: fazer negócios além das próprias fronteiras. Considerando o texto mencionado anteriormente, pode-se afirmar que : I- a globalizaçãoé uma necessidade e uma conseqüência natural da constante busca do ser humano pela inovação. II- a globalização pode ser simplificada como um conjunto de ações decorrente de três fatores: velocidade na comunicação para ofertar, negociar e formalizar negócios. III- a gestão do conhecimento não está diretamente relacionada, uma vez que pretende ampliar a capacidade empresarial de criar conhecimento novo, compartilhá-lo com a comunidade organizacional. Assim sendo assinale a alternativa correta: todas as alternativas são corretas. alternativas II e III são corretas. alternativas I e III são corretas. todas as alternativas são incorretas. alternativas I e II são corretas.