Características da Produção em Massa e Liderança para a Criatividade

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Questão 1/5 - Fundamentos de Gestão 
Os trabalhos de Henry Ford deixaram contribuições significativas aos princípios da 
produção em massa que são, a fabricação de peças padronizadas e o trabalho 
especializado. Com a linha de montagem, Ford proporcionou a racionalização da 
produção que agilizou o trabalho e aumentou a produção, apresentando as seguintes 
características de padronização: o maquinário, o material, a mão de obra e o design do 
produto. 
 
A seguir, algumas afirmações a respeito da produção em massa e da padronização 
das peças. 
 I. A produção em massa se baseia em peças e componentes padronizados e 
intercambiáveis e especialização do trabalhador. 
II. Para alcançar a padronização, Ford passou a utilizar o mesmo sistema de calibragem 
para todas as peças, em todo o processo de manufatura. 
III. A produção em massa consiste em produzir produtos exclusivos e em escala menor 
do que o habitual. 
IV. Na produção em massa, cada etapa do processo produtivo é realizada por um 
trabalhador diferente. 
É correto que se afirma em: 
Nota: 20.0 
 A I e II apenas 
 B I e III apenas 
 C II e IV apenas 
 D 
I, II e IV apenas 
Você acertou! 
De acordo com a Aula II páginas 8 e 9 somente as laternativas I, II e IV estão de 
acordo com os conceitos que versam sobre os três princípios de Ford para 
acelerar a produção. 
Ford pensou que o maquinário, o material, a mão de obra e o design do produto 
deveriam ser padronizados para garantir a qualidade da produção das peças e 
componentes. Cada etapa era realizada por um trabalhador diferente e 
especializado naquela função para garantir a eficácia. O uso da calibragem 
visava garantir que as peças e componentes estavam sendo produzidos nas 
mesmas condições e características planejadas. 
 
 
A alternativa III está incorreta porque a principal característica da produção em 
massa é justamente a padronização dos processos para reduzir custos e garantir a 
qualidade dos produtos produzidos. 
 E II, III e IV apenas 
 
Questão 2/5 - Comportamento Empreendedor 
Em relação a liderança para a criatividade, temos que destacar o papel que o 
empreendedor desempenha nesse processo. Nesse sentido, espera-se do perfil 
empreendedor o desenvolvimento da característica de liderança para a criação de um 
ambiente favorável a criatividade. A criatividade não deve ser apenas algo exclusivo do 
empreendedor, mas também, das pessoas que caminham com ele. 
Com base no texto anterior, analise as afirmações abaixo que versam sobre a 
liderança para a criatividade 
 
I. O papel do líder empreendedor é apoiar e incentivar seus liderados a serem bem 
sucedidos. 
 
II. O líder empreendedor deve gerar entusiasmo, despertar o interesse e induzir a ação 
de seus liderados. 
 
III. O empreendedor deve estar ciente de que quanto mais liberdade der aos seus 
liderados, maiores serão as chances de perder o comando. 
 
IV. O espaço dado pelo empreendedor para a criação dentro da empresa tem pouca 
influencia para a criatividade do negócio. 
É correto o que se afirma apenas em: 
Nota: 20.0 
 A 
I e II apenas. 
 
Você acertou! 
De acordo com o livro base A caminhada empreendedora página 54-55, que 
versa sobre o tema "a liderança para a criatividade", somente as alternativas I e 
II estão corretas porque abordam diretamente as atitudes esperadas pelo 
empreendedor em relação a criatividade no negócio. 
 
A alternativa III está incorreta porque não existem relação alguma da perda de 
comando do líder empreendedor com a liberdade para a criação. 
A alternativa IV está incorreta porque o espaço dado para a criatividade no 
negócio tem total influencia nos resultados. 
 B I e III apenas 
 C III e IV apenas 
 D I, II e IV apenas 
 E II, III e IV apenas 
 
Questão 3/5 - Comportamento Empreendedor 
Abrir um próprio negócio é uma decisão bastante complexa tendo em vista a grande 
quantidade de produtos e serviços disponíveis no mercado consumidor. Diante disso, o 
futuro empreendedor precisa refletir bastante sobre quais caminhos deve seguir afim de 
obter sucesso no seu empreendimento. O empreendedor deve ter em mente que as suas 
escolhas irão refletir no futuro, portanto, um bom planejamento é essencial para evitar 
dores de cabeça. 
A partir das considerações anteriores, assinale a única alternativa que apresenta as 
características do perfil do empreendedor: 
Nota: 20.0 
 A 
Aprender a conhecer de tudo, fazer cursos em todas as áreas possíveis, se 
possível terceirizar áreas como finanças e contabilidade e concentra-se no 
principal. 
 B 
Deverá saber utilizar o dinheiro com inteligência, investindo mais em marketing 
para atrair clientes do que qualquer outras áreas do negócio 
 C 
Gerenciar os conflitos internos, evitar contatos com a concorrência, evitar 
desperdiçar tempo com pesquisas de opinião sobre produtos ou serviços 
 D 
Aprender a gerenciar de forma equilibrada o pessoal, as finanças, os estoques, as 
tecnologias, as relações pessoais e profissionais. 
Você acertou! 
De acordo com os conteúdos do livro A caminhada empreendedora página 36 
que versam sobre o Perfil do Empreendedor. 
 
A alternativa 1 está incorreta porque não deve terceirizar as áreas de finanças e 
contabilidade do seu próprio empreendimento sem que haja extrema 
necessidade. 
A alternativa 2 está incorreta porque fala em investir mais em marketing do que 
em outras áreas. Não se pode prever quais áreas necessitarão de mais ou menos 
investimentos antes de quaisquer resultados sobre o empreendimento. 
A alternativa 3 está incorreta porque fala em evitar a concorrência, sendo que 
por meio dela é que se aprende o que deverá ou não ser feito. 
A alternativa 4 está correta porque apresenta características essenciais de um 
empreendedor (SCHENEIDER e BRANCO, 2012, p. 36). 
A alternativa 5 está incorreta porque fala sobre seguir os instintos do 
empreendedor, apoiando-se na ideia que seguir sua paixão e instinto pelo 
negócio é mais importante do que buscar informações de fontes do mercado 
externo. 
 E 
Aprender a seguir seus instintos, sua paixão pelo negócio, sua percepção sobre 
as coisas é mais importante do que buscar informações no mercado externo 
 
Questão 4/5 - Fundamentos de Gestão 
Em se tratando da produção em massa, cada etapa do processo produtivo é realizada por 
um trabalhador diferente, cada pessoa e cada grupo tem uma tarefa fixa dentro de uma 
etapa de um processo bem-definido. As qualificações dos trabalhadores resumem-se 
apenas no conhecimento especifico da tarefa. Diante disso, Henry Ford adotou três 
princípios para acelerar o processo de produção, o princípio da intensificação, da 
economicidade e da produtividade. 
Abaixo, algumas afirmações a respeito dos três princípios de Henry Ford para 
acelerar o processo de produção: 
 
I. O princípio da intensificação consistia em diminuir o tempo de duração com a 
utilização imediata de equipamentos e matéria prima e a rápida colocação do produto no 
mercado. 
II. O princípio da economicidade consistia em reduzir ao mínimo o volume do estoque 
de matéria prima em transformação para que o carro fosse pago a empresa antes de 
vencido prazo de pagamento. 
III. O princípio da intensificação diminuía parcialmente o tempo de duração porque a os 
equipamentos não eram utilizados de imediato e a colocação no mercado era feita muito 
tarde. 
IV. O princípio da produtividade consistia em aumentar a capacidade de produção do 
homem no mesmo período, por meio da especialização e da linha de montagem. 
É correto o que se afirma em: 
Nota: 20.0 
 A I e II apenas 
 B I e IV apenas 
 C II e IV apenas 
 DI, II e IV apenas 
Você acertou! 
De acordo com o conteúdo da Aula II páginas 8 e 9 somente as alternativas I, II 
e IV estão de acordo com os três princípios de FORD para acelerar a produção. 
Para acelerar a produção, Ford adotou três princípios que, de acordo com 
Chiavenato (2004), são: 
 Princípio da intensificação: diminuir o tempo de duração com a 
utilização imediata dos equipamentos e matéria-prima e a rápida 
colocação do produto no mercado. 
 Princípio da economicidade: reduzir ao mínimo o volume do estoque de 
matéria-prima em transformação, para que o automóvel fosse pago à 
empresa antes de vencido o prazo de pagamento. 
 Princípio da produtividade: aumentar a capacidade de produção do 
homem no mesmo período, por meio da especialização e da linha de 
montagem. 
 
A alternativa III está incorreta porque os equipamentos eram sim utilizados de 
maneira imediata para que os produtos pudessem ser colocadas rapidamente no 
mercado para consumo. 
 E II, III e IV apenas 
 
Questão 5/5 - Fundamentos de Gestão 
Henry Ford foi um empresário e empreendedor norte americano fundador da marca de 
automóveis FORD. Ficou conhecido por criar a linha de produção e o carro popular. Ao 
adotar a primeira linha de montagem conhecida na história, verificou que os 
funcionários não precisavam de tanta especialidade, já que cada funcionário, ao lado da 
esteira rolante, adicionava uma peça ao corpo do carro, sem a necessidade de sair do seu 
local de trabalho. Por esse motivo, Henry Ford pôde aumentar o salário dos seus 
trabalhadores, fato esse que contribui para o estimulo das vendas e também do 
consumo. 
Assinale a única alternativa que apresenta o principal objetivo da linha de 
montagem desenvolvida por Henry Ford. 
Nota: 20.0 
 A 
A linha de montagem adotada por ele objetivava agilizar o trabalho para 
possibilitar o aumento da produção. 
Você acertou! 
Somenta a letra A está correta de acordo com a Aula II página 6 sobre as 
Propostas de Henry Ford para a produção em massa. A linha de montagem 
permitia agilidade e velocidade nas operações de montagem dos automóveis 
aumentando significativamente a produção. 
 
A alternativa B está incorreta porque as peças a linha de montagem não servia 
para deslocar peças para serem armazenadas, mas sim, para serem montadas no 
automóvel. 
A alternativa C está incorreta porque não era o objetivo da linha de montagem 
quebrar o ritmo dos trabalhadores, ao contrário, era de aumentar o ritmo da 
produção. 
A alternativa D está incorreta porque a produção em massa se baseia em peças e 
componentes padronizados e intercambiáveis e especialização do trabalhador. 
Logo, a linha de montagem contribuía sim. 
A alternativa E está incorreta porque não eram os trabalhadores que íam até o 
carro a ser montado, mas sim, as peças e o carro é que íam até o trabalhador. 
 B 
A linha de montagem servia para deslocar com mais rapidez as peças que seriam 
armazenadas. 
 C 
A linha de montagem servia para quebrar o ritmo de trabalho pois não era 
seqüencial nem era um mecanismo repetitivo. 
 D 
A linha de montagem contribuía muito pouco para a produção em massa e a 
especialização dos trabalhadores. 
 E 
A linha de montagem tinha como objetivo levar os trabalhadores até o local 
onde o carro estava sendo montado.