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ebook 52 insights para uma carreira vencedora

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52
insights para
uma carreira
vencedora
52
insights para
uma carreira
vencedora
Índice
capítulo i
Seu trabalho faz sentido para você? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
capítulo ii
As características de quem tem maturidade profissional . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
capítulo iii
As atitudes para aumentar suas chances de ser promovido . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
capítulo iv
Carreira: os conselhos que você precisa seguir . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
capítulo v
Evite os erros que podem prejudicar sua carreira . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
capítulo vi
Os hábitos que sabotam a sua produtividade . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
capítulo vii
Conheça alguns motivos pelos quais você pode ser desclassificado em um processo de seleção . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
capítulo viii
Os sinais de que está na hora de procurar um novo emprego . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
Apresentação
Existe uma série de características comuns às carreiras bem-sucedidas . A boa notícia é que a maioria dos aspectos que levam o pro-
fissional ao sucesso depende exclusivamente da sua própria postura. São boas práticas como a busca contínua de qualificações técnicas, 
o cultivo da inteligência emocional, a ética, o comprometimento, entre outras que podem fazer toda a diferença. Por isso, desenvolvemos 
este e-book com uma compilação de todas as informações mais valiosas publicadas no nosso blog. 
Boa leitura!
5
Seu trabalho faz sentido para você?
Antigamente éramos encorajados a buscar uma carreira que proporcionasse estabili-
dade financeira e status social. As novas gerações, no entanto, já não se contentam apenas 
com essas duas variáveis e querem ver sentido em suas atividades. Estão determinados 
a encontrar oportunidades em organizações cujos objetivos estejam de acordo com seus 
próprios princípios. 
Atualmente, entre as principais razões que levam executivos a trocar de emprego es-
tão novos desafios e perspectivas de crescimento. Esses motivos superam, inclusive, remu-
nerações maiores.
Veja a seguir as características que deve ter um trabalho para fazer sentido para você . 
Talvez ao levá-las em consideração fique mais fácil definir qual seria o trabalho que lhe 
seja gratificante.
1. reflete quem você é. Quem é você? O que você gosta sobre si mesmo? O que faz 
de você diferente? Que imagem você quer passar todos os dias? Quando foi a última vez 
que você estava realmente feliz? Quando foi a última vez que você ficou muito triste?
2. Reflete seus interesses. Do que você gosta? Que tipo de injustiça tira você do sério? 
Por quais questões sociais você se interessa? Qual fato fez você mudar a maneira como en-
xerga o mundo? Que experiências pessoais de vida moldaram suas crenças?
Capítulo I - Seu trabalho faz sentido para você?
52 insights para uma carreira vencedora
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3. Permite que você compartilhe seus dons. No que você é realmente bom? Quais são 
as suas habilidades e pontos fortes únicos, seus dons para o mundo? Qual dos seus 
talentos você mais gosta de utilizar? Em que áreas você gostaria de aprofundar seus 
conhecimentos? Com quais especialistas ou mentores você gostaria de conversar? 
4. Permite que você ajude os outros. Que tipo de impacto você quer gerar? Que tipo 
de impacto você gerou em empregos anteriores? Você quer ter uma relação próxima 
com as pessoas que você está ajudando?
5. É financeiramente viável ao estilo de vida que você deseja. Quais são as suas des-
pesas estimadas semanais e mensais? Qual o estilo de vida ideal para você? Quanto 
dinheiro você precisa para ter esse estilo de vida? Existe um equilíbrio saudável en-
tre seu trabalho e sua vida?
Capítulo I - Seu trabalho faz sentido para você?
52 insights para uma carreira vencedora
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As características de quem tem maturidade profissional
Um profissional maduro pode ser destacado por diversos traços marcantes. No atual 
período de crise no mercado, é diante das adversidades que as capacidades de superar de-
safios com serenidade e de transformar cenários podem e devem ser desenvolvidas pelos 
profissionais.
Veja a seguir as características do profissional que faz a diferença diante da crise:
6. Ele é protagonista. Um bom profissional tem uma atitude ativa diante dos proble-
mas. Ele assume sua parcela de responsabilidade pelas situações. Em vez de perguntar 
o por quê isso está acontecendo com ele” ele se pergunta: “Como chegou a essa situa-
ção”, “O que pode aprender com a situação” e “Como pode superar a situação com os 
recursos que dispõe”.
7. Ele faz previsões sobre o que está por vir. É um traço comum nos melhores profissio-
nais a capacidade de refletir e antecipar cenários e acontecimentos. Unindo a criatividade 
à experiência e à intuição, ele é capaz de estar à frente das constantes mudanças de cená-
rio e do mercado . 
8. Ele enxerga o significado da realidade. Os acontecimentos não são aleatórios. São 
consequências de ações e circunstâncias. Portanto, o profissional maduro sabe avaliar 
e entender o significado da realidade que o cerca, bem como, dar o significado que de-
seja para cada ação com vistas no futuro.
Capítulo II - As características de quem tem maturidade profissional
52 insights para uma carreira vencedora
CApÍtulo
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9. Ele tem clareza sobre a dimensão dos acontecimentos. É importante que um profissional saiba filtrar as informações que chegam 
a ele. Se algo for relevante de fato, ele sabe procurar por fontes confiáveis para apurar os fatos, sem se deixar levar por boatos. Isso 
gera a segurança necessária para assumir a postura correta diante das possíveis adversidades .
10. Ele sabe que a competência é um traço que deve ser continuamente alimentado. Um erro não faz do profissional um incompetente 
e nem um acerto faz dele uma sumidade. O bom profissional sabe que deve ter humildade para buscar sempre o melhor de si. Ele nunca 
está satisfeito e tenta se aprimorar a cada dia, pois sabe que a excelência deve ser alimentada todos os dias.
11. Ele tem relações edificantes. O bom profissional se cerca de pessoas que o ajudam a ser melhor, com quem possa aprender, se de-
senvolver e trocar experiências significativas.
12. Ele foca em soluções. Em vez de perder tempo com reclamações, o bom profissional tenta entender a causa de um problema e bus-
ca a solução.Dessa forma, age de forma proativa e criativa.
13. Ele respeita seus limites. É importante manter o equilíbrio e, para isso, os limites do corpo e da mente devem ser respeitados. O 
bom profissional se permite o descanso físico e mental.
14. Ele cultiva a criatividade. A criatividade é o instrumento com o qual o profissional pode encontrar soluções. Por isso, ele a cultiva 
e procura não se prender a ideias fixas e padrões rígidos.
15. Ele valoriza seu poder de escolha. Cada um tem o poder de decidir como interpretar as situações e escolher o que deve ser feito a respeito.
Capítulo II - As características de quem tem maturidade profissional
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As atitudes para aumentar suas chances de ser promovido
Os planos de carreira variam de uma empresa para outra. No entanto, existem postu-
ras que podem acelerar seu crescimento dentro de uma instituição. Veja a seguir cinco ati-
tudes para fazer com que você esteja entre os cotados para uma promoção.
 Confira:
16. Ajude a todos e não apenas “às pessoas certas”. Qualquer instituição que se 
preze não mede esforços para reunir um time de pessoas com perfil colaborativo. Isso faz 
com que a habilidade de trabalhar em equipe seja determinante para o sucesso do colabo-
rador. E o exemplo desse tipo de postura deve vir dos gestores. Portanto, ajudar um cole-
ga que precisa é uma boa forma de ser notado, desde que essa atitude seja para qualquer 
pessoa da equipe, não apenas para os chefes. É fácil identificar um colaborador que esco-
lhe a quem ajudar de acordo com o status. Nesse caso, ele será visto como um bajulador e 
não como alguém com espírito de equipe.
17. Orgulhe-se de suas peculiaridades. Algumas empresas apoiam as peculiaridades de 
cada colaborador para garantir um ambiente diverso e criativo, além de evitar o senso comum. 
Se você tem a sorte de trabalhar numa empresa dessas, aproveite para ser você mesmo. En-
tretanto, é importante cuidar para que suas peculiaridades não se tornem ruidosas. Por exem-
plo, se você é fã de uma série de TV, não há nada de errado em ter uma caneca, um descanso 
de tela ou alguma referência do tema. Só não exagere e tenha bom senso em demonstrar suas 
preferências e hobbies sem ser muito ostensivo . Lembre-se que o objetivo de ser transparen-
te é demonstrar sua personalidade, não apenas suas peculiaridades.
Capítulo III - As atitudes para aumentar suas chances de ser promovido
52 insights para uma carreira vencedora
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18. Seja consistente. No processo de escolha de um líder, os di-
retores costumam levar em consideração se têm segurança 
quanto ao que podem esperar de cada um dos colaboradores 
cotados para a vaga. Para ser líder, a consistência em desem-
penho e no comportamento são cruciais. E levam a melhor os 
candidatos que demonstram mais consistência. Afinal, não se 
pode apostar em alguém que desperte incertezas no que se 
refere à atuação estando à frente da equipe. 
19. Seja um ótimo exemplo da cultura da empresa. Não há dú-
vidas de que líderes precisam representar a cultura da equi-
pe . Demonstrando que você compreende e abraça a cultura da 
empresa mostra à diretoria que você não só a entende como 
servirá de exemplo para a equipe que irá liderar .
20. Qualifique-se. As lideranças exigem conhecimentos aci-
ma da média. Se você almeja um cargo, pesquise para saber 
as qualificações que o cargo exige. Muitas vezes a experiência 
e o tempo na empresa não são suficientes para a promoção. É 
preciso ter o conhecimento necessário para a função.
Capítulo III - As atitudes para aumentar suas chances de ser promovido
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Carreira: os conselhos que você precisa seguir
Os profissionais mais comprometidos com o sucesso estão sempre atentos a novas 
dicas de como conduzir suas carreiras. E alguns conselhos são realmente simples e consis-
tem apenas numa mudança de postura e de paradigmas. Confira a seguir cinco dicas que 
podem levar sua carreira a deslanchar mais rapidamente .
21. Priorize o sucesso profissional antes da felicidade na carreira. Pode parecer 
estranho dizer a alguém que talvez a felicidade no trabalho não seja a prioridade no mo-
mento. A questão é que muitas empresas não se importam com a felicidade dos colabo-
radores, senão com resultados. E entregar resultados pode ser a maneira mais efetiva de 
obter o reconhecimento que levará a promoções, e de obter grande satisfação no sentido 
da autorrealização. Portanto, mantenha o foco em entregar resultados e a plenitude pro-
fissional pode chegar mais cedo.
22. Seja tão leal a você quanto à empresa para qual trabalha. Uma empresa precisa 
de resultados e conta com você para isso . Trata-se de uma parceria . Você gera resultados 
e a empresa paga o seu salário. No entanto, você deve pensar no seu bem-estar e na sua 
própria ascensão profissional. E não há nada de errado com isso. Quando os seus interes-
ses e os da empresa não se alinham mais, talvez seja a hora de você pensar em si mesmo. 
Basta que suas atitudes em nome dos seus interesses pessoais sejam éticas e coerentes . 
Afinal, é sempre bom deixar portas abertas ao sair de uma instituição. 
Capítulo IV - Carreira: os conselhos que você precisa seguir
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23. Encare sua busca por uma nova colocação como se fosse seu emprego atual. Existe uma coisa que recrutadores podem farejar a 
mais de 1 quilômetro de distância e não apreciam: o desespero. Se você está procurando um emprego, procure pensar na busca por 
uma nova colocação como se fosse seu trabalho. Mantenha um cronograma, crie listas de tarefas e trate de executar cada uma de-
las. Quando você chega a uma entrevista de emprego com o brilho de quem acabou de finalizar uma tarefa importante, pode melho-
rar a impressão dos recrutadores a seu respeito. E autoconfiança não é algo fácil de ser simulado, sobretudo diante de recrutadores 
experientes. Portanto, tenha ao menos a confiança de quem está em dia com as próprias tarefas, inclusive as que dizem respeito a 
achar um novo emprego .
24. Aprenda a “decifrar” as pessoas. Você pode confiar num colega de trabalho para confidenciar planos e segredos? Você pode con-
tar com seu gestor para advogar em sua causa e garantir os recursos necessários para o seu crescimento profissional? Se você quer 
ser bem-sucedido, a dica é que você aprenda a “ler” nas entrelinhas, para determinar em quem você pode confiar e em quem não 
pode. Mas cuidado. Não permita que suas impressões sobre alguém prejudiquem um julgamento justo. Procure basear suas impres-
sões sobre as pessoas a partir de ações e atitudes. Esses traços são tão importantes quanto palavras.
25. Não tenha medo de ser despedido. Você prejudica a si mesmo e aos seus objetivos profissionais se passar o tempo todo apenas tentan-
do não ser despedido. Para se construir uma carreira, às vezes, é necessário ir além das expectativas. É preciso fazer mais do que o espe-
rado. Esteja sempre atento a novas oportunidades de surpreender seus gestores. O foco deve ser crescimento e não o medo de cortes na 
empresa. Se você está com medo de ser demitido, provavelmente é porque não está trazendo resultados suficientes.
Capítulo IV - Carreira: os conselhos que você precisa seguir
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Evite os erros que podem prejudicar sua carreira
Alguns erros podem sabotar sua carreira. Desde pequenos deslizes a grandes equívocos, algumas atitudes representam atrasos para seu 
desenvolvimento profissional. Veja a seguir as sete atitudes que podem estar atrasando a sua ascensão:
26. Fazer más conexões. Confiar nas pessoas erradas e se alinhar com os grupos errados pode atrasar sua carreira em anos.
27. Não ter um mentor. Não encontrar um mentor para aconselhar sobre o que você deve focar, o que deve fazere as experiências que deve procurar.
28. Ter prioridades equivocadas. Priorizar o salário em detrimento do aprendizado, por exemplo. O que há de mais importante no começo 
da sua carreira é estar num ambiente que o exponha a cada elemento do mercado, capacitando-o para prosperar. 
29. Não se especializar. O mercado está cada vez mais competitivo e a qualificação se faz mais do que um diferencial, se torna uma ne-
cessidade da empregabilidade .
30. Não ter atitude. Esperar que as oportunidades venham até você em vez de explorar a autogeração de oportunidades por meio da pesquisa e 
da formação de uma rede de contatos. Não espere que seus conhecimentos e expertise façam que as pessoas venham até você.
31. Não escrever. Dê a si mesmo a oportunidade de se estabelecer como alguém influente no seu mercado de trabalho. Escreva um pouco a 
cada dia, seja num blog, em seu perfil no Linkedin, ou, até mesmo, um livro.
32. Parar de estudar. Acreditar que apenas a sua graduação é suficiente para sua ascensão na carreira. Não é!
Capítulo V - Evite os erros que podem prejudicar sua carreira
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os hábitos que sabotam a sua produtividade
Sua produtividade pode ser severamente prejudicada por alguns hábitos insidio-
sos sem que você sequer repare. Portanto, aprender a controlar os maus hábitos pode 
ser muito importante não só para sua carreira, mas também para o seu bem-estar. Veja 
a seguir alguns hábitos que podem ser os grandes obstáculos para o seu desenvolvi-
mento pessoal .
33. Navegar na internet impulsivamente. São precisos 15 minutos consecutivos de 
foco até que você se concentre de fato numa tarefa . Uma vez concentrado você entra num 
estado de atenção e alta produtividade que pode ser chamada de fluxo. As pessoas nes-
se estado são até cinco vezes mais produtivas do que seriam em outras condições. Ao se 
desligar desse estado mental para checar atualizações em redes sociais, por exemplo, você 
precisará de mais 15 minutos para voltar ao estado produtivo . Você estará sabotando a sua 
produtividade e perdendo um tempo precioso .
34. Ser perfeccionista. Temos a tendência a não começar uma tarefa quando ainda não 
estamos certos de como realizá-la. Achamos que as ideias que temos ainda não são boas o 
suficiente para a execução do trabalho a ser feito. Esse é um grande erro, pois como pode-
remos desenvolver um método sem dar uma chance para que nossas ideias iniciais sejam 
aprimoradas? Numa analogia ao ato de escrever, o autor Jodi Picout dá um bom exemplo: 
“Você pode editar uma má página, mas não pode editar uma página em branco”. Portanto, 
comece com as ideias que você tem e terá a chance de aperfeiçoá-las durante o processo .
Capítulo VI - os hábitos que sabotam a sua produtividade
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35. Excesso de reuniões. Reuniões são importantes, mas podem devorar o seu tempo. Quando não se pode evitar uma reunião, é bom 
estar atento para manter o foco na pauta. Comunique aos demais participantes o tempo que tem disponível para a reunião e cuide 
para que a pauta seja respeitada .
36. Responder e-mails assim que eles chegam. Pessoas produtivas não permitem que os e-mails sejam interrupções constantes. Para faci-
litar a separação do que é realmente importante do que é mera perda de tempo, você pode usar as configurações de sua conta de e-mail 
para priorizar as mensagens de acordo com o remetente ou o assunto. Dessa forma você pode contar com alertas para mensagens que são 
realmente importantes . As outras mensagens podem ser respondidas no momento reservado para lidar com a caixa de e-mails .
37. Apertar o botão “soneca” do despertador. Quando você dorme, seu cérebro passa por uma série de ciclos dos quais o último pre-
para você para acordar na hora de costume. Já reparou que, muitas vezes, despertamos segundos antes de o despertador começar 
a tocar? Isso acontece porque seu cérebro está programado para acordar nesse horário todos os dias. Sabe aquela função chamada 
“soneca” que muitos despertadores têm de voltar a tocar só após determinado tempo? Quando você ativa essa função para dormir 
por mais alguns minutos, você sabota o condicionamento de seu cérebro para despertar no horário de sempre e, apesar dos minu-
tos extra de sono, acaba acordando cansado e grogue. Então, se você quiser ter um dia mais produtivo, quando o alarme tocar sim-
plesmente levante e comece seu dia .
38. Realizar muitas tarefas ao mesmo tempo. Uma pesquisa conduzida na Universidade de Stanford confirma que tentar fazer muitas ta-
refas ao mesmo tempo é menos producente do que realizar uma de cada vez . Os pesquisadores concluíram que as pessoas quando bom-
bardeadas com muitas informações não podem prestar atenção, reter informações, ou trocar de uma tarefa para outra tão bem quanto as 
que completam uma tarefa de cada vez. Por isso, estabeleça uma ordem para desempenhar a todas as tarefas de forma eficaz.
39. Postergar tarefas difíceis. Nós temos uma quantidade limitada de energia mental e, quando exaurimos essa energia, nossa capa-
cidade de decisão e produtividade caem rapidamente. Então quando você deixa as tarefas mais complicadas para o fim do dia, por 
achá-las intimidadoras, você apenas as está reservando para o momento em que está mais cansado. Para evitar isso, melhor realizá-
-las durante a manhã quando sua mente está mais disposta.
Capítulo VI - os hábitos que sabotam a sua produtividade
52 insights para uma carreira vencedora
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40. Usar o smartphone, tablet ou notebook na cama. Muitos não sabem o tanto que 
esse hábito prejudica o sono e, consequentemente, a produtividade. As luzes azuis 
emitidas por esses aparelhos interferem diretamente, porque durante as manhãs a 
luz do sol contém altas concentrações desse mesmo tipo de luz (azul). Quando seus 
olhos são expostos diretamente a ela, seu cérebro interrompe a produção da mela-
tonina, hormônio responsável pela indução de sono e deixa você mais alerta. No fi-
nal da tarde, os raios de sol perdem a luz azul gradativamente, o que faz com que seu 
corpo produza melatonina para que você fique com sono. À noite, seu cérebro já não 
espera por nenhuma exposição à luz azul. 
41. Ingerir muito açúcar. A glicose funciona como um acelerador de energia no cérebro . 
Você precisa de glicose para concentrar-se em tarefas desafiadoras. Com pouca glico-
se, você se sente cansado, desconcentrado, lento. Já o excesso de glicose pode deixar 
você agitado e incapaz de se concentrar. Pesquisas mostram que a faixa ideal de con-
sumo são 25 gramas de glicose. A pegadinha está na duração do efeito. Refrigerantes 
e alimentos com açúcar refinado geram aumento de energia por cerca de 20 minutos, 
enquanto aveia, arroz integral e outros alimentos que contêm carboidratos comple-
xos liberam energia lentamente, o que o ajuda a manter o foco por mais tempo.
Capítulo VI - os hábitos que sabotam a sua produtividade
52 insights para uma carreira vencedora
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Conheça alguns motivos pelos quais você pode ser desclassificado em um processo de seleção
É comum que um profissional que procura emprego saia enviando currículos indiscri-
minadamente. No desespero por uma recolocação profissional, algumas pessoas acabam 
priorizando a quantidade de tentativas sem o devido cuidado para a qualidade . Entenda-
-se por qualidade, a procura por uma vaga de acordo com seu perfil e aspirações profis-
sionais. Além disso, todas as etapas de sua candidatura devem ser realizadas com cuidado 
para que não prejudiquem as suas chances.
42. Candidatar-se a vagas aleatórias fora do seu campo de atuação. Candidatar-se 
a uma vaga fora de sua área de atuação é o que faz muitos serem eliminados já na etapa 
de análise dos currículos. Na maioria dos casos os CVs são classificados por ordem de re-
levância das experiências e habilidades paraa vaga em questão.
43. Negligência ao prestar informações básicas. Erros de digitação, de ortografia e 
de apresentação do currículo. Basta se colocar no lugar do recrutador: Se o currículo do 
candidato é mal feito, o que se pode pensar sobre o trabalho dele? São erros que não se 
podem cometer . 
44. Não dar a devida importância ao teste online. Quando há uma etapa com testes 
online, isso quer dizer que a prova é eliminatória. E quanto maior a sua pontuação, maiores 
as chances de você seguir adiante no processo seletivo. Portanto, procure levar essa etapa 
a sério e tome precauções para fazer o melhor teste possível.
Capítulo VII - Conheça alguns motivos pelos quais você pode ser desclassificado em um processo de seleção
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45. Displicência na entrevista via web. Muitos profissionais ainda não têm familiarida-
de com esse tipo de entrevista . Sua postura deve ser a mesma que você teria numa 
entrevista presencial. Procure se atentar a detalhes como a sua aparência, bem como 
o ambiente que está por trás de você. Afinal, a organização percebida no seu ambien-
te diz muito a seu respeito. Um local bagunçado pode causar má impressão ao recru-
tador e fazer você perder pontos na seleção.
46. Não saber nada sobre a empresa em que pretende trabalhar. É preciso demonstrar in-
teresse pela empresa na qual você pretende trabalhar . É o mínimo que se espera de um 
candidato. Procure pesquisar sobre o modelo de negócio, a área de atuação, a história, a 
cultura da companhia, os principais concorrentes etc. Ter essas informações na ponta da 
língua é o que pode fazer brilhar os olhos do recrutador. Já candidatos que parecem ter 
caído de paraquedas na seleção, costumam ser sumariamente eliminados.
Capítulo VII - Conheça alguns motivos pelos quais você pode ser desclassificado em um processo de seleção
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os sinais de que está na hora de procurar um novo emprego
É comum atualmente que profissionais sejam incentivados a pensar que deveriam ser 
gratos pelo simples fato de terem um emprego em plena crise. No entanto, alguns sinais 
podem indicar que sua atual colocação está drenando suas energias e não levará você a 
lugar nenhum .
Se os sentimentos em relação ao seu trabalho passam pela angústia ou pela indife-
rença, talvez seja a hora de procurar novas perspectivas. É claro que essa busca não será 
fácil e talvez você tenha que reciclar seus conhecimentos ou se qualificar para novos de-
safios. Mas, para ter certeza dessa decisão veja sete sinais de que é hora de mudar de em-
prego. Confira:
47. Você não está adquirindo conhecimentos. Um trabalho ideal permite que você se 
desenvolva como profissional. Traz novos aprendizados durante cada processo. Outra caracte-
rística de empresas onde vale a pena ficar é o incentivo à capacitação profissional.
48. Sua qualificação está subaproveitada. Quando você percebe que seu cargo está 
aquém da sua qualificação, é hora de saber se há possibilidade de crescimento na empre-
sa. Se não houver chance, é hora de procurar uma nova empresa.
49. A cultura da empresa não está de acordo com seus valores. Bastam alguns me-
ses para perceber se você se encaixa na cultura da empresa. Empresas são feitas de pesso-
as e você faz parte do conjunto . Se suas crenças e valores destoam da cultura organizacio-
nal, é hora de pesquisar uma instituição com a qual você se identifique.
Capítulo VII - os sinais de que está na hora de procurar um novo emprego
52 insights para uma carreira vencedora
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50. O estresse está afetando a sua saúde. Quando o estresse do trabalho começa a ter 
reflexos na sua saúde, já passou da hora de você procurar uma solução. Muitos podem 
ser os motivos para o estresse: sobrecarga de responsabilidades, hostilidade do che-
fe ou de colegas, insatisfação com a função. Reflita sobre o que está afligindo você e 
procure uma solução. Caso seja impossível, você deve procurar um novo emprego.
51. Seu trabalho está prejudicando sua vida pessoal. “Avise-me quando sua vida pesso-
al virar fumaça. É sinal que está no caminho certo!” A frase da inesquecível personagem 
Miranda Priestly, interpretada por Meryl Streep no filme “O Diabo Veste Prada” demonstra 
a obsessão de muitos pela carreira. No entanto, nada poderia ser mais equivocado. Lem-
bre-se de que a vida é mais do que uma carreira. Envolve família, saúde, relações inter-
pessoais e sua felicidade! Concilie sempre sua vida profissional com a sua vida pessoal.
52. As perspectivas não se adequam aos seus sonhos. Tente se imaginar na empresa 
em 5 ou 10 anos. Você gosta do que vê? Se não gosta, é sinal de que está desperdi-
çando um valioso tempo da sua vida .
Capítulo VII - os sinais de que está na hora de procurar um novo emprego
52 insights para uma carreira vencedora
Esperamos que as considerações sejam úteis para você. Afinal, a reflexão sobre a condução da carreira profissional é sempre neces-
sária e é provável que muitos dos questionamentos elencados neste e-book possam ter lhe provocado alguma autoanálise . Se você está 
satisfeito com seu momento profissional, ótimo! Ainda assim sempre há o que possa ser melhorado. Se seu trabalho não é motivo de ale-
gria, certamente é hora de pensar sobre o que deve ser mudado.
	Capítulo
	Seu trabalho faz sentido para você?
	Capítulo
	As características de quem tem maturidade profissional
	Capítulo
	As atitudes para aumentar suas chances de ser promovido
	Capítulo
	Carreira: os conselhos que você precisa seguir
	Capítulo
	Evite os erros que podem prejudicar sua carreira
	Capítulo
	Os hábitos que sabotam a sua produtividade
	Capítulo
	Conheça alguns motivos pelos quais você pode ser desclassificado em um processo de seleção
	Capítulo
	Os sinais de que está na hora de procurar um novo emprego

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