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Teoria Geral da Administração (2)

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GST0063_EX_A2_201702188167_V2
 
 
 
 
  TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
2a aula
  Lupa    
Vídeo PPT MP3
 
 
Exercício: GST0063_EX_A2_201702188167_V2  Matrícula: 201702188167
Aluno(a): PAMELLA FERREIRA MARINHO Data: 31/05/2017 21:54:54 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201702383001)  Fórum de Dúvidas (2)       Saiba   (1)
Em 2005, a Magazine Luiza alcançou a terceira posição no ranking das maiores redes varejistas de móveis,
eletrodomésticos e eletroeletrônicos do Brasil. Seus bons resultados, segundo a superintendente da
organização, Luiza Helena Trajano, devem­se a uma gestão orientada para as pessoas. Ela reza de mãos dadas
com os colaboradores, trabalha com as portas abertas e promove encontros empolgados com as equipes para
ouvir sugestões de como aumentar as vendas. Esse é um exemplo de um estilo de Liderança:
autocrático.
  laissez­faire.
  democrático.
centralizador.
autoritário.
 
 Gabarito Comentado
 
  2a Questão (Ref.: 201702382997)  Fórum de Dúvidas (2)       Saiba   (1)
Líder é a combinação de muitos fatores que interagem para formar o processo de liderança. As necessidades,
os padrões de comportamento e as metas de seguidores se combinam com as características da situação e
formam um conjunto de variáveis dentro do qual o líder tem que agir. Assinale a alternativa com características
do Estilo de Liderança Autoritário:
delegação da autoridade.
total liberdade dada aos funcionários para decidir.
  centralização da autoridade e do processo de decisão.
envolvimento dos funcionários no processo de decisão.
estilo participativo e consultivo.
 
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
 
  3a Questão (Ref.: 201702235233)  Fórum de Dúvidas (2)       Saiba   (1)
Para a Teoria de Relações Humanas, os valores do Homem resumem­se em interesses:
Organizacionais.
Filosóficos.
Éticos.
Financeiros.
  Sociais.
 
 
  4a Questão (Ref.: 201702383002)  Fórum de Dúvidas (2)       Saiba   (1)
O sistema de comunicação de uma organização é a rede por meio da qual fluem as informações que permitem
o funcionamento da estrutura de forma integrada e eficaz. Os sistemas de comunicação podem ser internos e
externos. Assinale a alternativa que NÃO apresenta um elemento da Comunicação.
  Motivação.
Feedback.
  Mensagem.
Receptor.
Canal.
 
 
  5a Questão (Ref.: 201702774776)  Fórum de Dúvidas (2)       Saiba   (1)
No seu primeiro dia de trabalho na empresa de produtos Alimentícios Celeste, o presidente João de Souza
descreveu aos novos funcionários o seu modelo de administração com as seguintes palavras : "A aceleração do
trabalho só poderá ser obtida por meio da padronização obrigatória dos métodos, adoção obrigatória dos
melhores instrumentos e condições de trabalho e cooperação obrigatórias. E esta atribuição de impor padrões e
forçar a cooperação compete exclusivamente à gerência." A partir desta citação, concluímos que a empresa
estava embasada:
No modelo burocrático de organização.
Na abordagem humanística da organização.
Nos princípios da Teoria Contingencial.
  Nos princípios da Administração Científica.
Na Teoria Comportamental da Administração.
 
 Gabarito Comentado
 
  6a Questão (Ref.: 201702854570)  Fórum de Dúvidas (2)       Saiba   (1)
Quais as três necessidades humanas básicas utilizadas na teoria de Lewin?
  Administrativas, técnicas e financeira.
  Fisiológicas, psicológicas e auto realização
Técnicas, operacionais e fisiológicas.
Técnicas, psicológicas e auto realização.
Psicológica, administrativa e fisiológicas.
 
 
  7a Questão (Ref.: 201702382971)  Fórum de Dúvidas (2)       Saiba   (1)
As conclusões da Experiência em Hawthorne, desenvolvida entre 1927 e 1932, sob a coordenação de Elton
Mayo com o desenvolvimento das ciências humanas deu origem a:
Teoria Burocrática.
Teoria Clássica.
Abordagem Clássica.
  Teoria das Relações Humanas.
  Administração Científica.
 
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
 
  8a Questão (Ref.: 201702969594)  Fórum de Dúvidas (2)       Saiba   (1)
Segundo a teoria da hierarquia das necessidades, os indivíduos comportam­se no sentido de suprir as suas
necessidades mais imediatas, que estão priorizadas na seguinte escala:
segurança, fisiologia, amor/relacionamento, estima e autorrealização.
crescimento, amor/relacionamento, segurança, estima e autorrealização.
crescimento, amor/relacionamento, fisiologia, estima e segurança.
  fisiologia, segurança, amor/relacionamento, estima e autorrealização.
fisiologia, amor/relacionamento, segurança, estima e autorrealização.

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