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* * PESQUISA DE MERCADO * * Função da Pesquisa de Mercado Avaliar as informações necessárias e fornecer à gerência informações relevantes, precisas, confiáveis, válidas e atuais para auxilio na tomada de decisão. Decisões sólidas; não baseadas no instinto, na intuição e no puro julgamento, mas sim em informações sólidas. Malhotra (2010, p.10) * * * Função da Pesquisa de Mercado Um das suas principais funções é identificar, e satisfazer as necessidades dos clientes Para isso o gerente precisa de informações sobre os mesmos e os concorrentes, além de outras características, como as tendências do mercado Malhotra (2010, p.10) * * * A Importância da Pesquisa de Mercado Além de monitorar um ambiente de marketing em constante mudança, os profissionais de marketing precisam adquirir conhecimentos específicos sobre seu mercado. * (KOTLER, Philip, 2006) * * * * * A Importância da Pesquisa de Mercado Bons profissionais de marketing cercam-se de informações para interpretar o desempenho passado e para planejar atividades futuras. * (KOTLER, Philip, 2006) Eles precisam de informações oportunas, precisas e práticas, sobre os consumidores, os concorrentes e suas marcas. * * A Importância da Pesquisa de Mercado * (KOTLER, Philip, 2006) Em geral, descobrir a visão de um consumidor e entender suas implicações no marketing leva ao lançamento bem-sucedido de um produto ou impulsiona o crescimento de uma marca. * * A Indústria de MKT Visão Geral Consiste em empresas que fornecem os serviços de pesquisa de marketing A Fig. 1.6 (Malhotra, 2010, p. 12) ilustra como ocorre esse processo. * * * Serviços de Campo Outros Serviços Fornecedores de Pesquisas Internos Externos Serviço Completo Serviço Limitado Personalizados Outros Internet * * * Existem departamentos de marketing dentro das empresas, cuidado do marketing geral das mesmas. São encontrados nas grandes organizações de forma centralizada. Muitas vezes centralizadas na Matriz. Visão Geral da Indústria de MKT Fornecedor Interno * * * Em empresas menores operam de forma distribuídas entre as divisões, descentralizada, de forma regionalizada. Podem ser estruturadas em torno de produtos, consumidores ou mesmo regiões. Operam utilizando o multi-marketing São muito mais eficientes. Porém por redução de custos, atualmente há preferencia pela centralização das equipes Visão Geral da Indústria de MKT * * * Empresas independentes que fornecem serviços de pesquisa à outras organizações Variam em tamanho, de pequenas até à multinacionais A maioria são fornecedores pequenos Visão Geral da Indústria de MKT Fornecedor Externo * * * Atuam em uma ou em poucas etapas do processo de pesquisa Podem ser responsáveis por coletas de dados, ações de campo, ou codificação e análise de dados Visão Geral da Indústria de MKT Fornecedor Especializado Serviço Limitado * * * Visão Geral da Indústria de MKT Uma empresa sem um departamento interno de pesquisa É forçada a depender de informação de fora, geralmente fornecedores de serviços completos A coleta de dados e a análise de dados, na maioria das vezes são contratadas por fornecedores externos Outras vezes empresas contratam empresas para todo o projeto de pesquisa. * * * Há necessidade de critérios para escolha desta fonte de informações Qual a reputação do fornecedor? Cumpre seus prazos? Seus projetos são de alta qualidade? É registrada na ABEP? Etc.?? A seleção de um Fornecedor Externo * * * Empresas do 1º e do 2º setor tem departamentos com planos de carreiras atraentes aos profissionais do ramo Empresas de propaganda conduzem oportunidades direcionadas aos profissionais do ramo Com posições que variam do iniciante, até aos mais experientes no mercado. Carreira em Pesquisa de Mercado * * * Participar de todos os cursos que puder Frequentar cursos de estatística e métodos quantitativos Adquirir habilidades com TI (PC, internet, etc) Acessar cursos de psicologia e comportamento do consumidor Desenvolver habilidades na comunicação geral Pensar criativamente. Carreira em Pesquisa de Mercado O que fazer para ser um profissional do ramo? Malhotra (2010, p.10) * * * * * * A Importância da Informação * (KOTLER, Philip, 2006) Uma empresa pode ter acesso a pesquisas de marketing de várias maneiras. A maioria das grandes empresas conta com departamentos de pesquisa de marketing. * * * Pesquisadores ou Gerentes necessitam de DADOS ou necessitam de INFORMAÇÃO? DADOS OU INFORMAÇÃO ( DIFERENÇAS) * * Dado ou Informação? * Ei, você!.. Estou perdido! Você sabe onde estou? Sim, claro! Em um balão de ar quente, a 12 metros do chão. * * * Ah!! você deve trabalhar com Sistemas de Informação, não é mesmo? Isso mesmo. Como é que adivinhou? * * * Fácil! Tudo o que você me disse está tecnicamente correto, mas é totalmente inútil. Filho da ..# @ * &#@ * * * Então, você deve ser administrador de empresas, não é? * * * Sou sim. Como acertou? Moleza!... Você não sabe onde está; não sabe onde vai. Mesmo assim espera que eu possa te ajudar! Além disso, está no mesmo lugar de antes. Só que agora a culpa é minha! * * Dado transformado em Informação 122. Detergente Brilho 133. Café Remista 089. Arroz Paissandista 111. Palha de Aço Bum 020. Bom Ar Pim 222. Vassoura Maroca 190. Macarrão Alba 345.Papel Mineral 568. Sal Maravilha Venda da Região: Norte Loja: 1020 – B. Campos Número do Item: 133 Descrição: Café Remista Un.Vendidas Mês: 1.783 Vendas Ano: 128.675. Ranking Vendas: 1º Lugar. * Dados Informação * * Dado e Informação * Ei, você!.. Estou perdido! Você sabe onde estou? Sim, claro! Em um balão de ar quente, a 12 metros do chão de um sítio, próximo a Belém do Pará. A 1 km da BR que pode te levar de volta. * * * Dado é preciso Informação é significante Há 168 Kg se aproximando de você, a 45 m/s. Corre que o barril vai te esmagar!!!!
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