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ALLAN CALHEIROS COELHO CARDOSO201512700843 EAD SULACAP - RJ Fechar Disciplina: IMPLANTAÇÃO E AVALIAÇÃO DE TEC. DA INFORMAÇÃO Avaliação: CCT0254_AV_201512700843 Data: 23/11/2017 20:17:20 (F) Critério: AV Aluno: 201512700843 - ALLAN CALHEIROS COELHO CARDOSO Professor:LUIZ ROBERTO MARTINS BASTOS Turma: 9001/AA Nota Prova: 5,5 de 9,0 Nota Partic.: 1,0 Av. Parcial.: 2,0 Nota SIA: 8,5 pts IMPLANTAÇÃO E AVALIAÇÃO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇ 1a Questão (Ref.: 100997) Pontos: 1,0 / 1,0 Podem existir projetos que possuam apenas Inicio e Meio, sendo cíclicos? Por que? Resposta: Não, por que todo processo tem inicio, meio e fim, o que pode ocorre é o cliente querer altera o projeto ou acresentando ou removendo e etc. Gabarito: Não. Projetos devem ter inicio, meio e fim, do contrário são rotinas e nao projetos. 2a Questão (Ref.: 708727) Pontos: 1,0 / 1,0 A seleção de fornecedores de serviços de TI pode ser esquematizada na forma de um processo constituído de quatro etapas, que são: Resposta: 1 - Seleção dos fornecedores, 2 - criterio de avalição, 3 - Avaliação dos fornecedores 4 - E a escolha dos forncecedores. Gabarito: Identificar os fornecedores, Determinar os critérios de avaliação, Avaliar os fornecedores (e produto/serviço) e Escolher o fornecedor (e produto/serviço) 3a Questão (Ref.: 100551) Pontos: 1,0 / 1,0 Quem sou eu? Abaixo a descrição de uma forma de negócios. I. Possui menor custo, por eliminar custos como ponto de venda presencial. II. Facilita ao cliente que dispõe do tempo necessário para comprar o que deseja III. Possibilita a empresa aumentar o mix de produtos Assinale a opção que carecteriza a forma de negócios descrita pelas 3 características acima. Economia convencional Economia do futuro Economia digital Economia formal Economia informal 4a Questão (Ref.: 708681) Pontos: 0,0 / 1,0 Para a implantação da Governança de TI algumas decisões são tomadas quanto a alocação de recursos. Podemos afirmar que para estas demandas de negócios nas empresas são necessários recursos para: Produção de TI e Processos de TI Projetos de TI e Processos de TI Elaboração de Processos Organizacional de TI Projetos de TI e Manipulação de TI Metodologia dos processos Organizacional TI 5a Questão (Ref.: 101008) Pontos: 0,0 / 1,0 Sobre os conceitos de projetos e gestão de projetos em TI, analise as assertivas a seguir 1. Envolve muitas certezas e raras incertezas 2. Alguns projetos são inéditos, outros não 3. Evolução constante das tecnologias é um dos motivos da complexidade em gerirmos projetos de TI, pois podemos chegar ao final do projeto com a tecnologia ja obsoleta 4. Uso de modernas tecnologias e/ou tecnicas aplicadas de TI, comocomputação na nuvem, não tendem a afetar o risco do projeto. 5. O projeto de TI pode ser gerido por pessoas ou por sistemas inteligentes. Classifique cada assertiva com V ou F e assinale a opção que mostra a correta sequencia de V e F. 1-F; 2-F; 3-V; 4-F; 5-F 1-V; 2-V; 3-V; 4-F; 5-V 1-F; 2-V; 3-V; 4-F; 5-V 1-F; 2-F; 3-V; 4-F; 5-V 1-F; 2-V; 3-V; 4-V; 5-F Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 101061) Pontos: 1,0 / 1,0 No que se refere as técnicas de análise de valores monetários em momentos futuros, considere e analise as assertivas a seguir I. A comparação de valores no tempo é simples e não carece de nenhum cálculo adicional, bastando comparar as grandezas monetárias, independente do momento de ocorrência de cada uma no tempo II. A técnica do Valor Presente (VP) traz para os dias atuais uma projeção de valor monetário futuro. III. A técnica de Valor Presente Líquido (VPL) apresenta, em valores atuais, o quanto um negócio é lucrativo ou deficitário. Com base em sua análise das assertivas, classifique cada uma como V (verdadeira) ou F(falsa) e assinale a opção que representa corretamete a sequencia de V e F. I - V; II - V; III - V I - V; II - V; III - F I - F; II - V; III - F I - F; II - F; III - V I - F; II - V; III - V 7a Questão (Ref.: 725283) Pontos: 0,0 / 1,0 Ao analisar terceirização nos serviços de TI, alguns fatores são considerados como Vantagens ao decidir terceirizar: (I) Empresa está com gasto excessivo em recursos de TI. A terceirização tende a reduzir os custos. (II) Priorização das ações corretivas que serão tomadas. A terceirização controla esta demanda. (III) Empresa na qual sua função de TI não esta funcionando a contento. (IV)Empresa aumenta a produtividade de pessoal da área de TI. A partir deste princípio são consideradas corretas: Apenas a afirmação (I) Apenas as afirmações (I) e a (III) Apenas a afirmação (IV) Apenas as afirmações (I), (II) e (III) Apenas a afirmação (III) Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 694225) Pontos: 1,0 / 1,0 No processo de aquisição de software, pode surgir a dúvida: comprar ou desenvolver em casa? Nesta situação, deve-se considerar: A posição geográfica da empresa. Pontos por função. A complexidade do software. Viabilidade econômica, operacional e técnica. A opinião dos clientes e usuários. 9a Questão (Ref.: 708733) Pontos: 0,5 / 0,5 A base do Gerenciamento de Serviços de TI é formado por pessoas, processos e produtos (tecnologias) que interagem buscando entregar e suportar Serviços de TI dentro de níveis de serviço previamente acordados com o cliente. São consideradas as principais vantagens: (I) Obter um nível de serviço específico, consistente e mensurável (II) Equilibrar o nível do serviço prestado com seu custo (III) Medir e controlar (IV) Aumentar a produtividade como resultado de melhores serviços de TI A partir deste princípio são consideradas corretas: Apenas a afirmação (I), (II) e (IV) Apenas a afirmação (I) e (IV) Apenas a afirmação (II) e (III) Apenas a afirmação (I) e (III) Gabarito Comentado. 10a Questão (Ref.: 229744) Pontos: 0,0 / 0,5 Quanto aos objetivos de controles detalhados a partir do COBIT, marque a resposta incorreta. teste do plano de continuidade de TI treinamento na fase de pré-implantação da TI estrutura e continuidade recuperação de retomada dos serviços de TI recursos críticos de TI Gabarito Comentado. Educational Performace Solution EPS ® - Alunos
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