GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS

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Disciplina: GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 
Avaliação: GST0189_AV_201702376575 Data: 25/11/2017 10:18:52 (F) Critério: AV 
Aluno: 
Professor:JOSE LUIZ TERRA CUNHA Turma: 9016/AK 
Nota Prova: 3,5 de 9,0 Nota Partic.: 1,0 Av. Parcial.: 1,5 Nota SIA: 4,5 pts 
 
 
 
GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 
 
 
 1a Questão (Ref.: 873624) Pontos: 0,0 / 1,0 
O que você entende por LEAD TIME? 
 
 
Resposta: 
 
 
Gabarito: Tempo de Ciclo / Tempo de Condução. Utiliza-se para o ciclo produtivo (Lead Time de Produção), para 
o ciclo de pedido (Lead Time do Pedido) e para o ciclo total da operação logística (Lead Time de ressuprimento) 
sendo entendido como o tempo de compra mais o tempo de transporte. 
 
 
 2a Questão (Ref.: 574839) Pontos: 0,0 / 1,0 
Explique o que é Giro de Estoque e o que é Cobertura de Estoque. 
 
 
Resposta: 
 
 
Gabarito: Giro de Estoque - mede quantas vezes, por unidade de tempo, o estoque se renovou ou girou. 
Cobertura de Estoque - indica o número de unidades de tempo; por exemplo, dias que o estoque médio será 
suficiente para cobrir a demanda média. 
 
 
 3a Questão (Ref.: 139175) Pontos: 0,0 / 1,0 
Ao longo do tempo a Logística foi construída por etapas. Todas foram denominadas por características e traços 
de sua época. Escolha a frase que define a fase da LOGISTICA FRAGMENTADA 
 
 
Os elementos chaves passaram a ser a otimização das atividades, em busca da racionalização dentro da 
visão de cadeia de suprimentos 
 As atividades logísticas (transportes, estoques, processamento de pedidos, etc.) eram tratadas não sob a 
visão sistêmica. Como resultado desta estruturação, criava-se, entre os vários setores das empresas, 
conflitos de responsabilidades e objetivos. 
 
O pensamento logístico assumiu uma visão mais ampla no meio intra e interempresarial. 
 
O pensamento logístico apenas começou a assumir uma abordagem sistêmica. 
 Esta fase é caracterizada pela mudança de natureza do planejamento que passou assumir um caráter 
mais adaptável respondendo melhor as necessidades dos processos. 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 1026754) Pontos: 1,0 / 1,0 
A Logística é muito ampla e engloba as atividades abaixo, exceto: 
 
 Desenvolvimento dos produtos; 
 
Armazenagem. 
 
Estoque; 
 
Transporte. 
 
Embalagem. 
 
 
 5a Questão (Ref.: 656061) Pontos: 1,0 / 1,0 
Quais são os estágios abaixo que formam o ciclo de suprimentos? 
 
 
distribuidor e fábrica 
 
atacadista e distribuidor 
 fabricante e fornecedor 
 
varejista e atacadista 
 
varejista e cliente final 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 6a Questão (Ref.: 753326) Pontos: 0,0 / 1,0 
O Marketing e a Logística devem ter uma interface muito grande, pois dessa forma os serviços oferecidos ao 
cliente serão efetivados. Se cada um fizer sua parte pensando no que precisa entregar ao outro, o cliente é 
quem ganha. Marque a opção correta sobre o Marketing. 
 
 
É o setor responsável por viabilizar operacionalmente o que foi projetado. 
 É o setor responsável por viabilizar teoricamente o que foi projetado. 
 É o setor responsável por entender, captar o que os clientes desejam. 
 
É o setor responsável por viabilizar estrategicamente o que foi projetado. 
 
É o setor responsável por entender, captar o que os clientes não desejam. 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 7a Questão (Ref.: 996263) Pontos: 1,0 / 1,0 
O Sistema que permite a conexão com impressoras de notas fiscais, coletores de dados, impressoras e leitoras 
de códigos de barras e demais equipamentos utilizados na movimentação de produtos (esteiras, empilhadeiras, 
balanças etc), é chamado de: 
 
 Warehouse Management Systen; 
 
Retail Link; 
 
Electronic Data Interchange; 
 
Back Hull; 
 
Computer Assisted Ordering; 
 
 
 8a Questão (Ref.: 236526) Pontos: 0,0 / 1,0 
Segundo Feldens (2005) seis variáveis são impactadas pelo uso da Tecnologia da Informação na Gestão da 
Cadeia de Suprimentos. Indique qual das variáveis abaixo tem relação com a descrição a seguir: "É a extensão 
da conexão intra e entre as atividades da organização e de seus parceiros." 
 
 
Velocidade 
 Integração 
 Competitividade 
 
Coordenação Interorganizacional 
 
Processos de Armazenagem ,Transportes e Movimentação 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 9a Questão (Ref.: 906743) Pontos: 0,5 / 0,5 
Antonio trabalha na Empresa ACME. Recentemente Antonio fez uma contagem do estoque para conciliar as 
quantidades levantadas fisicamente contra os registros no relatório de controle de estoque, Qual a atividade que 
Antonio desenvolveu? 
 
 Inventário Físico 
 
Controle de Qualidade 
 
Levantamento da Demanda 
 
Manutenção do Nível de Serviço 
 
Ressuprimento 
 
 
 10a Questão (Ref.: 842714) Pontos: 0,0 / 0,5 
A empresa precisa decidir se vai despachar seus produtos diretamente aos clientes ou se vai utilizar uma série 
de distribuidores. Por isso conceitualmente dizemos que rota é: 
 
 O caminho pelo qual um produto é transportado. 
 A capacidade de atingir os objetivos globais da organização. 
 
A relação entre as áreas de logística e marketing. 
 
A interseção entre logística e marketing. 
 
Um fator conflitante, pois as empresas precisam ser vis¬tas como sistemas. 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
Observação: Estou ciente de que ainda existe(m) 2 questão(ões) não respondida(s) ou salva(s) no sistema, e que mesmo 
assim desejo finalizar DEFINITIVAMENTE a avaliação. 
 
Data: 25/11/2017 10:39:09