Empreendedorismo

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Empreendedorismo:
Fator Chave para o Êxito Profissional
Sandra Dias
smsdias14@hotmail.com
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Conceito
O empreendedorismo se constitui em um conjunto de comportamentos e de hábitos que podem ser adquiridos, praticados e reforçados nos indivíduos, ao submetê-los a um programa de capacitação adequado de forma a torná-los capazes de gerir e aproveitar oportunidades, melhorar processos e inventar negócios
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O “velho” modelo econômico
(a era da manufatura) 
X
O “novo” modelo econômico (a era da inovação empreendedora) 
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Taxa de extinção de negócios
Mortalidade empresarial
1º ano varia entre 30% e 61%
2º ano varia entre 40% e 68%
3º ano varia entre 55% e 73%
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Causas de morte prematura
Desconhecimento do mercado
Falta de capital de giro
Concorrência mais ágil e preços melhores
Desconhecimento técnico
Modismo
Saque de dinheiro para despesas pessoais
Baixos investimentos em comunicação
Descontroles contábeis e administrativos
Baixa qualificação de mão-de-obra
Nível de dívidas bancárias insustentável
Falta de
empreendedorismo
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O que eles não sabiam…
Uma equipe treinada/qualificada é importante
Quem são seus clientes (e quantos)
Número de competidores 
Localização é importante
Questões legais
Informações de fornecedores
Valor do investimento inicial
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O que é importante para sobreviver*
* Questão feita aos que quebraram/fecharam a empresa
33% planejamento prévio
25% suporte do governo e leis específicas para as PMEs
19% melhorar desenvolvimento econômico do país
15% boa gestão desde o início
 5% evitar misturar questões pessoais com a empresa
 3% outro
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Porque eles quebraram…
* Questão feita aos que quebraram/fecharam a empresa
25% falta de capital
19% não tinha clientes ou tinha maus clientes (inadimplência)
11% problemas de planejamento ou falta dele
11% questões pessoais
 9% problemas de sociedade
 7% problemas legais
 6% competidores fortes
 6% não tinha lucros
 2% altos impostos
 10% outro
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O que poderia evitar o fechamento…
* Questão feita aos que quebraram/fecharam a empresa
31% menos impostos
31% ter acesso a suporte e consultoria
30% crescimento econômico
19% acesso a empréstimos bancários
10% outros tipos de ajuda
 3% não sabe
 17% nada
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Principais Recomendações
1. Trabalhar perfil empreendedor
2. Plano de negócios (antes, na abertura, e depois)
3. Gestão profissional
4. Suporte do governo / crescimento econômico
5. Criar condições para oferecer alternativas de investimento (angel investing, venture capital…)
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Fonte: Sebrae, GEM, 2013
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Sonhos dos brasileiros
Fonte: Sebrae, GEM, 2013
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Eficiência dos cursos de empreendedorismo (USA)
80% das empresas criadas por pessoas com um mínimo de 6 meses de estudo (empreendedorismo) se mantinham vivas após 5 anos
Os empresários que iniciaram negócios sem nenhum preparo, apenas 40% sobreviveram no mesmo período
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Mudanças que favorecem o empreendedorismo
Institucionalização da “família de duas rendas”.
Obs: Vejam o que rege a lei atualmente para os conceitos de “família”....”renda conjunta”....
Papel da mulher empreendedora – maior índice de criadores de empresas
Reconhecimento oficial de que micro e pequenos novos negócios são produtores de trabalho, exportações e inovações
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Diferenças conceituais entre empreendedor e intraempreendedor
O empreendedor inicia um novo negócio por conta própria, enquanto o intraempreendedor vive um processo semelhante dentro de uma grande organização. 
É surpreendente como os dois, empreendedor a intraempreendedor, são semelhantes em muitos aspectos. Ambos querem liberdade, põem a mão na massa, são autoconfiantes e corajosos, gostam de riscos moderados. A principal diferença entre eles está em sua relação diante da autoridade 
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Intraempreendedor
Pré-requisitos
O que é realmente necessário para inovar é um simples, especial e sólido compromisso de descobrir, armazenar e manter o foco nas boas idéias existentes
Adaptar, substituir, combinar, ampliar reduzir, eliminar e reverter são algumas das palavras que se utilizam para mostrar como pode ser feita um inovação
Em clima empresarial em que a tecnologia e a competição inspiram a maior parte das organizações e se tornam cada vez mais ambiciosas em termos de recursos internos, o desejo de encontrar intraempreendedores tem se tornado cada vez mais intenso
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Fatores associados com maiores níveis de 
 atividade empreendedora (GEM)
Percepção da oportunidade
Fatores sociais e culturais
Educação (segundo grau e universitário)
Participação das mulheres 
Experiência
Suporte financeiro para start-ups 
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Peculiaridades Brasileiras
58% dos empreendedores investiram menos de R$10 mil 
18% desembolsaram menos de R$2mil
19% conseguiram alocar valores mais robustos (acima de R$30 mil)
27% dos empreendedores iniciais e 20% dos negócios estabelecidos atuam no setor de alimentação. Outros destaques: vestuário e confecções
82,3% dos empreendedores iniciais não oferecem novidades
85,7% de empreendedores estabelecidos não oferecem novidades 
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Questão chave
Será que hoje a universidade orienta seus alunos a se tornarem empreendedores?
Como está sendo estimulado o Empreendedorismo???
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Alguns mitos sobre empreendedorismo
(Jeffry Timmons – Babson College)
“Empreendedores nascem feitos”
“Dinheiro é o fator mais importante para montar uma empresa”
“Empreendedores não tem chefe e são completamente independentes”
“Mas os treinados têm mais opções de sucesso”
“Se estiver na pessoa certa”
“Todo mundo é chefe: clientes mas tem controle”
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As características do comportamento empreendedor (%)
Busca de oportunidade e iniciativa
Persistência
Comprometimento
Demanda e eficiência e qualidade
Correr riscos calculados
Estabelecimento de metas
Busca de informações
Planejamento e monitoramento sistemáticos
Persuasão e rede de contatos
Independência e auto-confiança
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Tempos de mudanças na Nova Economia
As novas tecnologias da informação estão sendo aplicadas primeiro em antigas tarefas industriais, depois, gradualmente, gerarão novas atividades, processos e produtos
A tecnologia da Nova Era da Informação não é absoluta. Dará certo ou fracassará de acordo com o princípio de alta tecnologia/grande contato humano (high tech/high touch)
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Futuro
Empreendedor (Entrepreneur)
	É aquele que faz as coisas acontecerem, se antecipa aos fatos e tem uma visão futura da organização
Infoempreendedor (Infopreneur)
	É o empreendedor que reúne, organiza e dissemina informação como negócio ou um serviço com valor adicionado. O que o diferencia de outros empreendedores, é a sua habilidade de rapidamente transformar suas idéias e informações no mercado, em virtude de trabalhar no mundo binário de “zeros e uns”, com os recursos da tecnologia da informação
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“Está previsto que o centro das atenções não será mais os tradicionais fatores de produção (matérias primas, trabalho e capital), mas sim a informação.
A diferença fundamental comparada com estes fatores de produção é que a informação não é um bem escasso, pelo contrário, existe em excesso”.
Thomas Thijssen
Diretor de Operações 
Anton Dreesmann Institute for Infopreneurship
Reflexão!!!
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“Empreender é um dom inato ou uma arte que pode ser aprendida na escola?”
Ensinar a empreender? Para que?
O que deverá ser ensinado?
Como deverá ser ensinado?
O que deverá ser avaliado?
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Curso de formação de empreendedores: tópicos 
Fatos X mitos sobre criação de empresa
Habilidades/talentos realmente comprovados 
Criatividade e Inovação
Atitude com respeito a ambigüidade
Habilidade na identificação de oportunidades
Técnicas de
avaliação do novo negócio
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Curso de formação de empreendedores: tópicos 
Recursos para posta em marcha do novo negócio
Estratégias para novos negócios
Tutoria à “profissão” de empreendedor e aos aspectos éticos
Técnicas de negociação
Rede de contatos (networking )
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Cursos 
Finanças para novos negócios
Marketing para novos negócios
Gestão Empreendedora 
Desenvolvimento e design de produtos
Estudos de viabilidade
Economia na criação de empresas
Psicologia dos empreendedores
História dos empreendedores
Intraempreendedorismo e Inovação
Aspectos jurídicos, contábeis, e fiscais em novos negócios 
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Reflexão 
“Qualquer individuo que tenha a frente uma decisão a tomar pode aprender a ser um empreendedor e se comportar empreendedorialmente. O empreendimento é um comportamento, e não um traço de personalidade. E suas bases são o conceito e teoria, e não a intuição.”
Peter Drucker