AV 2017 adm estratégica

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Professor:JOSE DA SILVA ROCHA
 
Turma: 9004/AA
Nota Prova: 7,5 de 9,0 Nota Partic.: 1,0 Av. Parcial.: 2,0 Nota SIA: 10,0 pts
 
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 
 
 1a Questão (Ref.: 838749) Pontos: 0,0 / 1,0
"Se conhecemos o inimigo e a nós mesmos, não precisamos temer o resultado de uma centena de combates. Se
nos conhecemos, mas não ao inimigo, para cada vitória sofreremos uma derrota. Se não nos conhecemos nem ao
inimigo, sucumbiremos em todas as batalhas". Identifique no texto extraído do livro A Arte da Guerra, de Sun Tzu,
os trechos que representam, por analogia, a análise ambiental (interna e externa), do ponto de vista da empresa.
 
Resposta: Conhecer os concorrentes, para implantar um plano estratégico na organização com o objetivo de liderar
nos custos, diminuindo os preços de produtos, foco no produto "especial" que a empresa pode criar para diferenciar
de outros concorrentes e diferenciação no produto vendido.
 
 
Gabarito: Análise externa: se conhecemos o inimigo; Análise interna: a nós mesmos.
 2a Questão (Ref.: 184526) Pontos: 1,0 / 1,0
"Nada do que foi será de novo do jeito que já foi um dia, tudo passa e sempre passará". Esse trecho da música do
Lulu Santos, quando analisado comparativamente com o planejamento estratégico, revela uma contradição no
próprio processo de elaboração do referido planejamento. Qual é essa contradição?
 
Resposta: O planejamento estratégico, tem capacidade para mudanças, se adapta aos cenários administrativos.
 
 
Gabarito: O planejamento estratégico, apesar de ser projetado para o longo prazo, exige uma enorme capacidade
de se adaptar a mudanças, convivendo com um cenário de constantes alterações.
 3a Questão (Ref.: 185117) Pontos: 1,0 / 1,0
Patrícia trabalha em uma empresa que realiza seu planejamento baseando-se na análise de barreiras à entrada de
novos concorrentes, intensidade da rivalidade entre concorrente, papel desempenhado pelos produtos e serviços
substitutos e, por último, poder de barganha de fornecedores e consumidores. Considerando a evolução da
Administração Estratégica, em qual estágio está situada a empresa de Patrícia?
 Estratégia competitiva
Planejamento estratégico
Planejamento de longo prazo
Estratégia de crescimento
Planejamento financeiro
 Gabarito Comentado.
 4a Questão (Ref.: 184779) Pontos: 1,0 / 1,0
Certo e Peter (2004) destacam diversos aspectos importantes do ambiente interno de uma organização. São
elementos dos aspectos organizacionais, EXCETO:
Política da organização
Procedimentos e regras da organização
Estrutura da organização
 Estratégia de preço da organização
Rede de comunicação
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 5a Questão (Ref.: 19446) Pontos: 1,0 / 1,0
No que se refere ao Planejamento Estratégico, considere as duas asserções e assinale a alternativa correta:
 
A Missão descreve o papel da organização perante a sociedade.
 
PORQUE
 
O que se vislumbra para o futuro (objetivo maior organizacional) é a Visão.
(b) As duas asserções são corretas e a segunda justifica a primeira.
(e) Ambas as asserções são falsas.
(d) A primeira asserção é falsa e a segunda é verdadeira.
(c) A primeira asserção é verdadeira e a segunda é falsa.
 (a) As duas asserções são corretas, mas a segunda não justifica a primeira.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 6a Questão (Ref.: 232725) Pontos: 1,0 / 1,0
Quando falamos de determinar as atividades, projetos e planos de ação necessários para a execução operacional
das estratégias corporativa e competitiva(s) definidas, estamos descrevendo que tipo de Estratégia?
estratégia financeira.
estratégia de mercado.
estratégia corporativa.
 estratégia funcional.
estratégia competitiva.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 7a Questão (Ref.: 265249) Pontos: 1,0 / 1,0
Em 2012, a China tornou-se o maior exportador de mercadorias no mundo. Este sucesso deve-se a estratégia
competitiva que as empresas chinesas adotaram para conquistar os mercados. Neste caso, as empresas chinesas
utilizam a estratégia:
Genérica de diferenciação.
Genérica de valor.
Genérica de inovação.
Genérica de foco.
 Genérica de custo.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 8a Questão (Ref.: 184645) Pontos: 1,0 / 1,0
Dentre as estratégias funcionais existentes, em qual delas deve-se integrar os objetivos, políticas e sequências de
ação (táticas) num todo coerente da organização, visando a busca de vantagens competitivas para seu
crescimento?
Logística
Recursos Humanos
Finanças
 Marketing
Produção
 Gabarito Comentado.
 9a Questão (Ref.: 184524) Pontos: 0,5 / 0,5
Considerando os conflitos existentes entre a Alta Administração e os Acionistas, classifique as afirmativas abaixo
como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - Ao tentar atender a seus interesses pessoais, a Alta
Administração pode maximizar o preço de ação, reinvestindo os lucros na expansão, aumentando o patrimônio
líquido, e em contrapartida, reduzindo dividendos pagos aos acionistas. II - O gerente, funcionando como árbitro de
decisões, gera informações orçamentárias que podem aumentar os conflitos. III - Como árbitro de decisões, a ação
do gerente transcende o mero registro de dados e é focada no processo. IV - O papel do gerente, como árbitro de
decisões, não deve ser feito pela alta administração.
Somente as afirmativas III e IV estão corretas
Somente as afirmativas II e III estão corretas
 Somente as afirmativas I e III estão corretas
Somente as afirmativas I e II estão corretas
Somente as afirmativas II e IV estão corretas
 Gabarito Comentado.
 10a Questão (Ref.: 184608) Pontos: 0,0 / 0,5
Considerando os aspectos relacionado ao plano estratégico, classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou
falsas e assinale a opção correta: I - Define o caminho a ser evitado, forçando uma recuperação da organização ao
longo do tempo. II - Pode-se caracterizá-lo como o conjunto de objetivos e ações necessários ao cumprimento da
missão e ao alcance da visão de futuro de cada empresa. III - A escolha de opções equivocadas no presente exigirá
tempo e altos investimentos no futuro para que a instituição se recupere e possa retomar o rumo adequado. IV - É
concebido a partir de uma análise das competências de seus gestores.
Somente as afirmativas II e IV estão corretas
 Somente as afirmativas II e III estão corretas
Somente as afirmativas I e III estão corretas
Somente as afirmativas III e IV estão corretas
 Somente as afirmativas I e II estão corretas