compras 2

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1a Questão (Ref.: 201513625656)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 7)       Saiba  (1 de 1)
	
	Uma forma adicional de reduzir os custos de administração do processo de compras é através da utilização de serviços terceirizados. Há diversos formatos para esses serviços, mas, basicamente, tratam-se de centrais de compras. Do ponto de vista dos fornecedores, algumas empresas podem não achar interessante fornecer para essas centrais. I. Isso pode ocorrer especialmente com fornecedores que possuem domínio de mercado, com reconhecimento maior de marca, embora possam se sentir impelidos a vender para as centrais em grandes quantidades e impedirem a vantagem de concorrentes que utilizem os serviços. PORQUE II. Empresas iniciantes, que pretendem entrar no mercado com preços mais baixos, podem se beneficiar do modelo, já que nele poderá ter acesso mais fácil a um conjunto de clientes. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
		
	
	As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa da I.
	 
	A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
	
	As asserções I e II são proposições falsas.
	
	A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
	 
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201513531531)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 7)       Saiba  (1)
	
	A função compras é um subsistema do Departamento de Administração de Materiais, a qual tem por finalidade suprir as necessidades de materiais ou serviços da empresa, no momento certo e com as quantidades desejadas. Enquadram-se como compras para investimento
		
	
	Todas as compras que forem processadas na administração pública através da Lei no 8.666/1993.
	
	Aqueles materiais que, sendo consumidos normal e rotineiramente, não integram o produto, sendo apenas material de consumo ou de custeio.
	 
	As compras de bens e equipamentos que compõem o ativo da empresa.
	 
	As compras que demandem a participação de um administrador com especialidade em comércio exterior.
	
	Aqueles materiais que integram o produto final, e, portanto, nesse caso, as matéria-primas e outros materiais que fazem parte do produto.
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201513570910)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 7)       Saiba  (1)
	
	A gestão de aquisição, a conhecida função de compras assume papel verdadeiramente estratégico nos negócios de hoje em face do volume de recursos, principalmente financeiros, envolvidos, deixando cada vez mais para trás a visão preconceituosa de que era uma atividade burocrática e repetitiva, um centro de despesa e não um centro de lucros. Marque a alternativa correta do fluxo sintético de compras:
		
	 
	1) Recebimento da Cotação 2) Emissão da Requisição de Compras 3) Consulta ao Gerente Financeiro 4) Recebimento das Propostas 5) Montagem do Mapa Comparativo de Preços 6) Análise das propostas e escolha 7) Emissão do documento contratual 8) Diligenciamento 9) Recebimento
	 
	1) Recebimento da Requisição de Compras 2) Escolha dos Fornecedores 3) Consulta aos Fornecedores 4) Recebimento das Propostas 5) Montagem do Mapa Comparativo de Preços 6) Análise das propostas e escolha 7) Emissão do documento contratual 8) Diligenciamento 9) Recebimento
	
	1) Recebimento da Ordem de Compra 2) Escolha dos Materiais, produtos ou serviços 3) Consulta aos Fornecedores 4) Recebimento das Propostas 5) Montagem do Mapa Comparativo de Preços 6) Análise das propostas e escolha 7) Emissão do documento contratual 8) Diligenciamento 9) Recebimento
	
	1) Recebimento da Requisição de Compras 2) Escolha dos Fornecedores 3) Consulta aos Fornecedores 4) Recebimento das Propostas 5) Fechamento da proposta 6) Emissão do documento contratual 7) Diligenciamento 9) Pagamento
	
	1) Recebimento da Requisição da Cotação 2) Escolha da Requisição e Descrição do Produto ou Serviço 3) Consulta aos Fornecedores 4) Recebimento das Propostas 5) Montagem do Mapa Comparativo de Preços 6) Análise das propostas e escolha 7) Emissão do documento contratual para todos que participaram da cotação 8) Fluxo Reverso 9) Recebimento
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201512923786)
	 Fórum de Dúvidas (7)       Saiba  (1)
	
	Uma empresa que pretenda ter destaque no cenário mundial precisa ter uma área de Compras que desempenhe um papel:
		
	
	Operacional
	
	Estratégico
	
	Operacional e Gerencial
	 
	Operacional e Estratégico
	
	Gerencial
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201513586192)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 7)       Saiba  (1)
	
	Sobre os conceitos básicos em Administração de Compras e Suprimentos, seguem as seguintes afirmativas:
I. Não basta apenas comprar, é preciso comprar bem, procurando obter o maior número de vantagens possível focando também o custo benefício que sua operação gerará para a empresa e seu futuro no mercado.
II. O gestor de compras deve, sob quaisquer circunstâncias, decidir com base no custo. Ele deve ter feeling para saber o que é importante para a organização, de modo que, dentro de um contexto voltado para aquisições e suprimentos, compre o mais barato, não importando a qualidade e a relação custo x benefício.
III. A administração estratégica de compras é uma atividade fundamental para uma gestão eficaz das empresas e que influencia diretamente nos seus estoques e no relacionamento com os seus clientes, estando também relacionada à competitividade e ao sucesso da organização ou empresa.
A opção que apresenta somente as afirmativas corretas é:
		
	
	I, II e III
	 
	I e III
	
	II
	
	III
	
	I
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201513659899)
	 Fórum de Dúvidas (7)       Saiba  (1)
	
	A organização de compras não é responsável por:
		
	
	Análise dos estoques de matérias primas.
	 
	Emissão de Notas Fiscais dos fornecedores.
	
	Acompanhamento do consumo de matérias primas.
	
	Acompanhamento dos gastos com as compras.
	
	Elaboração de registro de fornecedores.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201513557032)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 7)       Saiba  (1)
	
	Uma das principais atribuições do setor de compras numa empresa é:
		
	
	Atuar na escolha da melhor embalagem para o cliente final.
	 
	Gerenciar a movimentação de produtos produzidos.
	
	Controlar a formação do preço final do produto acabado.
	
	Controlar, para a empresa, a distribuição das matérias-primas utilizadas.
	 
	Efetuar aquisições em conformidade com as necessidades da empresa.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201512923719)
	 Fórum de Dúvidas (7)       Saiba  (1)
	
	Cada centavo economizado nas compras impacta diretamente na melhoria do resultado da empresa. Uma empresa que fatura R$ 100.000,00 e gasta R$40.000,00 em compras de materiais e tem um lucro de R$10.000,00, caso faça uma economia nas compras de R$2.000,00, conseguiria obter um lucro no valor de:
		
	
	R$10.000,00
	 
	R$12.000,00
	
	R$100.000,00
	
	R$2.000,00
	
	R$40.000,00