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GESTÃO INTEGRADA DE RH 1a Questão (Ref.: 1173257) Aula 1: MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS Pontos: 1,0 / 1,0 Atualmente, estamos vivendo a sociedade da informação onde a prioridade é o conhecimento. Nesse sentido, qual o papel que se exige de cada trabalhador? Que ele esteja preparado, capacitado e motivado, a fim de gerar produtos e/ou prestar serviços de qualidade. Que ele esteja investindo seus recursos em treinamento, para melhorar o seu nível de treinamento. Que ele esteja já trabalhando com o máximo empenho. Que ele esteja investindo nas compra de livros e revistas especializadas para melhorar o seu nível de conhecimento. Que ele esteja investindo o seu tempo e recursos em cursos à distância para conciliar com o trabalho. 2a Questão (Ref.: 1173076) Aula 2: A Administração de RH no Contexto Organizacional Pontos: 1,0 / 1,0 Sobre o tema "estratégia", é correto afirmar que: A análise das ameaças e das oportunidades do ambiente externo da organização é mais importante do que a análise dos pontos fracos e fortes de seu ambiente interno. Conta, atualmente, com uma metodologia padronizada para aplicação nas diversas organizações, sejam elas públicas ou privadas. A missão, a visão e os valores não têm nenhum impacto na cultura organizacional. É um processo que abrange a organização de forma sistêmica, compreendendo todas as suas potencialidades e capacidades. Os conceitos de missão e visão se equivalem, podendo substituir-se um ao outro. 3a Questão (Ref.: 1173604) Aula 3: Administração de Recursos Humanos (ARH) Pontos: 1,0 / 1,0 Um dos desafios da Moderna Administração de Pessoal e de Recursos Humanos diz respeito à qualidade de vida no trabalho. Sobre esta questão é correto afirmar que: Elementos comportamentais não precisam ser considerados em projetos de cargo que busquem a alta qualidade de vida no trabalho. Em geral, os esforços para melhorar a qualidade de vida no trabalho procuram tornar os cargos mais produtivos e satisfatórios. A qualidade de vida no trabalho não é afetada pela maneira como as tarefas são agrupadas na organização. Embora sejam usadas muitas técnicas diferentes sob o título ¿qualidade de vida no trabalho¿, nenhuma delas acarreta a reformulação dos cargos. Cargos altamente especializados, nos quais não há uma necessidade de identificação com as tarefas, proporcionam níveis mais elevados de qualidade de vida no trabalho. 4a Questão (Ref.: 1173241) Aula 4: subsistemas da ARH Pontos: 1,0 / 1,0 Entre os mecanismos utilizados pela Seleção de Pessoas, no setor público, NÃO podemos aplicar, sob qualquer hipótese: a ENTREVISTA; os TESTES DE APTIDÃO ARTÍSTICA; as PROVAS ESCRITAS; as RECOMENDAÇÕES; os TESTES DE APTIDÃO FÍSICA; 5a Questão (Ref.: 1173758) Aula 5: O PROCESSO DE INTEGRAÇÃO DAS PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES Pontos: 0,0 / 1,0 Qual item abaixo não atende ao que se considera como objetivo da integração social? Quebrar aridez do ritmo dos negócios. Afastar as pessoas para uma percepção diferenciada. Humanizar a empresa. Minimizar as antipatias gratuitas existentes no ambiente de trabalho. Trabalhar as relações interpessoais. 6a Questão (Ref.: 1173714) Aula 6: Treinamento e Desenvolvimento Pontos: 1,0 / 1,0 Qual a diferença entre Desenvolvimento Profissional e Formação Profissional? Desenvolvimento Profissional prepara o indivíduo para a vida dentro de uma determinada organização, enquanto que a Formação Profissional prepara o indivíduo para uma profissão, independente do grau de assertividade. Desenvolvimento Profissional prepara o indivíduo para uma carreira com objetivos mais longos, enquanto que a Formação Profissional prepara o indivíduo para uma profissão, com objetivos mais amplos e imediatos. Desenvolvimento Profissional prepara o indivíduo para uma carreira independente de seus objetivos, enquanto que a Formação Profissional prepara o indivíduo para uma profissão, com objetivos regulares. Desenvolvimento Profissional prepara o indivíduo para uma profissão, mais rápida e com menos chances de errar no ambiente de trabalho, enquanto que a Formação Profissional prepara o indivíduo para uma carreira com objetivos mais longos. Desenvolvimento Profissional prepara o indivíduo para uma profissão, com objetivos mais amplos e imediatos, enquanto que a Formação Profissional prepara o indivíduo para uma carreira com objetivos mais longos. 7a Questão (Ref.: 1173516) Aula 7: RELAÇÕES TRABALHISTAS E SINDICAIS Pontos: 1,0 / 1,0 A paralisação temporária da atividade econômica pelo empregador, com o objetivo de pressionar os trabalhadores, a fim de frustrar ou dificultar o atendimento de suas reivindicações corresponde ao conceito de: Conflito Lock-out Rebelião Greve Reivindicação 8a Questão (Ref.: 1173162) Aula 8: ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Pontos: 1,0 / 1,0 A função ou o conjunto de funções (conjunto de tarefas ou de atribuições) com uma posição definida na estrutura organizacional formal de uma organização, isto é, no organograma, denomina-se: escopo atribucional. matriz de atribuições. cargo. composto de tarefas orgânicas. mix de atividades. 9a Questão (Ref.: 1173368) Aula 9: Segurança do Trabalho e Saúde Ocupacional Pontos: 0,0 / 1,0 Sobre o tema "Segurança do Trabalho e Saúde Ocupacional", marque a única opção que traz informações equivocadas (erradas) sobre o assunto em nosso país: Até pouco tempo atrás, o Brasil país era o pior país em termos de segurança no trabalho, registrando o maior número de acidentes de trabalho. Estima-se que o Brasil gaste 6 bilhões de dólares por ano, para custear acidentes de trabalho e afastamentos por doenças ocupacionais. No passado o Brasil tinha 400 mil acidentes de trabalho por ano, com 4000 mortes. Hoje esse cenário mudou e o número de acidentes de trabalho é quase inexistente. Hoje, segundo vimos em aula, o Brasil ocupa o 14o lugar no ranking mundial da OMT (Organização Mundial do Trabalho), em relação aos acidentes de trabalho. Quando uma empresa não investe em Segurança do Trabalho, impacta na no bem-estar dos funcionários e, consequentemente, em sua produtividade, prejudicando tais fatores. 10a Questão (Ref.: 1174308) Aula 10: Administração de Benefícios Pontos: 1,0 / 1,0 Geralmente, as políticas de benefícios tendem a trazer vantagens tanto para a organização, quanto para seus colaboradores. O que certamente passa a ser uma mais valia para o desenvolvimento de todos nas organizações. Identifique a seguir, a alternativa que NÃO demonstra vantagens para os colaboradores. Bem-estar e satisfação. Satisfação e segurança. Segurança e bem-estar. Satisfação e qualidade de vida. Segurança e hora extra.
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