AV Administração da Produção e Operações

Prévia do material em texto

29/11/2017 BDQ Prova
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=260715510&p1=201407296604&p2=2059595&p3=GST0315&p4=103132&p5=AV&p6=21/11/2017&p… 1/4
 
 
Avaliação: GST0315_AV_201407296604 » ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201407296604 - SANDRA MARA DE OLIVEIRA NESKE SILVA
Professor: DENIS GONCALVES COPLE
 
Turma: 9005/AE
Nota da Prova: 6,5 Nota de Partic.: 0,5 Av. Parcial 2 Data: 21/11/2017 20:30:48
 
 1a Questão (Ref.: 201408152843) Pontos: 1,0 / 1,0
Qual é o objetivo do layout ou arranjo físico?
 
Resposta: Otimizar a utilização do espaço , estrutar a área de produção de forma que a produção seja dinâmica e
eficaz (produzindo mais) e proporcione segurança e conforto no ambiente de trabalho.
 
 
Gabarito: O alunado pode responder ou circundar a resposta da seguinte forma: o layout ou arranjo físico tem
como objetivo harmonizar e integrar todos os sistemas, setores, máquinas, equipamentos, movimentações de
carga,armazenagem de materiais e a mão de obra na ocupação de espaço, ou seja, todos os recursos que fazem
parte do trabalho, na busca de um fluxo racional.
 
 2a Questão (Ref.: 201408015894) Pontos: 1,0 / 1,0
Defina projeto de produto e projeto de processos.
 
Resposta: Produto é o insumo ou matéria prima que passar por processo de transformação, estocado e
transportado. Projeto de processos é a estruturação das etapas que devem ser feitas para transformar insumos e
matérias primas.
 
 
Gabarito: Projeto de Produtos são especificações detalhadas de como (forma) deve ser um bem de produção.
Projeto de Serviços são especificações detalhadas de como deve ser estruturada a empresa na prestação de um
serviço.
 
 3a Questão (Ref.: 201407578103) Pontos: 1,0 / 1,0
Assinale a alternativa que apresenta corretamente as características de um bem de produção:
Não ser tangível, ser estocável e ser transportável
Ser tangível, não ser estocável e ser transportável
 Ser tangível, ser estocável e ser transportável
Ser tangível, ser estocável e não ser transportável
Não ser tangível, não ser estocável e não ser transportável
 
 4a Questão (Ref.: 201407371646) Pontos: 0,0 / 1,0
Sobre Produtividade podemos afirmar:
a. é a relação ótima entre custos e benefícios.
29/11/2017 BDQ Prova
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=260715510&p1=201407296604&p2=2059595&p3=GST0315&p4=103132&p5=AV&p6=21/11/2017&p… 2/4
b. é aumentar a produção e aumentar o volume dos recursos.
c. é aumentar a produção e aumentar o número de máquinas.
d. é a relação ótima entre recursos aplicados e volume produzido.
Assinale a alternativa correta:
 Apenas b e d são verdadeiras
Apenas c e d são verdadeiras
Apenas b e c são verdadeiras
Apenas a e c são verdadeiras
 Apenas a e d são verdadeiras
 
 5a Questão (Ref.: 201408192769) Pontos: 1,0 / 1,0
A Tampinha ME. Produz componentes para autopeças. É uma empresa que produz componentes para a revenda.
Sua produção trabalha em dois turnos de 8,8 horas 5 dias por semana. Durante a última semana foram registradas
as seguintes ocorrências no setor de produção: Perdas Previstas são de 4,9 horas e as perdas não prevista são 5,4
horas Sua capacidade Realizada semanal em horas é:
168,00 horas
 77,70
83,10
82,67 horas
88,00 horas
 
 6a Questão (Ref.: 201407573006) Pontos: 1,0 / 1,0
Existem vários métodos que são aplicados para uma escolha da Localização. Os principais métodos utilizados na
aplicação das alternativas de Localização são:
Método do Centro de Gravidade; Método de Classificação de Fatores; Análise do Ponto de Estabilidade da
Localização.
Método do Centro de Custo; Método de Classificação de Fatores; Análise do Ponto de Equilíbrio da
Localização.
Método do Centro de Gravidade; Método de Classificação das Vantagens; Análise do Ponto de Estabilidade
da Localização.
Método do Centro de Custo; Método de Classificação das Vantagens; Análise do Ponto de Estabilidade da
Localização.
 Método do Centro de Gravidade; Método de Classificação de Fatores; Análise do Ponto de Equilíbrio da
Localização.
 
 7a Questão (Ref.: 201407944105) Pontos: 1,0 / 1,0
Um leiaute ou arranjo físico bem planejado proporciona: 1. Otimização do espaço. 2. Maior produtividade (maior
produção por unidade de tempo). 3. Segurança e conforto no ambiente de trabalho.
Somente os itens 1 e 2 estão corretos.
Nenhum item está correto.
Somente os itens 1 e 3 estão corretos.
Somente os itens 2 e 3 estão corretos.
 Todos os três itens estão corretos.
 
 8a Questão (Ref.: 201407571161) Pontos: 0,0 / 1,0
29/11/2017 BDQ Prova
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=260715510&p1=201407296604&p2=2059595&p3=GST0315&p4=103132&p5=AV&p6=21/11/2017&p… 3/4
Nem sempre as atividades de produção são repetitivas. A construção de uma ponte, a realização de uma festa, a
compra e instalação de um novo equipamento são exemplos de produtos feitos uma única vez. Estes produtos
únicos fazem parte de uma categoria especial, denominada projetos.
Sobre essa temática foram feitas as seguintes afirmações:
I - Projetar significa satisfazer às necessidades dos consumidores.
II - Um projeto é constituído por um conjunto de atividades distintas, porém ligadas umas às outras de forma
lógica.
III - Um projeto tem inicio e fim. É uma atividade que apresenta um tempo de duração claramente determinado e
limitado, ou seja, todo projeto tem um tempo de duração.
Está(ao) correta(s):
somente II
 somente III
somente I
 I, II e III
somente I e III
 
 9a Questão (Ref.: 201407895190) Pontos: 0,5 / 0,5
Para que um projeto tenha um melhor resultado, é preciso coordenação das atividades e esforços de muitas
pessoas, dentro da empresa ou mesmo contratadas como prestadores de serviço. Uma das soluções é o emprego
de um Gerente de Projeto que será o responsável pelo atingimento dos objetivos do projeto. Nesse contexto,
algumas características principais são vistas como importantes para um gerente de projetos eficaz. Nesse contexto,
assinale a alternativa que NÃO contempla uma dessas características.
 Empreendedorismo
Liderança
Especialização na Área do Projeto
Experiência Estratégica
Facilidade de se Comunicar
 
 10a Questão (Ref.: 201407990370) Pontos: 0,0 / 0,5
Analise a figura a seguir:
A Cia. de Produtos Vegetais ¿ CPV possui duas fábricas que abastecem três depósitos. As
fábricas têm um nível máximo de produção baseado nas suas dimensões e nas safras previstas. 
Os custos em R$/t estão anotados em cada rota (ligação entre as fábricas e depósitos). José de
Almeida, estudante de Administração, foi contratado pelo Departamento de Logística com a
29/11/2017 BDQ Prova
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=260715510&p1=201407296604&p2=2059595&p3=GST0315&p4=103132&p5=AV&p6=21/11/2017&p… 4/4
finalidade de atender a demanda dos depósitos sem exceder a capacidade das fábricas,
minimizando o custo total do transporte. Em sua decisão ele considerou as seguintes situações:
I-1.000 unidades devem ser transportadas da Fábrica 2 para o Depósito 1. A demanda restante
deve ser suprida a partir da Fábrica 1;
II-2.500 unidades devem ser transportadas da Fábrica 1 para os Depósitos 1 e 2. A demanda
restante deve ser suprida a partir da Fábrica 2;
III-1.000 unidades devem ser transportadas da Fábrica 2 para o Depósito 2. A demanda restante
deve ser suprida a partir da Fábrica 1.
 
Apresenta(m) o(s) menor(es) custo(s) apenas a(s) situação(ões)
 
 I e III
 II
I
III
II e III
Período de não visualização da prova: desde 16/11/2017 até 28/11/2017.