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1) Na empresa "Nexpick" a política de venda determina que os recebimentos sejam em 3 vezes iguais, os períodos de recebimentos são 30/60/90 dias. No mês de janeiro a empresa faturou R$25.651,35 e, em fevereiro o valor de R$21.150,60 e, em março a quantia de R$24.870,30. A soma dos valores das parcelas a receber da empresa "Nexpick" no mês de maio é no valor de: Alternativas: a) R$ 15.340,30. Alternativa assinalada b) R$ 15.600,65. c) R$ 23.890,75. d) R$ 8.290,10. e) R$ 10.345,35. 2) Ferramenta muito importante para a gestão empresarial uma vez que pode auxiliar no planejamento, controle e execução das receitas e despesas no decorrer do período. Assinale, a seguir, a afirmativa que corresponde corretamente a esse conceito. Alternativas: a) Orçamento. Alternativa assinalada b) Fluxo de Caixa. c) Disponível. d) Gestão Empresarial. e) Planejamento Tributário. 3) Considera-se que o orçamento é decorrente do plano estratégico, cuja finalidade é pôr em prática as decisões a serem tomadas, focando e identificando os pontos de maior importância, sendo esse o principal benefício da implementação do orçamento empresarial. O período do orçamento é definido no Planejamento Estratégico da empresa, podendo ser: Alternativas: a) somente mensal. b) exclusivamente mensal e trimestral. c) excepcionalmente trimestral e anual. d) unicamente semestral e anual. e) mensal, trimestral; semestral e anual. Alternativa assinalada 4) Consultando seu orçamento de Custos de Mão de Obra Direta a empresa "Vou com tudo Ltda.", encontrou que sua necessidade de quantidade de horas de trabalho para a produção estipulada é de 3.800. Sabendo que nesta empresa cada funcionário trabalha no máximo 200 horas mensais (já excluídos os intervalos e repousos semanais), quantos funcionários a empresa deverá contratar, sabendo que a empresa já possui 7 funcionários? Alternativas: a) 08 funcionários. b) 10 funcionários. c) 12 funcionários. Alternativa assinalada d) 14 funcionários. e) 19 funcionários. 5) O orçamento empresarial servirá para nortear as previsões de receita e despesas de uma entidade, sendo ideal que se desenvolvam orçamentos individuais (um orçamento para cada área da empresa), elaborando, assim, um orçamento das vendas da empresa. Essas vendas e receitas serão apresentadas na demonstração: Alternativas: a) de Balanço Patrimonial. b) de Fluxo de Caixa. c) de Lucro e Prejuízo acumulado. d) do Resultado do Exercício. Alternativa assinalada e) das Notas explicativas.
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