Conceito da Dinamica de Grupo

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Conceito da Dinamica de Grupo:
São vivências realizadas com grupos de pessoas, que através de exercícios orientados para atingir objetivos específicos experimentam e refletem seu comportamento.
Objetivo: conhecer como cada candidato reage, quando exposto a determinadas situações. Pois permite identificar e analisar a interação de cada indivíduo com os
demais participantes.
Dinamica de Grupo / Planejamento:
Características do público-alvo, Competências que se quer avaliar, Tamanho do grupo, Estágio e clima do grupo, Tempo, Espaço físico Disponível, Material, Experiência do facilitador.
5 Etapas da dinâmica de grupo:
1. AQUECIMENTO: Ambientar os participantes e promover o aquecimento do
grupo, preparando-o para a ação/ 2. ENTREVISTA COLETIVA: Buscar o conhecimento do grupo e iniciar a integração entre os membros do grupo. / 3. EXERCÍCIOS EM GRUPO: São vivências que trabalham com habilidades e comportamentos do grupo que serão objeto de avaliação / 4. AVALIAÇÃO: Avaliação do processo de Dinâmica de Grupo (checar com os candidatos a opinião sobre a etapa) e Avaliação de resultados (reunir-se com os avaliadores
– co-facilitador e gerente e selecionar os candidatos com maior aderência ao cargo) / 5. PRÓXIMAS ETAPAS: Informações sobre o retorno aos candidatos que permanecerão no processo e para os que encerraram sua participação e Quais as próximas etapas (Prova, Entrevista ...) e o Prazo para encerramento do Processo
As principais tecnicas de seleção: Entrevista de seleção / Dinâmica de Grupo/ Teste de conhecimentos gerais ou especificos
Processo de recrutamento: 1 - Levantamento do perfil 2 - Definição das fontes de recrutamento 3 - Elaboração do edital ( Interno, Externo ou Misto) 4 -Recebimento das inscrição 5 - Triagem dos currículos
INTERNO
Ocorre quando a Organização procura preencher a vaga
disponível por meio do remanejamento interno de seus empregados
EXTERNO
Ocorre quando a Organização procura preencher as vagas
disponíveis com candidatos que não compõem o seu quadro de empregados. As fontes para o recrutamento podem ser diversificadas
Misto
Ocorre quando a Organização procura preencher a vaga disponível
através do recurso Interno e Externo simultaneamente
FONTES: INTRANET, INTERNET, UNIVERSIDADES, ESCOLAS TÉCNICAS, INDICAÇÃO DE EMPREGADOS, ARQUIVO DA EMPRESA
Enquanto o objetivo do recrutamento é abastecer o processo seletivo de sua matéria-prima – os candidatos -, o objetivo da seleção é escolher e classificar os candidatos mais adequados às necessidades do cargo e da organização.
A Seleção de pessoas funciona como uma espécie de filtro que permite que apenas algumas pessoas possam ingressar na organização: aquelas que apresentam
características desejadas pela organização.
Conceito de técnicas de seleção: Conjunto de instrumentos utilizados nos
processos seletivos, inseridos nas
etapas de relacionamento entre a
empresa e os candidatos, com o
objetivo de contribuir no processo
decisório.
entrevista de seleção: Processo entre duas ou mais pessoas que interagem entre si, onde uma pessoas tem interesse de conhecer melhor a outra
Prós
Permite o contato face a face com os
candidatos
Contra
Técnica subjetiva
Planejamento da Entrevista – Roteiro:
PROFISSIONAL – as perguntas referentes ao âmbito profissional visam avaliar o grau maior ou menor de adaptação do candidato à vaga em aberto e à Empresa.
ESCOLAR - estas questões normalmente avaliam a sintonia entre a real vocação e a escolha da profissão, em especial àquela relacionada à vaga em aberto.
SOCIAL - as perguntas no âmbito social verificam a capacidade de
relacionamento interpessoal e com os grupos.
FAMILIAR - a investigação desta área visa compreender a estrutura
emocional do candidato e como esta funciona inserida em um contexto familiar.
PESSOAL- nesta área observa-se a correlação entre a auto percepção do candidato e a percepção que normalmente se tem do mesmo.