PIM ENVIADO

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UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP 
UNIP INTERATIVA 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Aluno: Rafael Pereira Chaves 
RA: 1762754 
 
 
 
 
 
 
AMPARO 
 2017 
UNIVERSIDADE PAULISTA 
UNIP INTERATIVA 
 
 
 
 
 
 
Projeto Multidisciplinar III – PIM III 
 
IBRAMED INDÚSTRIA BRASILEIRA DE EQUIPAMENTOS MÉDICOS LTDA. 
 
 
 
Objetivo: Projeto Multidisciplinar – PIMIII – para obtenção do 
título de gestor de Processos Gerenciais apresentado à 
Universidade PaulistaUNIP. 
 
Orientador: Mauro Trubbianelli 
 
 
 
AMPARO 
2017 
RESUMO 
 
O objetivo deste trabalho é analisar a estrutura administrativa de umaempresa, 
tendo como base as disciplinas aplicadas durante o segundo semestre do curso de 
Gestão em Processos Gerenciais (Contabilidade, Fundamentos da Gestão 
Financeira e Estatística Aplicada), para demonstrarmos o grau de aproveitamento 
que obtivemos e ao mesmo tempo, ampliarmos nossos conhecimentos através de 
pesquisas baseados na literatura conforme referências descritas, pesquisas e com 
os dados retirados do site da empresa escolhida para análise, no caso IBRAMED, 
para ilustrar o Projeto Multidisciplinar. Dentro da Contabilidade no processo de 
gestão, tanto em empresas, instituições e associações de contabilistas profissionais 
ou universidades está se evidenciando um norte acentuadamente novo para a 
Contabilidade, que visa trazê-la para a atualidade e torná-la apta a compreender as 
necessidades de informação em um mundo de grandes e significativas mudanças. 
Em Fundamentos da Gestão Financeira iremos tratar a administração dos recursos 
financeiros da empresa, focando o financeiro, ou seja, integrar todo trabalho ligado à 
obtenção, utilização e controle dos recursos financeiros. Em Estatística Aplicada na 
empresa será utilizada de forma a organizar, analisar e interpretar os resultados 
para explicar os fenômenos sociais, econômicos ou naturais, montando um banco 
de dados, sendo uma ferramenta imprescindível ao gestor na tomada de decisões. 
 
Palavra chave: Contabilidade, Fundamentos da Gestão Financeira e Estatística 
Aplicada. 
 
 
 
 
 
 
ABSTRACT 
 
The objective of this work is to analyze the administrative structure of a company, 
based on the disciplines applied during the second semester of the course in 
Management Processes (Accounting, Fundamentals of Financial Management and 
Applied Statistics), to demonstrate the degree of achievement that we obtained and 
at the same time, to extend our knowledge through research based on the literature 
as described, research references and data taken from the website of the company 
chosen for analysis in the IBRAMED case, to illustrate the Multidisciplinary Project. 
Within Accounting in the management process, both in companies, institutions and 
associations of professional accountants or universities is evidencing a markedly new 
North for Accounting, which aims to bring it to the present and make it able to 
understand the information needs in a world of great and significant changes. In 
Fundamentals of Financial Management we will treat the administration of the 
financial resources of the company, focusing the financial, that is, to integrate all 
work related to the acquisition, use and control of financial resources. In Applied 
Statistics in the company will be used in order to organize, analyze and interpret the 
results to explain the social, economic or natural phenomena, setting up a database, 
being an indispensable tool for the manager in decision making. 
 
Keyword: Accounting, Fundamentals of Financial Management and Applied 
Statistics. 
 
 
 
 
 
 
 
LISTA DE GRÁFICOS 
Gráfico 1- Evolução de vendas..................................................................................14 
Gráfico 2- Percentual de vendas ...............................................................................15 
 
LISTA DE TABELA 
Tabela 1- Balanços patrimoniais...........................................................................10,11 
Tabela 2 - Declaração de rendimentos............................................................15,16,17
 
LISTA DE IMEGENS 
Logo da IBRAMED.......................................................................................................7 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
SUMÁRIO 
1-Introdução................................................................................................................7 
2- Logo da IBRAMED..................................................................................................7 
3- Descrição da empresa...........................................................................................8 
3.1-Empresa.................................................................................................................8 
3.2- Produtos e serviços...............................................................................................9 
4- Desenvolvimento....................................................................................................9 
4.1- Contabilidade.......................................................................................................9 
4.2-Balanços patrimonial.......................................................................................10,11 
5- Fundamentos da gestão financeira...............................................................12,13 
6- Estatísticas aplicadas.....................................................................................13,14 
6.1- Destaques estatísticos........................................................................................14 
7- Declaração de Rendimento.......................................................................15,16,17 
8- Conclusão.............................................................................................................18 
9- Citação e Referência............................................................................................19 
. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
1-INTRODUÇÃO 
 
 Este projeto tem como objetivo o desenvolvimento do PIM III que consiste em 
abordar de maneira teórica as disciplinas da Contabilidade, Fundamentos da Gestão 
Financeira e Estatística Aplicada.
 Planejamento é o processo decisório que visa melhor caminho a ser trilhado 
olhando para o futuro. Normalmente, o processo de planejamento consiste em 
considerar vários cursos alternativos de ação e decidir qual o melhor. Planejamento, 
que deve ser diferenciado de previsão, pode abranger um só segmento ou a 
empresa na sua totalidade. 
 A informação contábil por sua vez, visa estabelecer padrões e estreitar as 
diretrizes junto aos planos orçamentários, sendo de grande utilidade no 
planejamento empresarial. M
alternativas possíveis, normalmente utilizar
informações contábeis. 
 A gestão financeira tem sua principal importância em qualquer organização 
de assegurar que a empresa saiba de 
obter recursos de que necessita e como deve empregar esses recursos para 
alcançar os seus objetivos de forma ética, responsável e sustentável. Uma empresa, 
instituição ou organização não sobrevive sem uma gestão fi
Associando dados ao problema, a estatística tem o objetivo de como e o que coletar 
para obter conclusões a partir de todos os dados, de maneiraque essas conclusões 
possam ser entendidas por outras pessoas.
 
 
2-LOGO DA EMPRESA IBRAMED
 
 
 
 
 
 
 
Este projeto tem como objetivo o desenvolvimento do PIM III que consiste em 
abordar de maneira teórica as disciplinas da Contabilidade, Fundamentosda Gestão 
Financeira e Estatística Aplicada. 
Planejamento é o processo decisório que visa melhor caminho a ser trilhado 
olhando para o futuro. Normalmente, o processo de planejamento consiste em 
considerar vários cursos alternativos de ação e decidir qual o melhor. Planejamento, 
iado de previsão, pode abranger um só segmento ou a 
empresa na sua totalidade. 
A informação contábil por sua vez, visa estabelecer padrões e estreitar as 
diretrizes junto aos planos orçamentários, sendo de grande utilidade no 
planejamento empresarial. Mesmo em caso de decisões isoladas sobre várias 
alternativas possíveis, normalmente utilizar-se de grandes quantidades de 
A gestão financeira tem sua principal importância em qualquer organização 
de assegurar que a empresa saiba de quanto vai precisar financeiramente, como 
obter recursos de que necessita e como deve empregar esses recursos para 
alcançar os seus objetivos de forma ética, responsável e sustentável. Uma empresa, 
instituição ou organização não sobrevive sem uma gestão fi
Associando dados ao problema, a estatística tem o objetivo de como e o que coletar 
para obter conclusões a partir de todos os dados, de maneiraque essas conclusões 
possam ser entendidas por outras pessoas. 
LOGO DA EMPRESA IBRAMED 
Imagem 1 -Fonte: www.ibramed.com.br 
7 
Este projeto tem como objetivo o desenvolvimento do PIM III que consiste em 
abordar de maneira teórica as disciplinas da Contabilidade, Fundamentos da Gestão 
Planejamento é o processo decisório que visa melhor caminho a ser trilhado 
olhando para o futuro. Normalmente, o processo de planejamento consiste em 
considerar vários cursos alternativos de ação e decidir qual o melhor. Planejamento, 
iado de previsão, pode abranger um só segmento ou a 
A informação contábil por sua vez, visa estabelecer padrões e estreitar as 
diretrizes junto aos planos orçamentários, sendo de grande utilidade no 
esmo em caso de decisões isoladas sobre várias 
se de grandes quantidades de 
A gestão financeira tem sua principal importância em qualquer organização 
quanto vai precisar financeiramente, como 
obter recursos de que necessita e como deve empregar esses recursos para 
alcançar os seus objetivos de forma ética, responsável e sustentável. Uma empresa, 
instituição ou organização não sobrevive sem uma gestão financeira eficiente. 
Associando dados ao problema, a estatística tem o objetivo de como e o que coletar 
para obter conclusões a partir de todos os dados, de maneiraque essas conclusões 
8 
 
3-DESCRIÇÃO DA EMPRESA 
 
 A Indústria Brasileira de Equipamentos Médicos EIRELI, CNPJ: 
00.133.418/0001-77, Avenida Dr. Carlos Burgos, 2800, Jardim Itália, Amparo São 
Paulo foi fundada em 15 de julho de 1994, em Amparo, com o objetivo de utilizar 
tecnologia de ponta para projetar equipamentos e difundir conhecimento e práticas 
eletroterapêuticas em benefício do ser humano, seja para a saúde ou para a beleza. 
Conta hoje com uma área construída de 3.800 m² e os mais modernos processos 
para a produção, verificação e assistência técnica de equipamentos eletromédicos, 
adequada às normas das boas práticas de fabricação de produtos médicos, 
tecnologia avançada no desenvolvimento e produção dos seus equipamentos, 
grande respaldo científico e o reconhecimento pleno do mercado nacional. 
 A IBRAMED é uma empresa originalmente brasileira. Toda a sua linha de 
produtos são concebidas a partir dos mais atuais conceitos científicos relacionados a 
diversos tipos de tratamentos publicados ao redor do mundo em importantes 
periódicos científicos. A empresa agrega aos seus produtos alto valor tecnológico e 
vastaqualidade para que os resultados possam ser observados pelos diferentes 
profissionais e usuários durante os procedimentos realizados junto aos pacientes. 
 A IBRAMED conta com consultores clínicos e científicos altamente 
capacitados a ministrarem cursos e treinamentos sobre os mais diversos temas de 
interesse do profissional atual. O CEFAI, Centro de Estudos e Formação Avançada 
IBRAMED colabora com essa prática abordando temas diversos e ao mesmo tempo 
desenvolvendo mais aplicabilidades terapêuticas para os diversos equipamentos da 
linha. Assim, agrega valor aos seus produtos, por meio da produção e transmissão 
de conhecimento. 
 
3.1-Empresa 
 A IBRAMED que é uma empresa privada, de capital nacional, dedicada à 
equipamentos médicos e estáticos. Atualmente, os produtos IBRAMED estão 
presentes em mais de 35 países e são comercializados por revendedores 
autorizados, que juntos somam 40 empresas no Brasil. 
9 
 
 Presente no mercado há mais de 20 anos, a IBRAMED conta hoje com 186 
colaboradores, responsáveis pela produção e comercialização de 35 equipamentos 
para áreas de fisioterapia, estética e medicina estética. 
 
3.2-Produtos e serviços: 
 AIBRAMED fabrica e comercializa equipamentos para as áreas de 
reabilitação física, estética e medicina estética, operando com todos os registros e 
certificações exigidas pelos órgãos competentes como: ANVISA (Agência nacional 
de vigilância sanitária), INMETRO, NBR ISO 9001:2008, NBR ISO 13485: 2004 e 
FDA (FoodAndDrugsAdministration). 
 
 
4-DESENVOLVIMENTO 
 Tomando como base a introdução acima mencionada aplicaremos as 
matérias estudadas no desenvolvimento da empresa de maneira clara, objetiva e 
dentro do foi pesquisado. 
 
 
 4.1- CONTABILIDADE 
 
 A contabilidade é a ciência que estuda e pratica as funções de orientação, 
controle e registro relativas a administração econômica ”. (Congresso Brasileiro de 
Contabilidade, 1929). A contabilidade é uma ferramenta de total importância para 
todas as empresas e organizações. Pois é através das informações fornecidas pela 
contabilidade que decisões importantes de negócios serão tomadas visando se obter 
melhores resultados e desempenho estratégico e eficaz no crescimento da 
empresa. 
 As demonstrações contábeis consolidadas e individuais da IBRAMED são 
preparadas de acordo com as normas internacionais de contabilidade ("IFRS") e 
práticas contábeis adotadas no Brasil. A IBRAMED vem ao longo dos anos 
10 
 
experimentando um acentuado crescimento e valorização de mercado, e a razão 
deste vertiginoso crescimento se da por alguns aspectos como: A valorização e 
treinamento dos colaboradores, a qualidade dos produtos e gestão aplicada usando 
os mais avançados recursos tecnológicos. O sistema integra as informações 
administrativas da empresa e é usado em todos os departamentos da IBRAMED, 
como compras, vendas, recursos humanos, qualidade, contabilidade, financeiro, 
estoque, produção, pós-vendas, assistência técnica e engenharia. 
 
"Com a solução, melhoramos o gerenciamento dos nossos processos, a 
confiabilidade das informações para tomada de decisões e agilizamos o 
tempo de resposta frente às mudanças necessárias para atender as regras 
de negócio da empresa", afirma Leandro Nunes , gestor comercial da 
IBRAMED. 
 
 
 
4.2-Balanços patrimoniais 
 
R$ milhões 31/12/2015 31/12/2016 
Ativo 9.722,10 6.899,80 
Ativo circulante 
Caixa e equivalentes de caixa 
Aplicações financeiras 713,0 776,60 
Instrumentos financeiros derivativos 882,5 993,80 
Contas a receber 3.132,20 2.850,30 
Estoques 3.411,30 5.500,00 
Impostos e contribuições a recuperar 1.581,90 1.436,60 
Outros ativos 
1.285,40 1.324,50 
20.728,40 19,781.60 
Ativo não circulante Aplicações financeiras 68 95,2 
Instrumentos financeiros derivativos 5,5 7,5 
Impostos e contribuições a recuperar 1.161,20 1.114,60 
Imposto de renda e contribuição social diferidos 1.392,50 3.211,40 
Outros ativos 1.736,50 1.743,00 
Benefícios a funcionários 12,8 12,8Investimentos 40,4 147,2 
11 
 
Imobilizado 15.740,10 16.820,00 
Ativo intangível 3.754,90 4.129,40 
Ágio 27.502,90 28.794,80 
Total do ativo 51.414,80 56.075,90 
Patrimônio líquido e passivo Passivo 
circulante 
72.143,20 75,857.50 
Contas a pagar 8.941,40 8.200,20 
Instrumentos financeiros derivativos 1.909,20 2.605,30 
Empréstimos e financiamentos 988,1 1.058,50 
Conta garantida 99,1 192,2 
Salários e encargos 598,4 713,8 
Dividendos e juros sobre o capital próprio a pagar 2.435,30 495,3 
Imposto de renda e contribuição social a recolher 640,4 1.050,60 
Impostos, taxas e contribuições a recolher 2.903,30 1.833,10 
Outros passivos 3.170,40 4.370,30 
Provisões 
139,2 209 
21.824,80 20.728,30 
Passivo não circulante 73,9 54,8 
Contas a pagar 
Instrumentos financeiros derivativos 29,9 29,9 
Empréstimos e financiamentos 1.634,50 1.607,50 
Imposto de renda e contribuição social diferidos 1.737,60 2.249,30 
Impostos, taxas e contribuições a recolher 610,9 573,8 
Outros passivos 286,7 572,1 
Provisões 543,2 745,2 
Benefícios a funcionários 1.757,00 1.949,40 
Total do passivo 6.673,70 7.782,00 
Patrimônio líquido 28.498,50 28.510,30 
Capital social 57.582,40 57.614,10 
Reservas 59.907,20 57.525,80 
Ajuste de avaliação patrimonial -75.268,00 -73.755,30 
Lucros acumulados - 2.805,80 
Patrimônio líquido de controladores 42.221,60 44.190,40 
Participação de não controladores 1.423,10 1.735,40 
Total do patrimônio líquido 43.644,70 45.925,80 
Total do passivo e patrimônio líquido 72.143,20 75,857.50 
Tabela 1 - Fonte: Fictício 
 
 
12 
 
5- FUNDAMENTOS DA GESTÃO FINANCEIRA 
 
 A função financeira tem seu papel fundamental em toda a estrutura da 
empresa sendo o foco central desta especialidade a de adquirir bens e serviços, 
produzir e gerar recursos que superam as expectativas a fim de equalizar todos os 
meios necessários para que a empresa desenvolva suas atividades de maneira 
segura. Gerando beneficias, alavancando seu valor de mercado e firmando 
investimentos e prol do crescimento da empresa bem como a capacidade de 
multiplicação das unidades empresariais. 
 A principal razão da gestão financeira em qualquer organização é de 
garantirque a empresa identifique de maneira ética e dentro das legislações vigentes 
quais meios serão necessários para adquirir recursos e como manter os recursos já 
existentes. Não se assegurar a existência saudável de uma organização sem uma 
boa e eficaz gestão financeira. Estruturas fortes de gestão financeira facilitam a 
prestação de contas por parte da organização perante os doadores, o que, por sua 
vez, instala confiança nos doadores a respeito da gestão da organização. É lógico 
que os doadores preferem dar dinheiro a organizações em que têm confiança do 
que àquelas em que não confiam. Outras importantes características da gestão 
financeira são: 
● Oferecer propostas de curto, médio e longo-prazo aos sócios bem como 
conselho administrativo. 
● Avaliar e emitir parecer sobre as decisões do Conselho de Administração a 
respeito das políticas de remuneração do Conselho de Administração e da 
Diretoria, inclusive seus pacotes de remuneração individual, a fim de 
assegurar que os membros do Conselho e da Diretoria estejam sendo 
adequadamente motivados a atingir um desempenho excelente em 
contraprestação a uma remuneração adequada; 
● Observar e desenvolverestratégias de Relações com Investidores. 
● Monitorar a avaliação dos Diretores, da alta administração e de seus 
respectivos planos de sucessão; 
● Analisar, monitorar e propor ao Conselho de Administração, sugestões 
relativas a assuntos legais, fiscais e regulatórios necessários. 
13 
 
● Avaliar e monitorar o plano anual de investimentos da empresa; 
● Avaliar e monitorar as oportunidades de crescimento e desenvolvimento; 
● Avaliar e monitorar a estrutura de capital e o fluxo de caixa da empresa; 
● Avaliar e monitorar a gestão do risco financeiro da empresa, bem como a 
política orçamentária e de tesouraria 
 
”Sem capital que atenda às necessidades da empresa, seja para financiar 
seu crescimento ou para atender às operações do dia – a – dia, não 
podemos desenvolver e testar novos produtos, criar campanhas de 
marketing, comprar alimentos, manter ou construir novas empresas. O papel 
do administrador financeiro é assegurar que este capital esteja disponível 
nos momentos adequados, no momento certo e ao menor custo, se isso 
não ocorrer a empresa não sobreviverá.” Gitman(2002, pag. 2) 
 
 
6- ESTATÍSTICAS APLICADAS 
 Hoje estamos vivendo no que Alvin Toffler, escritor americano, autor do livro A 
Terceira Onda, chamou de Era da Informação. Isso significa que a informação está 
disponível de forma abundante para todos, portanto, destaca-se e cria vantagem 
competitiva quem melhor sabe usar essas informações para gerar 
soluções.VicenteFalconi, um dos maiores especialistas em gestão do Brasil, diz que: 
“O conhecimento só agrega valor quando colocado em prática”. Mas, para colocar 
em prática um conhecimento, diversas variáveis devem ser consideradas, pois não 
adianta executar o plano errado. 
 A principal função do administrador é tomar as melhores decisões para o 
negócio. Para fazer isso, é preciso entender o que os seus clientes e o mercado 
precisam, compreender os prós e contras de cada ação e analisar diversos cenários. 
Dessa forma, a estatística é a melhor alternativa para auxílio na tomada de decisões 
de um administrador. 
Aplica-se ao conjunto de métodos utilizados para a de obtenção de dados, 
sua organização em tabelas e gráficos e a análise das informações divulgadas por 
meios de comunicação atual provém de pesquisas e estudos estatísticos. A 
estatística, hoje, está presente em quase todas as atividades organizacionais, ainda 
mais com o desenvolvimento da tecnologia, que facilita e agiliza os cálculos 
matemáticos. Através das análises feitas a partir de dados organizados podemos em 
 
muitos casos fazer previsões, determinar tendências, auxiliar na tomada de decisõ
e, portanto, elaborar um planejamento com mais precisão. 
 
Inicialmente, era utilizada para compilar dados que descreviam 
características de países (Estados). Em 1662, John Graunt publicou 
estatísticas de nascimentos e mortes. A partir de então, o estudo dos 
eventos vitais e da ocorrência de doenças e óbitos impulsionou o 
desenvolvimento da Estatística nos campos teórico e aplicado (Triola, 
1999).
 
As empresas utilizam da estatística para pode
relação a qualidade tanto na sua produção quanto em seus processos tanto internos 
e externos, com isso atingindo o máximo de qualidade, com o menor custo para que 
possam obter um maior lucro , e assim crescer cada vez mais no mer
estabilizar nos altos patamares da qualidade em que muitos concorrentes estão, 
pois quanto maior a qualidade e menor o custo final para o cliente, maior é o lucro 
para a empresa que produz e ou realiza o serviço
 
6.1-Destaques estatísticos de 2016.
muitos casos fazer previsões, determinar tendências, auxiliar na tomada de decisõ
e, portanto, elaborar um planejamento com mais precisão. 
A palavra estatística vem do latim status e significa estado. 
Inicialmente, era utilizada para compilar dados que descreviam 
características de países (Estados). Em 1662, John Graunt publicou 
tatísticas de nascimentos e mortes. A partir de então, o estudo dos 
eventos vitais e da ocorrência de doenças e óbitos impulsionou o 
desenvolvimento da Estatística nos campos teórico e aplicado (Triola, 
1999). 
As empresas utilizam da estatística para poderem mensurar como estão em 
relação a qualidade tanto na sua produção quantoem seus processos tanto internos 
e externos, com isso atingindo o máximo de qualidade, com o menor custo para que 
possam obter um maior lucro , e assim crescer cada vez mais no mer
estabilizar nos altos patamares da qualidade em que muitos concorrentes estão, 
pois quanto maior a qualidade e menor o custo final para o cliente, maior é o lucro 
para a empresa que produz e ou realiza o serviço. 
Destaques estatísticos de 2016. 
Gráfico 1 
Fonte: Dados fictícios. 
 
14 
muitos casos fazer previsões, determinar tendências, auxiliar na tomada de decisões 
A palavra estatística vem do latim status e significa estado. 
Inicialmente, era utilizada para compilar dados que descreviam 
características de países (Estados). Em 1662, John Graunt publicou 
tatísticas de nascimentos e mortes. A partir de então, o estudo dos 
eventos vitais e da ocorrência de doenças e óbitos impulsionou o 
desenvolvimento da Estatística nos campos teórico e aplicado (Triola, 
rem mensurar como estão em 
relação a qualidade tanto na sua produção quanto em seus processos tanto internos 
e externos, com isso atingindo o máximo de qualidade, com o menor custo para que 
possam obter um maior lucro , e assim crescer cada vez mais no mercado e 
estabilizar nos altos patamares da qualidade em que muitos concorrentes estão, 
pois quanto maior a qualidade e menor o custo final para o cliente, maior é o lucro 
 
 
 
 
7-DECLARAÇÃO DE RENDIMENTOS
Dados fornecidos por Capital IQ, salvo 
indicação em contrário. 
Medidas de Valoração 
Valor de mercado (no dia)5: 
Valor da empresa 
(28/08/2015)
3
: 
P/E passado (ttm, no dia): 
P/E estimado (eaf 
31/12/2016)1: 
Índice PEG (Expectativa de 5 
anos)
1
: 
Preço/vendas (ttm): 
Preço/Livro (tmr): 
Valor/receita da empresa 
(ttm)
3
: 
Valor da empresa/EBITDA 
(ttm)6: 
 
Gráfico 2 
Fonte : Dados fictícios. 
DECLARAÇÃO DE RENDIMENTOS 
Capital IQ, salvo 
Informações de Negociação 
Histórico de cotações 
1bi Beta: 
N/D Variação anual3: 
23,77 Variação anual do S&P500
3
: 
19,41 Alta anual 
3
: 
Índice PEG (Expectativa de 5 
1,77 Baixa anual 3: 
7,22 Média móvel de 50 dias3: 
6,79 Média móvel de 200 dias3: 
NaN 
N/D Estatísticas de ações 
Volméd (3 mês)3: 
15 
 
 
N/D 
N/D 
N/D 
20,29 
14,99 
N/D 
N/D 
N/D 
16 
 
Destaques Financeiros Volméd (10 dia)
3
: N/D 
 Ações emitidas
5
: N/Di 
Ano fiscal Flutuante: 1,2bi 
Ano fiscal encerra-se em: 31 de dez % retida por insiders
1
: N/D 
Trimestre mais recente (tmr): 30/06/2016 % retida por instituições
1
: N/D 
 Vendas a descoberto 
3
: N/D 
Rentabilidade Índice a descoberto 
3
: N/D 
Margem de rentabilidade (ttm): 30,51% 
% de venda a descoberto 
flutuante 
3
: 
N/D 
Margem operacional (ttm): 41,31% 
Vendas a descoberto (mês 
anterior)3: 
N/D 
 
Eficácia do gerenciamento Dividendos & desdobramentos 
Retorno sobre ativos (ttm): 15,61% 
Taxa anual de dividendos 
futuros
4
: 
N/D 
Retorno sobre patrimônio 
(ttm): 
29,82% 
Rendimento anual de 
dividendos futuros
4
: 
N/D 
 
Rendimento anual de 
dividendos passados
3
: 
N/D 
Declaração de rendimentos 
Rendimento anual de 
dividendos passados
3
: 
NaN% 
Receita (ttm): 120 Mi 
Rendimento médio dos 
dividendos de 5 anos
4
: 
N/D 
Receita por ação (ttm): N/D Índice de payout
4
: N/D 
Crescimento das receitas trim. 
(caa): 
21,20% Data dos dividendos
3
: N/D 
Lucro bruto (ttm): 200 Mi Data ex-dividendos
4
: N/D 
EBITDA (ttm)
6
: 100Mi 
Fator do último desdobramento 
(novas por velhas)2: 
05:01 
Lucro líqdisp ações ordin (ttm): 125Mi 
Data do último 
desdobramento
3
: 
12/11/2016 
EPS diluído (ttm): 0,8 
Crescimento dos lucros 
trimestral (caa): 
15,80% 
 
 
Folha de Balanço 
Capital total (tmr): 190Mi 
Capital por ação (tmr): 0,49 
Dívida total (tmr): 9Mi 
17 
 
Dívida/patrimônio total (tmr): 5Mi 
Índice de liquidez (tmr): N/D 
Valor contábil por ação (tmr): N/D 
 
Declaração de fluxo de capital 
Fluxo de caixa operacional 
(ttm): 
80Mi 
 
Fluxo de caixa livre 
alavancado (ttm): 
90Mi 
 
 
Exibir dados financeiros 
Tabela 2 Fonte: Dados fictícios 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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8-CONCLUSÃO 
 
 Entretanto podemos assegurar e concluir que a empresa utilizada para 
realização do Projeto Multidisciplinar III a IBRAMED, uma das mais conceituadas 
empresas no seguimento, utiliza de todos os meios abordados nas disciplinas do 2º 
semestre do curso em Processos Gerenciais. Pudemos visualizar através deste 
projeto diversos conceitos aplicados dentro da empresa, das matérias aplicadas de 
Contabilidade, Fundamentos da Gestão Financeira e Estatística aplicada. Em 
Contabilidade e Gestão Financeira nota-se que a IBRAMED vem atingindo índices 
de crescimento econômico e valorização de mercado mesmo em um cenário de 
aparente crise financeira, 
Identificamos ainda que a empresa vem atuando dentro da gestão utilizando 
de modernos meios tecnológicos para assegurar a qualidade e agilidade nas áreas 
contábeis e financeiras, apostando em uma coerente e eficaz administração, 
valorizando seus colaboradores e a qualidade de seus produtos e serviços, 
marcando a historia como uma das mais bem preparadas empresas no ramo de 
equipamentos médicos e estéticos do Brasil e do exterior. Identificando por meio de 
estatística aplicada os índices de crescimento por regiões e acompanhamento de 
vendas, a fim de investir na melhoria continua atingindo altos padrões de 
crescimento. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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9-CITAÇÕES E REFERÊNCIAS 
 
GUITTMAN, L Princípios da gestão financeira pg2, ed 2002. 
TOFFLER, A. A terceira onda. A morte do industrial ismo e o nascimento de uma 
nova civilização, 2007. 
IBRAMED. Disponível em www.ibramed.com.br, acesso em 05 de Outubro de 2017. 
BAGUETE. https://www.baguete.com.br/noticias/19/01/2015/ibramed-totvs-para-
unificar-dados, acesso em 03 de Outubro de 2017. 
TRIOLA, MF. Introdução a estatística; Atualização da tecnologia, 11° ed 2013.