AV PROJETO DE SISTEMAS 2017.2

Prévia do material em texto

25/11/2017 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 1/3
TIAGO DOS SANTOS DA CRUZ
201502564734 GILBERTO GIL
Fechar 
 
 
Disciplina: PROJETO DE SISTEMAS
Avaliação: CCE0304_AV_201502564734 Data: 14/11/2017 21:28:55 (F) Critério: AV
Aluno: 201502564734 - TIAGO DOS SANTOS DA CRUZ
Professor:CARLOS FERNANDO DA ROCHA SANTOS
 
Turma: 9001/AA
Nota Prova: 6,5 de 9,0 Nota Partic.: 0 Av. Parcial.: 2,0 Nota SIA: 8,5 pts
 
 
PROJETO DE SISTEMAS 
 
 1a Questão (Ref.: 163514) Pontos: 1,0 / 1,0
Descreva com suas próprias palavras a técnica de compreensão (crashing) do cronograma do projeto.
 
Resposta: É um conceito utilizando, quando é detectado que os prazos do projeto poderam não serem cumpridos
como programado devido a fatores que estão ou não sobre o controle da equipe de gestão. Se aplica quando numa
obra se estipula um prazo para levantar um predio, porem devido a previsão chuvas, se decide contratatar mais
colaboradores em caratar urgencial ou aumentar a carga horaria de 8hs/dia para 12hs/dia afim de se cumprir o
cronograma e evitar atasos futuros.
 
 
Gabarito: Compressão (crashing) consiste em adicionar recursos às tarefas do caminho crítico. A desvantagem
desta técnica é o aumento de custo.
 
 2a Questão (Ref.: 227896) Pontos: 1,0 / 1,0
Durante a fase de planejamento do projeto foram identificados e analisados diversos riscos. No planejamento das
respostas, foram estabelecidas formas de reduzir ameaças ou eliminá-las. Tudo devidamente apresentado na
planilha de Registro de Riscos. Porém, durante a fase de execução, foram identificados novos riscos, que até então
eram desconhecidos. Nesta situação, o que você deve fazer em relação a estes novos riscos?
 
Resposta: Quando possivel, aceita-los passivamente, após a analise que a presença do mesmo pode não alterar ou
interferir na conclusão do projeto.
 
 
Gabarito: Nesta situação, o certo é retornar o processo de planejamento e determinar o que fazer a respeito de
cada novo risco. Isto envolve a adequada identificação dos novos riscos, sua análise qualitativa, eventualmente a
análise quantitativa, e a elaboração das respostas mais apropriada.
 
 3a Questão (Ref.: 713181) Pontos: 1,0 / 1,0
Para o PMI o que é gerenciamento de projetos?
É um esforço temporário para criar um produto exclusivo
É uma iniciativa temporária para criar um projeto
 É a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas as atividades do projeto com o objetivo
25/11/2017 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 2/3
de atender seus requisitos
É um esforço contínuo que sempre gera o mesmo resultado e não possui hora nem data para acabar
É a aplicação do entendimento pessoal do gerente de projeto para empreendimento a ser executado
 
 4a Questão (Ref.: 612832) Pontos: 1,0 / 1,0
Qual das seguintes partes interessadas tem responsabilidade primária para estabelecer as características e funções
do produto do projeto?
Gerente do projeto
 Cliente
Escritório de projetos
Equipe do projeto
Patrocinador do projeto
 
 5a Questão (Ref.: 162485) Pontos: 1,0 / 1,0
Qual das afirmações sobre a Estrutura Analítica do Projeto é FALSA?
A EAP pode ser organizada por fases do projeto
A EAP pode ser criada a partir de EAP de projetos anteriores
Os componentes de mais baixo nível da EAP são chamados de pacote de trabalho
 A EAP representa relações de dependência de tempo de execução
A EAP contém as entregas do projeto
 Gabarito Comentado.
 
 6a Questão (Ref.: 162500) Pontos: 1,0 / 1,0
As seguintes técnicas e ferramentas podem ser utilizadas para estimar a duração das atividades, EXCETO:
 Método do caminho crítico
Estimativa paramétrica
Estimativa por analogia
Opinião especializada
Estimativa de três pontos
 Gabarito Comentado.
 
 7a Questão (Ref.: 713206) Pontos: 0,0 / 1,0
Para a elaboração do cronograma do projeto, antes é necessário executar os seguintes processos, EXCETO
Estimar os tipos de recursos para executar as atividades
Estimar as quantidades de recursos para executar as atividades
 Estimar as durações das atividades
Elaborar o diagrama de rede
 Estimar os custos das atividades
 
 8a Questão (Ref.: 163145) Pontos: 0,0 / 1,0
Qual das técnicas e ferramentas abaixo NÃO É UTILIZADA para elaborar a estimativa de custo:
 Estimativa de Pareto
Estimativa paramétrica
25/11/2017 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 3/3
Opinião especializada
Estimativa análoga
 Estimativa bottom-up (debaixo para cima)
 
 9a Questão (Ref.: 266105) Pontos: 0,5 / 0,5
Todas são boas práticas realizadas para o controle integrado de mudanças do projeto, EXCETO:
Confirmar que a mudança é necessária
 Implantar a mudança imediatamente após sua solicitação
Garantir que somente as mudanças aprovadas sejam implantadas
Aprovar ou rejeitar mudanças solicitadas
Documentar o impacto das mudanças nos objetivos do projeto
 Gabarito Comentado.
 
 10a Questão (Ref.: 163234) Pontos: 0,0 / 0,5
Qual das opções NÂO é um estratégia utilizadas para responder a riscos negativos ou ameaça?
Mitigar
Prevenir
Aceitar passivamente o risco
 Transferir
 Redirecionar
 Gabarito Comentado.
 
 
 
Educational Performace Solution EPS ® - Alunos