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ADM E MERCADO DE TRABALHO Simulado: GST0583_SM_201202105513 V.1 VOLTAR Aluno(a): Matrícula: Desempenho: 7,0 de 8,0 Data: 21/04/2014 23:07:03 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201202129511) 1a sem.: Unidade 1 - O Administrador e a Administração Pontos: 1,0 / 1,0 O Administrador tem como benefício a oportunidade de pensar criativamente, de inovar e de utilizar a imaginação, mas para isso necessita compreender que: As organizações precisam desenvolver tarefas menos complicadas e menos técnicas para desburocratizar e simplificar a vida nas empresas públicas e privadas. As organizações precisam desenvolver um elevado nível de educação dos seus empregados para compensar a rápida obsolescência profissional. As organizações precisam reduzir o número de objetivos para que as empresas não se tornem complicadas pela heterogeneidade de tarefas e de atividades. As organizações precisam exigir de seus empregados um baixo nível de educação, pois são substituídos pelas máquinas e equipamentos (como computador, por exemplo), que fazem todo o trabalho mais complexo e importante. Os administradores precisam conceber a organização como "um arranjo rígido e estático de peças", como em uma máquina. 2a Questão (Ref.: 201202129503) 5a sem.: Unidade 3 - O Administrador e seus desafios. Pontos: 1,0 / 1,0 No Brasil, 50% dos novos negócios falham nos dois primeiros anos de atividade, e entre as principais razões dessa elevada mortalidade empresarial estão (SOBRAL E PECI, 2008): As redes e o trabalho em equipe ainda prevalecem nos modelos organizacionais brasileiros. A capacidade dos administradores em saber motivar os subordinados em ambientes de incerteza e em permanente mudança. As falhas gerenciais na condução dos negócios. A percepção da visão global dos negócios não constitui um desafio para os administradores. A capacidade dos administradores em saber lidar com pessoas com diferentes experiências, personalidades, conhecimentos, ambições. 3a Questão (Ref.: 201202129363) 5a sem.: Unidade 3 - O Administrador e os seus desafios Pontos: 1,0 / 1,0 O Administrador tem ganhado maior importância a cada dia nas organizações brasileiras. Parte dessa importância é atribuída ao alto índice de mortalidade das empresa no Brasil: aproximadamente 50% das empresas brasileiras falham nos dois primeiros anos de atuação (SOBRAL e PECI, 2008). A principal causa desse alto índice de mortalidade empresarial pode ser atribuída: À falta de capital. Aos altos impostos. À falta de clientes. Às falhas gerenciais. À alta concorrência. 4a Questão (Ref.: 201202129318) 1a sem.: Unidade 1 - O Administrador e a Administração Pontos: 1,0 / 1,0 Para o desempenho de suas funções, como administrador de uma empresa, Pedro acreditava que era importante apenas desenvolver o seu bom senso e suas habilidades interpessoais e de comunicação. Você, como um bom administrador, sabe que, para que tenhamos um ambiente de trabalho de alto desempenho, isto não é suficiente. É preciso, além disso, desenvolver habilidades: Técnicas, conceituais e de decisão. Cognitivas, afetivas e de decisão. Lógicas, analíticas e de avaliação. Mentais, tecnológicas e de criação. Emocionais, profissionais e de reflexão. 5a Questão (Ref.: 201202129492) 1a sem.: Unidade 1 - O Administrador e a Administração Pontos: 1,0 / 1,0 O século XXI trouxe uma nova ordem mundial que está exigindo por parte das empresas: Menor nível de exigência dos seus empregados para que possam compreender o ambiente profissional e o mercado de trabalho. Baixo nível de educação dos seus empregados pelas máquinas e equipamentos (como computador, por exemplo), que fazem todo o trabalho mais complexo e importante. Elevado nível de educação e conhecimento dos seus empregados para acompanhar a evolução mundial. Redução do número de metas organizacionais para compensar a obsolescência profissional. Tarefas menos complicadas e menos técnicas para desburocratizar e simplificar a vida nas empresas públicas e privadas. 6a Questão (Ref.: 201202129490) 1a sem.: Unidade 1 - O Administrador e a Administração Pontos: 1,0 / 1,0 O atual ambiente em que vivemos é caracterizado por rápidas mudanças tecnológicas e está exigindo dos Administradores algumas habilidades necessárias. Dentre elas: Técnicas, humanas e conceituais. Conhecimento, perspectiva e atitude. Coercitivas, humanas e pessoais. Representação, liderança e ligação. Solução de conflitos, alocação de recursos e negociação. 7a Questão (Ref.: 201202129329) 1a sem.: Unidade 1 - O Administrador e a Administração Pontos: 0,0 / 1,0 Assinale a afirmativa que não se refere a um fator ambiental que tem acentuado as preocupações com a prática participativa na gerência do mundo contemporâneo. A velocidade e a intensidade com que as mudanças ambientais atingem a organização do trabalho, hoje em dia, desatualizam rapidamente as estruturas estabelecidas, os processos de tomada de decisão e o impacto dessas decisões no ambiente socioeconômico em que a organização opera. O aumento do nível educacional e cultural determina grande elevação das aspirações profissionais e faz crescer o hiato entre o que o indivíduo conhece e aquilo que faz ou deseja fazer, criando novas demandas na organização do trabalho. A introdução da participação está primordialmente vinculada ao aumento da eficiência e da produtividade: se os trabalhadores participam nos lucros, têm interesse em aumentar este lucro. O desenvolvimento alcançado pelos meios de comunicação coloca ao alcance de parcelas consideráveis da população economicamente ativa condições de participação e expressão de direitos alcançados por grupos similares. A democratização das relações sociais ocasiona formas de organização de instituições sociais, que, por sua vez, irão suscitar pressões para democratizar a organização econômica e a produção de bens e serviços. 8a Questão (Ref.: 201202129506) 5a sem.: Unidade 3 - O Administrador e seus desafios. Pontos: 1,0 / 1,0 A importância da Administração no Brasil (para vencer alguns desafios), dentre outros aspectos, dá-se: (SOBRAL E PECI, 2008): a) No Brasil, 50% dos novos negócios falham nos dois primeiros anos de atividade, e entre as principais razões dessa elevada mortalidade empresarial estão as falhas gerenciais na condução dos negócios. b) Os custos de uma administração ruim não se limitam a um desperdício de recursos financeiros e materiais, mas também acarretam elevados custos para a sociedade. c) Apenas 15% dos herdeiros dos maiores empresários do século passado permanecem no mundo dos negócios. d) 66% das empresas privadas brasileiras que estavam na lista das 50 maiores há 30 anos desapareceram do ranking. Assim, a sequência que representa as alternativas corretas, conforme o enunciado, é: a (F), b (F), c (F), d (V) a (V), b (F), c (V), d (F) a (V), b (V), c (V), d (F) a (V), b (V), c (V), d (V) a (V), b (V), c (F), d (F) 9a Questão (Ref.: 201202152991) 2a sem.: os administradores e a administração A administração foi defendida por Henri Fayol no início do século XX como um processo dinâmico que compreendia cinco funções interligadas, como prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. Nos dias atuais, a administração continua pautada nestas funções, só que reformuladas. Como são conhecidas estas funções atualmente? Sua Resposta: Planejamento, Organização,Direção e Controle. Compare com a sua resposta: R. Planejamento, Organização, Direção e Controle. 10a Questão (Ref.: 201202129532) 5a sem.: Unidade 3 - O Administrador e seus desafios. Inúmeros fatores estão provocando profundos impactos sobre as empresas. Neste contexto, a internacionalização do mundo dos negócios - a globalização - é o fator mais significativo do desenvolvimento das organizações. Justifique esta afirmativa. Sua Resposta: A internacionalização do mundo dos negócios tem provocado mudanças tais como: ampliação dos mercados; aumento da concorrência; clientes mais exigentes; surgimento de novas tecnologias em curto espaço de tempo; maior comprometimento com a responsabilidade social e ética. Esses são alguns dos principais fatores que colaboram para o constante esforço da organização em desenvolver-se. Compare com a sua resposta: Graças ao processo de comunicações, do computador e do transporte e do a jato, as empresas estão internacionalizando suas atividades e operações. Não é difícil prever uma série de profundas mudanças na estrutura e no comportamento das empresas em consequência desse desenvolvimento. Além disso, o esforço para a exportação provocou a integração e o desenvolvimento e manufatura do produto e a descentralização da tomada de decisões na empresa. 2a sem.: Unidade
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