Gestão de Pessoas e Vantagens Competitivas

Prévia do material em texto

7/6/2014 Aluno: LUCIENE DE OLIVEIRA •
http://estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=1551&turma=393455&CodProgramaTurma=0&CodModuloDeCursos=0&AcessoSomenteLeitura=unde… 1/2
 - Aula 01: Avaliando o aprendizado
A gestão de pessoas baseia-se em três aspectos fundamentais. As pessoas como seres humanos; como
atividades inteligentes de recursos organizacionais e:
Há um composto de premissas relevantes na gestão de recursos humanos. Neste cenário, para
desenvolver uma proposta de gestão de pessoas, vinculada ao desenvolvimento de vantagens
competitivas organizacionais, os responsáveis devem:
Estamos vivendo a sociedade da informação na qual o recurso prioritário é o conhecimento. É essencial
que cada colaborador, único elemento ativo da organização, esteja preparado, capacitado e motivado, a
fim de gerar produtos e/ou prestar serviços de qualidade. Qual das opções a seguir melhor engloba o
conjunto a ser observado pelas organizações?
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que
será usado na sua AV e AVS.
1.
Como gerentes
 
Como parceiros da organização.
 
Como empregados individuais.
Não possuem interesse na organização
Como mão-de-obra fundamentais.
2.
 
vincular os interesses e as competências dos recursos humanos às características dos processos de trabalho e
das diretrizes definidas na estratégia organizacional;
 
reduzir custos por meio de contratação dos recursos humanos como despesas a serem diminuídas;
privilegiar a contratação de recursos humanos facilmente substituíveis, para facilitar a adaptação e evitar
interrupção nos processos de trabalho;
buscar o pleno desenvolvimento dos recursos humanos, independente da orientação para a compensação
econômica;
integrar as características e competências dos recursos humanos aos processos de trabalho, combinando-as
com a diversidade natural de uma organização;
3.
Capacidades, tecnologias, forças e fraquezas.
 
Forças e fraquezas, ameaças e oportunidades.
Integrações, capacidades, tecnologias e forças.
Integrações, capacidades, forças e oportunidades
Motivações, forças, objetivos e oportunidades
 FINALIZAR AVALIANDO O APRENDIZADO 
Legenda: Q ues tão não respondida Q ues tão não gravada 
Exercício inciado em 29/03/2014 13:09:52.
7/6/2014 Aluno: LUCIENE DE OLIVEIRA •
http://estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=1551&turma=393455&CodProgramaTurma=0&CodModuloDeCursos=0&AcessoSomenteLeitura=unde… 2/2