PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES

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	Nota SIA: 9,5 pts
	 
		
	PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES
	 
	 
	 1a Questão (Ref.: 836479)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Há uma diferença muito clara entre os conhecimentos produzidos pelo senso comum e os que são resultados da produção científica. De acordo com o que foi estudado, responda o porque de não podermos usar o do primeiro tipo de conhecimento para responder as demandas da sociedade no campo da psicologia.
		
	
Resposta: PORQUE A PRODUÇAO CIENTIFICA É UM SISTEMETODO QUE COMPOE UM CONJUNTO DE CONHECIMNETOS SOBRE FATOS OU ASPECTOS DA REALIDADE
	
Gabarito:
O senso comum é conhecimento que se origina das observações individuais e não passa pelo método científico, portanto está sujeito às falhas de conceituação, por esse motivo, as demandas sociais que serão respondidas pelo conhecimento da psicologia não podem ficar ao sabor de informações que podem frustrar a comunidade.
		
	
	 2a Questão (Ref.: 840126)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A reunião das pessoas em grupos acontece por uma série de motivos como: Necessidade de afiliação; Status; Busca de estima. Escolha um dos motivos citados e dê um exemplo que ilustre a sua escolha.
		
	
Resposta: BUSCA DE ESTIMA EM PESSOA QUE BUSCAM A EXCELENCIA PARA TRAZER PARA SIM A AUTO ESTIMA
	
Gabarito: Afiliação- necessidade de se sentir perntencendo ao grupo, acolhimento. Um adolescente pode fazer parte de uma banda de Rock, mesmo não gostando do gênero musical; Status - Há grupos que conferem valor para os seus pertencentes. Fazer parte da equipe de volei de um técnico renimado, por exemplo; Estima - o grupo possibilita a aproximação com outras pessoas e a necessidade de se sentir valorizado pode gerar boas cooperações entre colegas num mesmo grupo.
		
	
	 3a Questão (Ref.: 698892)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Sobre a importância da Psicologia Organizacional, é correto afirmar que:
		
	
	a maneira como os indivíduos permeiam as tecnologias é o cerne dessa ramificação da Psicologia
	
	é a única perspectiva psicológica para compreender os sujeitos inseridos nas organizações
	 
	é uma área da Psicologia que se preocupa com o comportamento das pessoas, dos grupamentos e organizações inseridos no ambiente de trabalho
	
	é uma disciplina que aplica mensurações da prática profissional com o intuito de tornar eficaz a produtividade
	
	essa especialização da Psicologia visa unicamente possibilitar aos funcionários uma melhor atuação profissional para ampliar a comunicação
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 234811)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O Psicólogo Organizacional desenvolve muitas atividades nas organizações, voltadas para a organização, o trabalho e a gestão de pessoas. Sobre a atuação do Psicólogo Organizacional, podemos dizer que:
		
	
	Auxilia na Gestão do Clima Organizacional.
	
	Identifica as competências de cada colaborador.
	
	Estimula a cooperação entre os colaboradores.
	
	Gerencia conflitos nas relações interpessoais.
	 
	Todas as afirmativas estão corretas.
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	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 245801)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Os ambientes corporativos demandam rotineiramente que os colaboradores decidam em questões que envolvem a sua produção. Bergamini (2005) observa que tomar decisões envolve caracteres pessoais e ambiente e que há divergências frequentes nos momentos de decisão principalmente:
		
	
	Pela dificuldade de decidir;
	
	Por falta de proatividade.
	
	Por situações da produção;
	
	Por questões de liderança;
	 
	Pelos traços de personalidade;
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	 6a Questão (Ref.: 636787)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Segundo Goleman (1998). Ações consideradas impensadas, ou imprudentes, como uma discussão em que se fala o que quer, ou uma agressão física a um colega por motivo torpe, ou um simples salto pra trás quando se visualiza um carro que quase colidiu com outro; são exemplos de: situações de Sequestro de amídalas neurais. Sequestro neural, neste caso, é usado para designar: Assinale a única alternativa correta ao que se pede:
		
	
	O momento em que a emoção é superada por uma forte razão em uma situação de grande dificuldade. Esta situação ocorre à revelia da pessoa, por falta de estabilidade racional.
	
	O momento em que a emoção é superada por uma forte razão em uma situação de extrema alegria. Esta situação ocorre à revelia da pessoa, por falta de estabilidade racional.
	
	O momento em que a emoção é superada por uma forte razão em uma situação de grande dificuldade. Esta situação ocorre com consciência da pessoa, por domínio da estabilidade racional.
	
	O momento em que a razão é superada por uma forte emoção em uma situação de extrema alegria. Esta situação ocorre com consciência da pessoa, por domínio e estabilidade emocional.
	 
	O momento em que a razão é superada por uma forte emoção em uma situação de grande dificuldade. Esta situação ocorre à revelia da pessoa, por falta de estabilidade emocional.
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	 7a Questão (Ref.: 245805)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A seleção tem como grande objetivo a captação de talentos para as empresas e precisa atender a alguns requisitos para ter sucesso. Abaixo aparece listada uma ferramenta que reúne formação mínima exigida para um cargo e os traços de personalidade desejáveis para o mesmo. A mesma facilita muito o trabalho do agente de seleção. Estamos falando:
		
	
	De testes específicos;
	
	Das entrevistas.
	
	Do currículo;
	
	Das dinâmicas de grupo;
	 
	Do perfil profissiográfico;
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	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 634362)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Sabemos que quando o assunto é treinamento organizacional, nem sempre se consegue uma adesão por parte de quem deverá ser treinado. Logo, antes mesmo da execução de um treinamento, deve se tomar algum cuidado no sentido de que a adesão seja satisfatória para a capacitação que se planeja. Assinale dentre as alternativas a seguir, a que demonstra o que se pode fazer, mesmo antes da execução de um treinamento.
		
	 
	Verificar se os métodos de ensino previstos estabelecem adequação aos seus limites e à sua rotina de trabalho.
	
	Verificar, junto aos colaboradores que não irão participar, a sua disponibilidade futura.
	 
	Conferir, junto aos colaboradores, se os itens abordados tem relação com suas práticas profissionais.
	
	Analisar junto aos colaboradores, se os conteúdos estão de acordo com as normas da organização.
	
	Corrigir, junto aos colaboradores, cada detalhe dos temas a serem abordados nos treinamentos.
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	 9a Questão (Ref.: 227547)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A motivação no ambiente de trabalho pode ser desenvolvida por lacunas, ou seja, o homem se move de modo a completar o que lhe falta. A este tipo de motivação denomina-se:
		
	 
	Motivação por deficiências
	
	Aprendizagem por punição
	
	Motivação condicionada
	
	Motivação Elementar
	
	Aprendizagem por reparação
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	 10a Questão (Ref.: 244579)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Ao estudarmos a Psicologia nas Organizações, observamos que o comportamento organizacional, segundo Robbins (2002) define que é um campo de estudo que enfoca três níveis de comportamento. Assinale a alternativa que apresenta esses níveis:
		
	
	Um nível de estruturação; um nível grupal; um nível de sensibilização
	 
	Um nível individual; um nívelgrupal; um nível estrutural
	 
	Um nível determinante; um nível interrelacional; um nível estrutural
	
	Um nível acadêmico; um nível grupal; um nível de realização
	
	Um nível individual; um nível de consciência; um nível de demanda
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
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