Administração da Produção e Operações AVS

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Avaliação: GST0315_AV_201401423604 » ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201401423604 - ISABEL FIGUEIREDO DA FONSECA 
Professor: RICARDO GAZ Turma: 9010/AE
Nota da Prova: 7,0 Nota de Partic.: 0 Av. Parcial 2 Data: 18/11/2017 10:41:33
1a Questão (Ref.: 201402296904) Pontos: 0,0 / 1
Como o planejamento da capacidade poderá afetar as finanças na produção?
Resposta:
Gabarito: Afetará na relação direta os resultados financeiros da empresa no seu faturamento, como também para
se atender uma possível necessidade de ampliação da Capacidade, um novo investimento. 
2a Questão (Ref.: 201402063600) Pontos: 0,0 / 1
Explique qual a importância do cálculo do ponto de equilíbrio na implantação de um negócio novo.
Resposta:
Gabarito: Para saber a quantidade de peças que devem ser feitas para termos lucro zero. A partir dessa quantida
o lucro começará a acontecer.
3a Questão (Ref.: 201402140428) Pontos: 1,0 / 1
Processos de Negócios - Como exemplo de recurso tangível de uma organização observa(m)-se
c) reputação.
e) marca.
b) capacidade de inovação.
d) equipamentos de produção.
a) confiança nos recursos humanos.
4a Questão (Ref.: 201401700303) Pontos: 1,0 / 1
Uma das ferramentas mais importantes para os gestores é acompanhar e medir a produtividade da sua empresa 
departamento, pois podem alterar o resultado final financeiro tornarem-se mais competitivos. É possível ter uma 
redução da produção e mesmo assim ter um aumento de produtividade?
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Não, para haver aumento na produtividade a produção deve aumentar.
Não, o aumento da produtividade sempre deve considerar uma redução dos insumos e aumento da 
produção.
Sim, a produtividade é a relação entre entradas e saídas. Havendo uma redução nas saídas, mas com 
redução dos insumos maior que essa redução, houve um aumento na produtividade.
Não, para haver uma redução na produtividade o valor dos insumos deve ser reduzido.
Sim, caso haja uma redução nos insumos e redução na produção.
5a Questão (Ref.: 201402222693) Pontos: 1,0 / 1
Muito provavelmente irá existir múltiplas atividades em uma linha de produção, uma determinada atividade ou 
execução será responsável por um limite em relação aos demais, este limite da Capacidade é conhecido como 
Gargalo ou Restrição. Analise o caso abaixo: Para se produzir biquínis uma confecção possui duas grandes seções
Corte com Capacidade de produção de 300 peças por hora e Acabamento com Capacidade de produção de 200 
peças por hora. E que para as peças se desloquem é necessário uma esteira cuja Capacidade é de 150 peças por 
hora. Sabendo que a demanda dessa confecção é de 100 peças por hora, é correto afirmar que: 
Existe gargalo no setor de Corte.
Não existe gargalo nessa linha de produção.
Existem gargalos nos setores de Corte e Acabamento.
Existe gargalo no setor de Acabamento.
Existe gargalo no deslocamento na esteira.
6a Questão (Ref.: 201401505937) Pontos: 1,0 / 1
É correto afirmar que está entre os métodos quantitativos de localização de empresas:
a Avaliação de Atores
os Fomentos
o Centro de Atratividade
o Ponto de Equilíbrio
a Autolocalização
7a Questão (Ref.: 201401704387) Pontos: 1,0 / 1
A correta definição do Layout ou Arranjo Físico é fator determinante para o sucesso das operações de qualquer 
empresa. Alguns dos arranjos mais utilizados recebem denominações específicas, sendo apresentados abaixo. 
Correlacione o tipo de arranjo com sua descrição e assinale a opção correta. 
I - Arranjo Linear ou por Produto 
II - Arranjo Posicional 
III - Arranjo por Processo ou Departamental 
a. As máquinas, os equipamentos, as estruturas permanecem paradas e as pessoas é que se movimentam. 
b. Os serviços, as operações ou sistemas do mesmo tipo são agrupadas em um mesmo departamento ou local. 
c. O produto se movimenta de um equipamento para outro, seguindo a sequência do processamento ou uma 
sequência na sua execução. 
I - a , II - c , III - b 
I - c , II - a , III - b
I - c , II - b , III - a
I - a , II - b , III - c
I - b , II - a , III - c
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8a Questão (Ref.: 201402247959) Pontos: 1,0 / 1
Segundo SLACK, Nigel, em seu livro Administração da Produção (Atlas - 2008), são cinco os objetivos de 
desempenho da produção: QUALIDADE, RAPIDEZ, CONFIABILIDADE, FLEXIBILIDADE e CUSTOS. Em outra 
conceituação temos que na Teoria do Ciclo de Vida dos Produtos existem quatro fases pelas quais toda oferta 
passa, desde sua apresentação ao mercado até sua exclusão: Introdução, Crescimento, Maturidade, Declínio. Qua
são os objetivos de desempenho da produção necessários para o sucesso empresarial na fase de CRESCIMENTO?
QUALIDADE, RAPIDEZ e CONFIABILIDADE
somente CUSTOS
QUALIDADE e FLEXIBILIDADE
CONFIABILIDADE e CUSTOS
FLEXIBILIDADE, CONFIABILIDADE e CUSTOS
9a Questão (Ref.: 201401700394) Pontos: 0,5 / 0
Para que um projeto tenha um melhor resultado, é preciso coordenação das atividades e esforços de muitas 
pessoas dentro da empresa, ou mesmo contratadas como prestadoras de serviço. A melhor solução é o emprego 
um gerente de projeto ou gerente de contrato. Qual o papel desse gerente?
Dirigir as pessoas destinadas a execução do projeto criando um ambiente de harmonia, o que facilita a 
realização do trabalho.
Cuidar para que não falte nenhum tipo de insumo, uma vez que a falta de insumos pode comprometer o 
término do projeto.
Controlar a realização do projeto, tendo em vista o cumprimento dos prazos definidos no cronograma.
Controlar os recursos financeiros mantendo todos os gastos dentro do orçamento planejado.
Planejar e controlar o projeto desde o início até sua conclusão, tentando trazer ordem à complexidade e 
reduzindo o nível de incerteza, com o intuito de fazer com que os objetivos do projeto sejam alcançados.
10a Questão (Ref.: 201402140429) Pontos: 0,5 / 0
Assinale a opção que não descreve uma tarefa de um setor de controle de estoque:
e) Fornecer informações sobre a posição do estoque.
b)Confeccionar as embalagens para guarda dos produtos.
c)Solicitar ao setor de compras a aquisição do produto em falta.
d) Determinar quando o estoque deve ser reabastecido.
a)Retirar do estoque os produtos obsoletos e danificados.
Observação: Estou ciente de que ainda existe(m) 2 questão(ões) não respondida(s) ou salva(s) no sistema, e que mesmo 
assim desejo finalizar DEFINITIVAMENTE a avaliação.
Data: 18/11/2017 10:49:17
Período de não visualização da prova: desde 16/11/2017 até 28/11/2017.
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