AULA 8 EXERCICIO 1

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GST0433_EX_A8_201201564271_V1
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
8a aula
Lupa
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Exercício: GST0433_EX_A8_201201564271_V1 Matrícula: 201201564271
Aluno(a): JANEHEYRY ALMEIDA DE LIMA Data: 24/11/2017 23:59:34 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201201805215) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Pettigrew e Whipp (1991), citados por Fernandes e Berto (2005), destacam três aspectos que devem ser levados
em conta com relação às pessoas, quando se fala em implementação de estratégias. Qual desses aspectos referem-
se as ações necessárias para inibir as forças de resistência às mudanças?
Operacionais
Analíticos
Políticos
Estratégicos
Educacionais
Gabarito Comentado Gabarito Comentado
2a Questão (Ref.: 201201805221) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Considerando os conflitos existentes entre a Alta Administração e os Acionistas, classifique as afirmativas abaixo
como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta:
I - Ao tentar atender a seus interesses pessoais, a Alta Administração pode maximizar o preço de ação,
reinvestindo os lucros na expansão, aumentando o patrimônio líquido, e em contrapartida, reduzindo dividendos
pagos aos acionistas.
II - O gerente, funcionando como árbitro de decisões, gera informações orçamentárias para diminuir conflitos.
III - Como árbitro de decisões, a ação do gerente é focada no registro de dados.
IV - O papel do gerente, como árbitro de decisões, não deve ser feito pela alta administração.
Somente as afirmativas I e II estão corretas
Somente as afirmativas III e IV estão corretas
Somente as afirmativas II e III estão corretas
Somente as afirmativas I e III estão corretas
Somente as afirmativas II e IV estão corretas
3a Questão (Ref.: 201201853478) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
No processo de implementação de estratégias, três aspectos que devem ser levados em conta com relação às
pessoas são:
aspectos sócio cultural, aspectos analíticos e aspectos políticos.
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aspectos psicológico, aspectos analíticos e aspectos educacionais.
aspectos analíticos, aspectos educacionais e aspectos econômicos.
aspectos educacionais, aspectos sócio econômico e aspectos psicológico.
aspectos analíticos, aspectos políticos e aspectos educacionais.
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4a Questão (Ref.: 201202242814) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
O planejamento estratégico dá ênfase ao aspecto?
de curtíssimo prazo dos objetivos e à análise da situação passada.
de curto prazo dos objetivos e à análise da situação futura.
de médio prazo dos objetivos e à análise da situação conjuntural.
de longo prazo dos objetivos e à análise global do cenário.
de prazo emergencial dos objetivos e à análise interna do ambiente
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5a Questão (Ref.: 201201694229) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
No atual cenário de complexas mudanças, a análise dos fatores ambientais externos e internos à organização tem
sido fundamental na definição de uma estratégia que oriente a atuação dos gestores nas organizações públicas e
privadas. Em algumas organizações, essa planificação estratégica já apresenta uma vinculação direta a uma
concepção moderna de gestão integrada de projetos, que tem como característica a utilização de projetos como
instrumento de ação estratégica. Neste sentido, no desafio pela busca de integração de projetos à estratégia
organizacional, os gestores devem centrar esforços na:
priorização de um único projeto que sirva de base à orientação estratégica da organização.
seleção de projetos estratégicos, tomando como base os recursos orçamentários da organização.
seleção e na priorização de projetos alinhados com os objetivos estratégicos estabelecidos pela
organização.
seleção de vários pequenos projetos que sirvam de base à orientação estratégica da organização.
identificação de objetivos estratégicos a partir da prévia seleção e da priorização de projetos.
Gabarito Comentado
6a Questão (Ref.: 201201805219) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Considerando os conflitos exitestes estre os diversos grupo interessados nas empresas, qual deles ocorre em
função de uma negligência com o tratamento de resíduos pela organização?
Alta administração x Sociedade
Alta administração x Acionistas
Acionistas x Fornecedores
Empresas x Parceiros
Fornecedores x Clientes
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7a Questão (Ref.: 201202209723) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
A empresa Tudo Novo S/A está elaborando seu planejamento estratégico. A diretoria sabe que deve considerar
alguns aspectos para uma eficaz elaboração deste documento. 
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I - a maximização do retorno ao acionista, desconsiderando os demais grupos de interesse;
II - o alinhamento estratégico, estabelecendo uma relação de causa e efeito entre os objetivos delineados para
cada uma das áreas que compõem o universo organizacional;
III - a definição de indicadores de desempenho financeiros, cuja avaliação deverá estar em conformidade com o
estágio em que a empresa se encontra, seja ele de crescimento, sustentação ou colheita.
Estão corretas:
apenas os itens II e III.
apenas o item II.
os itens I, II e III.
apenas o item I.
apenas o item III.
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8a Questão (Ref.: 201201805222) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Considerando os conflitos existentes entre a Alta Administração e os Acionistas, classifique as afirmativas abaixo
como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - Ao tentar atender a seus interesses pessoais, a Alta
Administração pode maximizar o preço de ação, reinvestindo os lucros na expansão, aumentando o patrimônio
líquido, e em contrapartida, reduzindo dividendos pagos aos acionistas. II - O gerente, funcionando como árbitro de
decisões, gera informações orçamentárias que podem aumentar os conflitos. III - Como árbitro de decisões, a ação
do gerente transcende o mero registro de dados e é focada no processo. IV - O papel do gerente, como árbitro de
decisões, não deve ser feito pela alta administração.
Somente as afirmativas II e IV estão corretas
Somente as afirmativas I e III estão corretas
Somente as afirmativas II e III estão corretas
Somente as afirmativas III e IV estão corretas
Somente as afirmativas I e II estão corretas
Gabarito Comentado
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