GESTÃO DE PROJETOS avaliando 10

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Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		Um risco é um evento que pode impactar positiva ou negativamente um projeto. Em geral, a análise de riscos vai tentar identificar, principalmente:
	
	
	
	
	
	Identificar os riscos e levantar os problemas que poderão ser ocasionados por eles;
	
	
	Quantificar os riscos;
	
	
	Quais as pessoas que serão impactadas pelo risco, caso haja uma probabilidade alta de ele ocorrer;
	
	
	Identificar a causa-raiz do risco;
	
	 
	Identificar a probabilidade da ocorrência do risco bem como o impacto daquele risco;
	
	
	
		2.
		A linha de base do cronograma do projeto fornecea base para _____________ que utilizaremos mais tarde, como entrada, para acompanhar o projeto. Complete:
	
	
	
	
	 
	avaliação e distribuição dos relatórios de desempenho
	
	
	desenho e distribuição dos relatórios de desempenho
	
	 
	medição e emissão dos relatórios de desempenho
	
	
	avaliação e correção dos relatórios de desempenho
	
	
	desenho e medição dos relatórios de desempenho
	
	
	
		3.
		No PMBOK o processo que agrega os custos estimados de atividades individuais ou pacotes de trabalho para estabelecer uma linha de base dos custos é o de:
	
	
	
	
	
	Estimativa de Custos.
	
	 
	Orçamentação
	
	
	Desenvolvimento do Cronograma.
	
	
	Controle dos Custos
	
	 
	Estimativa de Investimento e Custeio.
	
	
	
		4.
		Um projeto pode ter premissas e restrições. É exemplo de premissa de projeto:
	
	
	
	
	
	O prazo do projeto não poderá exceder a 20 meses a partir da data de assinatura do contrato.
	
	
	"Não importa quanto tempo levará para o projeto estar pronto mas só posso gastar R$ 5.000,00 com ele", disse o cliente
	
	
	Os tubos de água a serem utilizados na construção da casa devem ser da marca Revigue.
	
	 
	O setor de Recursos Humanos informou que o mestre-de-obras estará disponivel para o projeto a partir de dezembro.
	
	
	No projeto de construção da rodovia deverão ser utilizados operários que morem até 20 quilometros de distancia da obra.
	
	
	
		5.
		A Gestão de Risco em uma empresa é um conjunto de ações que possibilitam identificar e implementar medidas de proteção que possam minimizar os riscos a que estão sujeitos os ativos organizacionais. Isto posto, pode-se afirmar que Tratamento do Risco é:
	
	
	
	
	
	A decisão de aceitar um risco, monitorando sempre.
	
	
	A decisão de tomar uma ação de fuga de uma situação de risco;
	
	 
	O processo de seleção e implementação de medidas para modificar o risco;
	
	 
	O compartilhamento do risco com um terceiro, no caso de prejuízo ou benefício;
	
	
	A ação de contratar um seguro para reparar os danos no caso do risco ocorrer;
	
	
	
		6.
		São consideradas SAIDAS dos processos da Gerencia de Tempo do projeto:
	
	
	
	
	
	modelo de cronograma
	
	 
	estimativa de duração das atividades
	
	 
	linha de base do projeto (baseline)
	
	
	lista de atividades
	
	
	método do Caminho Crítico
	
	
	
		7.
		Um projeto de sucesso é aquele que ATINGE AOS OBJETIVOS DENTRO DO PLANEJAMENTO REALIZADO. Qual opção abaixo não faz parte dos itens para atingir este objetivo ?
	
	
	
	
	
	Com qualidade e desempenho desejados
	
	
	Dentro do orçamento
	
	
	Dentro do tempo
	
	 
	Com o máximo de alterações em seu escopo
	
	
	Dentro dos recursos previstos
	
	
	
		8.
		Qual das alternativas apresenta o estouro de índice de desempenho de custos (IDC) do projeto?
	
	
	
	
	 
	VP = 150; VA = 140; CR = 170;
	
	
	VP = 100; VA = 100; CR = 100;
	
	
	Nenhuma das anteriores
	
	
	VP = 200; VA = 100; CR = 50;
	
	
	VP = 80; VA = 80; CR = 75;