AV GESTÃO ESTRATÉGICA DE COMPRAS E FORNECEDORES

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24/11/2017 BDQ Prova
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=215764560&p1=201708318331&p2=4041235&p3=NPG2086&p4=103138&p5=AV&p6=11/11/2017&p… 1/4
 
 
Avaliação: NPG2086 » GESTÃO ESTRATÉGICA DE COMPRAS E FORNECEDORES
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 
Professor: AUDEMIR LEUZINGER DE QUEIROZ
 
Turma: 
Nota da Prova: 6,0 Nota de Partic.: 1 Av. Parcial 0 Data: 11/11/2017 23:41:49
 
 1a Questão (Ref.: 201709295469) Pontos: 0,6 / 0,6
Entre as alternativas citadas abaixo escolha aquela que descreve as características da terceira fase de
desenvolvimento de Compras e Suprimentos
Os profissionais de Compras ou Suprimentos são meros executantes de acordos realizados por terceiros
Ela passa a constituir parte de um esforço conjunto com as outras funções correlatas para formular e
implementar um plano estratégico.
Começa a surgir nessa fase a preocupação com redução de custos, levando a iniciativas como enxugamento
do processo de cotação, otimização do fluxo logístico,
 Surge o emprego de equipes com representantes dos diversos setores da organização (equipes
multifuncionais) para seleção de fornecedores e aquisição de bens e serviços
As comunicações com os outros departamentos e usuários são incentivadas com o propósito de aprimorar o
entendimento das necessidades do cliente interno.
 
 2a Questão (Ref.: 201709298134) Pontos: 0,6 / 0,6
O modelo de classificação de materiais proposto apoia a administração da empresa na seleção de estratégias de
suprimentos mais apropriadas para diferentes tipos de bens e serviços, Quais as características dos materiais itens
como ESTRATEGICOS ?
Alto impacto nos lucros e baixo risco de suprimento;
Baixo impacto nos lucros e alto risco de suprimento;
 Alto impacto nos lucros e alto risco de suprimento;
Baixo impacto os lucros e médio risco de suprimentos
Baixo impacto nos lucros e baixo risco de suprimento
 
 3a Questão (Ref.: 201709298139) Pontos: 0,6 / 0,6
A avaliação ocorre, geralmente, a cada entrega e se estabelecem critérios de perda de pontos em função de itens
não conformes identificados na entrega. É importante a manutenção dos níveis de preços no mercado. Identifique o
texto relacionado com empresas que operam buscando preços competitivos.
As mudanças podem estar relacionadas com prazos, aumentos ou decréscimos em volumes ou mudanças no
projeto dos bens e serviços.
O mercado considera hoje que a velocidade de é um importante fator determinante da decisão de compra de
produtos e serviços.
 Os processos devem ser projetados e operados de modo a torná-los eficientes, usando rigorosa análise de
processos que abrange todos os fatores de produção.
A qualidade do processo é crítica em qualquer segmento de mercado. A meta é produzir produtos ou
serviços sem erros.
É medida pelo tempo decorrido entre o surgimento da ideia até o projeto final e a introdução do serviço ou
produto
 
24/11/2017 BDQ Prova
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 4a Questão (Ref.: 201709295468) Pontos: 0,6 / 0,6
Entre as alternativas citadas abaixo escolha aquela que descreve as características da segunda fase de
desenvolvimento de Compras e Suprimentos
O cliente interno passa a ser chamado a participar das aquisições realizadas, garantindo que todos os
aspectos técnicos e do custo total de propriedade sejam adequadamente considerados.
A preocupação é responder aos estímulos das outras funções dentro da organização. .
 As comunicações com os outros departamentos e usuários são incentivadas com o propósito de aprimorar o
entendimento das necessidades do cliente interno.
Acontece a total integração de Compras ou Suprimentos e a estratégia competitiva da empresa com a real
caracterização do seu papel estratégico na organização
Os departamentos requisitantes de bens ou serviços realizam quase todas as atividades associadas à
negociação da obtenção,
 
 5a Questão (Ref.: 201709295466) Pontos: 0,6 / 0,6
É necessário que as empresas se baseiem em critérios corporativos, válidos para todas as atividades, de modo a
criar uma identidade junto ao mercado de fornecedores. Qual das descrições abaixo está relacionado ao critério de
seleção baseado em FLEXIBILIDADE ?
A empresa selecionada deve estar legalmente constituída para atuar no ramo de atividade terceirizada, com
capacitação técnica e administrativa.
 Antes de se escolher um parceiro é importante certificar-se de que este é capaz de responder de forma
adequada às flutuações de demanda da empresa contratante.
O processo de seleção de fornecedores deve considerar também outros fatores como qualidade, cultura
organizacional, e confiança.
Se houver qualquer possibilidade de que a qualidade dos serviços ou produtos venha a ser comprometida ou
sofrer prejuízos, a terceirização não é racional.
A mão-de-obra deve ser especializada, adequadamente remunerada, com os direitos trabalhistas
respeitados e subordinar-se, exclusivamente, à empresa contratada.
 
 6a Questão (Ref.: 201709295455) Pontos: 0,6 / 0,6
A qualificação e homologação de fornecedores é um processo facilitador da qualidade e produtividade nas
organizações Após o processo de cadastro e cotação, as áreas administrativa e jurídica são responsáveis pela
aprovação do fornecedor. É feita uma avaliação técnica da capacidade de execução e entrega, bem como da
qualidade do produto ou serviço. Se aprovado nesse processo o fornecedor é considerado homologado e poderá
prestar serviços ou fornecer produtos à empresa, assim denominamos:
Validação das In formações cadastrais
Cotação de preço.
Identificação e cadastro.
 Aprovação do Fornecedor
Pesquisa de Idoneidade e reputação
 
 7a Questão (Ref.: 201709298168) Pontos: 0,6 / 0,6
Em se tratando da atividade de compras nas organizações, a elaboração de alternativas só é possível com base na
análise de determinadas Variáveis de Decisão, representadas pelas variáveis determinantes de compras. O PREÇO é
uma das variáveis utilizada nas negociações de compras. Qual dos textos abaixo está relacionado com a variável
PREÇO ?
Trata-se da formulação e adoção sistemática de padrões, geralmente acompanhada por redução nas opções
de: número de itens usados
A seleção correta das fontes de suprimentos figura entre as decisões de Compras mais difíceis e
importantes,
 O conjunto de fatores, atrelados à análise das demais variáveis chaves de compras pode significar a redução
nos custos de aquisição.
24/11/2017 BDQ Prova
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Confiabilidade, durabilidade, bons serviços, pronta entrega são alguns dos fatores que podem ser
interpretados com vantagem para alguns clientes.
São especificações em que a organização compradora deixa bem claro o que deve ser atendido.
 
 8a Questão (Ref.: 201709295470) Pontos: 0,6 / 0,6
Entre as alternativas citadas abaixo escolha aquela que descreve as características da quarta fase de
desenvolvimento de Compras e Suprimentos
O profissional da função passa a ser considerado também um recurso valioso, devido à experiência que
começa a acumular no trato de questões estratégicas
Compras ou Suprimentos ainda atua de forma mecânica e independente das estratégias competitivas da
empresa.
 As atividades e estratégias definidas para a função Compras ou Suprimentos buscam suportar a estratégia
competitiva da empresa e, ao mesmo tempo, serem derivadas dela.
Os departamentos requisitantes de bens ou serviços realizam quase todas as atividades associadas à
negociação da obtenção.
Devido à falta de planejamento, uma significativa parte do tempo do pessoal de Compras ou Suprimentos é
empregada para ¿apagar incêndios¿.
 
 9a Questão (Ref.: 201709298140) Pontos: 0,6 / 0,6
É necessário identificare garantir nos contratos um conjunto de indicadores que possam medir se o resultado do
plano de ação está compatível com as metas propostas e com o prazo estabelecido. Qual das descrições abaixo está
relacionada com o fator FLEXIBILIDADE ?
Está relacionado com a rapidez com que novos produtos ou serviços são desenvolvidos e colocados no
mercado.
 As mudanças podem estar relacionadas com prazos, aumentos ou decréscimos em volumes ou mudanças no
projeto dos bens e serviços.
Muitas empresas se concentram nas prioridades competitivas de rapidez de entrega e de desenvolvimento
dos seus processos
Esta prioridade pode exigir um alto nível de contato com o cliente e altos níveis de assistência, cortesia e
disponibilidade dos prestadores de serviços.
As organizações que competem com preços podem estabelecer margens de lucros menores, mas a maioria
focaliza a redução de custos dos produtos e serviços.
 
 10a Questão (Ref.: 201709298128) Pontos: 0,6 / 0,6
As organizações usualmente têm um amplo número de produtos e vários fornecedores que geralmente necessitam
de diferentes tratamentos. Trata-se de classificação estatística de materiais, em que se considera a importância dos
materiais, baseada nas quantidades utilizadas e no seu valor. Também pode ser utilizada para classificar clientes em
relação aos seus volumes de compras ou em relação à lucratividade proporcionada; classificação de produtos da
empresa pela lucratividade proporcionada, etc,. Esta descrição está relacionada com qual MÉTODO DE
CLASSIFICAÇÃO E CRITICIDADE ?
Classificação 123
Classificação XYZ
 Método da Curva ABC
Modelo de Portfólio
Método do Posicionamento
Período de não visualização da prova: desde 11/11/2017 até 21/11/2017.
24/11/2017 BDQ Prova
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