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O Lote Econômico de Compra (LEC) é um modelo amplamente utilizado para otimizar a gestão de estoques, equilibrando os custos de armazenagem e os custos de pedido. No entanto, esse modelo assume premissas como demanda constante e prazos de entrega fixos, o que pode não refletir a realidade de algumas empresas. Muitas organizações enfrentam desafios ao aplicar o LEC, especialmente quando lidam com variações na demanda, sazonalidade ou fornecedores com prazos de entrega irregulares. Para superar essas dificuldades, empresas podem ajustar o LEC incorporando estoques de segurança, revisando os parâmetros de cálculo periodicamente e adotando modelos híbridos que combinem o LEC com políticas de reposição contínua. A decisão sobre qual estratégia utilizar deve levar em conta o comportamento da demanda, a capacidade de armazenagem e a confiabilidade dos fornecedores. Uma análise detalhada desses fatores permite que a empresa reduza custos operacionais sem comprometer a disponibilidade dos materiais necessários para a produção ou venda. Agora imagine a seguinte situação: Uma empresa do setor varejista aplica o Lote Econômico de Compra (LEC) para repor seus estoques. No entanto, nos últimos meses, a empresa observou que os pedidos planejados pelo LEC nem sempre atendem à demanda real, resultando em falta de produtos em alguns períodos e excesso em outros. Com base nesse cenário, qual das estratégias a seguir seria mais adequada para otimizar a aplicação do LEC e reduzir os impactos negativos observados? Com base na situação anterior, assinale a alternativa correta.
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Regina Albano

há 15 horas

Respostas

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há 15 horas

Para otimizar a aplicação do Lote Econômico de Compra (LEC) e reduzir os impactos negativos observados, é importante considerar as variações na demanda e a necessidade de ajustes na estratégia de gestão de estoques. Vamos analisar as possíveis alternativas que poderiam ser apresentadas (embora você não tenha listado as opções, vou sugerir algumas comuns para esse tipo de questão): 1. Incorporar estoques de segurança - Isso ajuda a lidar com a incerteza na demanda, garantindo que haja produtos suficientes para atender a picos inesperados de vendas. 2. Revisar os parâmetros de cálculo do LEC periodicamente - Isso permite que a empresa ajuste o LEC com base em dados mais recentes sobre a demanda e os custos. 3. Adotar um modelo híbrido que combine o LEC com políticas de reposição contínua - Essa abordagem pode ajudar a equilibrar a eficiência do LEC com a flexibilidade necessária para responder a mudanças na demanda. 4. Aumentar o tamanho do lote de compra - Isso pode não ser a melhor solução, pois pode levar a um aumento nos custos de armazenagem e não resolve o problema de falta ou excesso de produtos. Dentre essas opções, a mais adequada para otimizar a aplicação do LEC e reduzir os impactos negativos observados seria incorporar estoques de segurança. Isso ajuda a garantir que a empresa tenha produtos suficientes para atender à demanda real, mesmo quando há variações. Portanto, a alternativa correta seria a que sugere incorporar estoques de segurança.

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