AOL05 Príncipios de Gerenciamento de Projetos Respostas

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Curso 4348 . 10 - Princípios de Gerência de Projetos - 20172.AB 
Teste Avaliação On-Line 5 (AOL 5) - Questionário 
 Pergunta 1 
0 em 1 pontos 
 
São princípios da responsabilidade social: 
Resposta Selecionada: a. 
Respeito pelo Estado de Direito 
Respostas: a. 
Respeito pelo Estado de Direito 
 b. 
Transparência 
 c. 
Comportamento ético 
 d. 
Todas as respostas acima estão erradas. 
 
 
 Pergunta 2 
1 em 1 pontos 
 
Para o gerente de projetos envolver a equipe do projeto nas tomadas de decisões pode 
ser; 
Resposta Selecionada: d. 
Um modo de envolver a equipe 
Respostas: a. 
Transmissão de responsabilidade 
 b. 
Irresponsabilidade 
 c. 
perigoso 
 d. 
Um modo de envolver a equipe 
 
 
 Pergunta 3 
1 em 1 pontos 
 
Quando iniciado o projeto, o gerente do projeto deve gerir e controlar o trabalho de um 
modo eficaz, para isso é necessário: 
Resposta Selecionada: a. 
Todas as opções estão corretas. 
Respostas: a. 
Todas as opções estão corretas. 
 b. 
Gerir o cronograma geral 
 c. 
Identificar, gerir e resolver os principais problemas. 
 d. 
Identificar, gerir e mitigar os riscos do projeto. 
 
 
 Pergunta 4 
0 em 1 pontos 
 
A respeito da ISO26000 é correto afirmar que: 
Resposta 
Selecionada: 
b. 
Explica os temas centrais e as questões e expectativas a eles 
relacionadas; Orientações sobre a integração da responsabilidade social 
em toda a organização – fornece orientações de como colocar a 
responsabilidade social em prática em uma organização. 
Respostas: a. 
Define a abrangência da norma e os limites de sua 
aplicabilidade 
 
b. 
Explica os temas centrais e as questões e expectativas a eles 
relacionadas; Orientações sobre a integração da responsabilidade social 
em toda a organização – fornece orientações de como colocar a 
responsabilidade social em prática em uma organização. 
 c. 
Identifica e explica o conjunto de princípios da RS 
 d. 
Todas as alternativas estão corretas 
 
 
 Pergunta 5 
1 em 1 pontos 
 
São características básicas do gerente de projetos: 
Resposta 
Selecionada: 
d. 
Resolução de conflitos, Negociação e gerenciamento de conflitos, 
Influência na organização, Comunicação eficaz. 
Respostas: a. 
Resolução de conflitos, Influência na organização, Comunicação 
eficaz e resiliência. 
 b. 
Todas as opções estão corretas. 
 
c. 
Resolução de conflitos, Parcialidade, Influência na organização e 
Comunicação eficaz. 
 
d. 
Resolução de conflitos, Negociação e gerenciamento de conflitos, 
Influência na organização, Comunicação eficaz. 
 
 
 Pergunta 6 
0 em 1 pontos 
 
Fazem parte da equipe do projeto: 
Resposta 
Selecionada: 
b. 
Todos os membros da equipe de projeto, incluindo a equipe de 
gerenciamento de projetos, o gerente de projeto, e para alguns 
projetos, o patrocinador do projeto. 
Respostas: a. 
Todos os funcionários da empresa que está desenvolvendo o projeto. 
 
 
b. 
Todos os membros da equipe de projeto, incluindo a equipe de 
gerenciamento de projetos, o gerente de projeto, e para alguns 
projetos, o patrocinador do projeto. 
 c. 
Gerente e analistas de projetos 
 
d. 
Gerente de projetos, analistas de projetos e os gerentes funcionais da 
empresa. 
 
 Pergunta 7 
0 em 1 pontos 
 
Quanto à responsabilidade do gerente de projetos sob o projeto, podemos 
afirmar que: 
 
Resposta 
Selecionada: 
c. 
O gerente de projetos divide a responsabilidade sob o 
projeto com os especialistas do projeto. 
Respostas: a. 
O GP é responsável apenas pelo que está planejado 
 
b. 
Ele pode se abster das responsabilidades mediante a 
insistência do patrocinador em efetivar alguma atividade 
de alto risco. 
 
c. 
O gerente de projetos divide a responsabilidade sob o 
projeto com os especialistas do projeto. 
 
d. 
O gerente de projetos é responsável por todas as decisões 
finais do projeto, visto que ele deve viabilizar o 
planejamento de modo geral. 
 
 
 Pergunta 8 
1 em 1 pontos 
 
A ISO26000 pode ser aplicada aos seguintes órgãos: 
Resposta 
Selecionada: 
c. 
Todos os tipos e portes de organizações (pequenas, médias 
e grandes) e de todos os setores (governo, ONG’s e 
empresas privadas). 
Respostas: a. 
 Apenas a empresas públicas com objetivo de cunho 
socioambiental 
 
b. 
Empresas de reciclagem e reutilização de produtos não 
perecíveis. 
 c. 
 
Todos os tipos e portes de organizações (pequenas, médias 
e grandes) e de todos os setores (governo, ONG’s e 
empresas privadas). 
 d. 
Ainda não pode ser aplicada porque está em aprovação 
 
e. 
Apenas a empresas privadas com objetivo de cunho 
socioambiental 
 
 Pergunta 9 
1 em 1 pontos 
 
As principais atividades de autoridade a serem desempenhadas por um gerente de 
projetos, minimamente e de acordo com o tipo de empresa, devem ser: 
Resposta 
Selecionada: 
b. 
Todas as atividades acima fazem parte do portfólio de atividades do 
gerente de projetos, desde que se enquadrem no perfil da empresa. 
 
Respostas: a. 
Ter o principal papel na tomada de decisões dentro da organização, no 
que tange às atividades técnicas e administrativas de seu projeto. 
 
b. 
Todas as atividades acima fazem parte do portfólio de atividades do 
gerente de projetos, desde que se enquadrem no perfil da empresa. 
 
 
 
 
c. 
Ter como autoridade a participação no estabelecimento das 
prioridades para a alocação de recursos que possam melhorar ou 
prejudicar o andamento do projeto. 
 
d. 
Ter o direito de controlar a alocação e os gastos monetários e de 
participar no orçamento e na elaboração do plano do projeto. 
 
 
 Pergunta 10 
1 em 1 pontos 
 
Stakeholders são: 
Resposta 
Selecionada: 
c. 
Todas as pessoas ou entidades afetadas pelas atividades 
de uma determinada empresa. 
Respostas: a. 
O GP e a equipe do projeto 
 b. 
O gerente de projetos 
 c. 
 
Todas as pessoas ou entidades afetadas pelas atividades 
de uma determinada empresa. 
 d. 
Apenas os patrocinadores efetivos